55.Какая из перечисленных функций оказывает влияние на персонал в форме побудительных мотивов к эффективному труду:

а)функция мотивации

б)функция контроля

в)функция координации

г)функция организации

д)функция нормирования

56.Какую из перечисленных функций следует рассматривать как процесс разработки научно-обоснованных расчетных величин:

а)функция нормирования

б)функция мотивации

в)функция контроля

г)функция координации

д)функция организации

57.Какая из перечисленных функций имеет отношение к системе управления, характеризуя присущие ей свойства, структуру и процесс взаимодействия указанных элементов:

а)функция организации

б)функция нормирования

в)функция мотивации

г)функция контроля

д)функция координации

58.Какая из перечисленных функций проявляется в форме воздействия на трудовой коллектив посредством анализа результатов производственной деятельности:

а)функция контроля

б)функция организации

в)функция нормирования

г)функция мотивации

д)функция координации

59.Какая из перечисленных функций осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы:

а)функция координации

б)функция контроля

в)функция организации

г)функция нормирования

д)функция мотивации

60.Оперативно-календарный план разрабатывается на основе:

а)подетальной производственной программы

б)технологического процесса

в)расчетного цикла обработки деталей

г)обеспеченность производства материалами

д)выпуска комплекта деталей для передачи их на сборку

61.Оперативно-календарный план представляет собой:

а)расписание работ по дням недели, в котором каждая партия деталей имеет конкретные сроки запуска в обработку

б)срок выполнения каждой операции

в)очередность запуска деталей в обработку

г)использование накопленного практического опыта в решении задач

62.Оперативно-календарный план включает:

а)полную информацию об обработке каждой партии деталей

б)информацию о сроках запуска деталей в обработку

в)информацию о количестве производства деталей

г)разработку сменно-суточного задания

д)информацию о своевременности обработки деталей

63.Сменно-суточные задания разрабатываются:

а)по участкам в разрезе смены цеха

б)на основе полной оперативной подготовки производства

в)на основе подготовки необходимых транспортных средств для межучастковых перевозок

г)на основе выполнения предыдущих операций по данным оперативного учета

д)для проведения инструктажа рабочих по осуществлению технологического процесса

64.Составление сменных заданий направлено на:

а)ликвидацию отставания в изготовлении отдельных деталей и выравнивание хода производства в соответствии с оперативно-календарными планами

б)обеспечение цехов конструкторской документацией

в)своевременную выдачу производственных программ

г)перераспределение финансовых средств АО

д)безусловное выполнение производственных программ

65.Серийное и массовое производство изделий осуществляется на основе:

а)использования поточных методов обработки деталей и конвейерной сборки изделий

б)централизованного управления

в)соответствующей подготовки, которое выражается в обеспечении чертежами, технологией обработки деталей

г)создания необходимых условий для его эффективного протекания

д)повышения производительности

66.Какой из перечисленных факторов не относится к внешним факторам, влияющим на реализацию функций управления

а)автоматизация производства

б)спрос

в)требования потребителей к производимым изделиям

г)возможности конкурентов

д)условия поставщиков сырья

67.Какой из перечисленных факторов управления, не относится к внутренним факторам, влияющим на реализацию функций

а)возможности конкурентов

б)объемы инвестиций на прогрессивные технологии

в)объемы инвестиций на повышение уровня специализации

г)объемы НИОКР

д)все неверно

68.В АО выпуск продукции контролируется:

а)отделом заказов или производственно-диспетчерским отделом

б)сборочным цехом

в)производственным участком

г)бригадиром

д)мастером

69.Оперативно-календарный план определяет в соответствии производственной программой:

а)перечень и сроки запуска-выпуска каждой партии деталей на короткие плановые периоды

б)комплексное использование средств вычислительной техники

в)своевременное принятие решения

г)анализ производственной ситуации

д)все неверно

70.Функции процесса управления:

а)планирование, организация, мотивация, контроль;

б)планирование, организация, руководство, контроль;

в)прогнозирование, руководство, учет, мотивация;

г)все перечисленное верно;

д)правильных ответов нет.

71.Вознаграждение - это:

а)оплата труда и другие блага;

б)заработная плата;

в)предлагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие выполненной работы;

г)все, что человек считает ценным для себя;

д)материальные и духовные блага.

72.Контроль - это:

а)процесс обеспечения достижения организацией своих целей;

б)процесс наблюдения за подчиненными;

в)процесс предупреждения возникновения кризисных ситуаций в организации;

г)процесс выявления отклонений;

д)правильного ответа нет.

73. Производственное административно - обособленое подразделение предприятия – это:

а)цех

б)производственный участок

в)рабочее место

г)группа рабочих, выполняющий отдельные операции

д)территориально обособленные рабочие места

74. Совокупность рабочих мест по изготовлению одинаковой или однотипной продукции – это:

а)производственный участок

б)цех

в)рабочее место

г)группа рабочих, выполняющий отдельные операции

д)территориально обособленные рабочие места

75. Часть производственной площади, где работник выполняет работы по изготовлению продукции называется:

а)рабочее место

б)производственный участок

в)производственное административно - обособленое подразделение предприятия

г)цех

д)территориально обособленные рабочие места

76.Дайте определение организации:

а)группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей пели

б)коллектив сотрудников, работающих вместе на одном предприятии

в)учреждение, выполняющее государственные, общественные, коммерческие или иные задачи

г)группа людей, имеющая своего руководителя, печать, счет в банке

д)руководитель и его подчиненные, работающие вместе в соответствии со структурой, полномочиями, обязанностями данного учреждения

77.К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относятся:

а)поставщики, потребители, профсоюзы, законы, государственные органы, конкуренты

б)информация, люди, материальные ресурсы, капитал

в)международные события, состояние экономики, политические факторы, научно-технический прогресс

г)инфляция, ставка банковского процента, инвесторы, покупательский спрос, доля рынка

д)конкуренты, темп роста продаж, концентрация покупателей

78. На основе подетальной производственной программы разрабатывается:

а)оперативно-календарный план

б)финансовый план

в)стратегический план

г)маркетинговый план

д)план технологического процесса

79. Расписание работ по дням недели, в котором каждая партия деталей имеет конкретные сроки запуска в обработку - это:

а)оперативно-календарный план:

б)срок выполнения каждой операции

в)очередность запуска деталей в обработку

г)использование накопленного практического опыта в решении задач

80. Полную информацию об обработке каждой партии деталей включает:

а)оперативно-календарный план

б)план запуска деталей в обработку

в)план количества производства деталей

г)сменно-суточное задание

д)все неверно

81. По участкам в разрезе смены цеха разрабатываются:

а)сменно-суточные задания

б)план оперативной подготовки производства

в)план подготовки необходимых транспортных средств для межучастковых перевозок

г)план выполнения предыдущих операций по данным оперативного учета

д)инструктаж рабочих по осуществлению технологического процесса

82. Средство преобразования ресурсов в искомые продукты и услуги – это:

а)технология

б)задач

в)структура

г)цели

д)люди

83. На каком этапе процесса принятия решении устанавливается симптомы затруднений или имеющихся возможностей?

а)диагноз проблемы

б)формулировка ограничений и критериев

в)определение альтернатив

г)оценка альтернатив

д)правильного ответа нет

84.К межличностным преградам в процессе коммуникаций относятся:

а)плохая обратная связь, невербальные преграды, восприятие семантики; искажение сообщений

б)информационные перегрузки

в)неудовлетворительная структура

г)все перечисленное верно

д)все неверно

85.Отсечение лишнего относится к одной из следующих стратегий:

а)сокращение

б)рост

в)ограниченный рост

г)сочетание стратегий

д)ликвидация

86.Какое из определений делегирования верно?

а)передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

б)форма власти

в)способ влияния на подчиненных

г)обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

д)правильного ответа нет

87.Какие уровни управления выделяются в вертикальном разделении труда?

а)управленческий уровень, уровень высшего звена, уровень низшего звена

б)технический уровень, управленческий уровень, институциональный уровень

в)институциональный уровень, уровень среднего звена, технический уровень, уровень низшего звена

г)институциональный уровень, уровень среднего звена, уровень низшего звена

д)правильных ответов нет

88.К организационным преградам относятся:

а)искажение сообщений, информационные перегрузки, неудовлетворительная структура организации

б)плохая обратная связь, невербальные преграды, восприятие

в)невербальные преграды, восприятие, семантические барьеры, эипатия

г)некачественная обратная связь, плохое восприятие

д)все неверно

89.Этапы в процессе контроля:

а)измерение работ, оценка работ и результатов

б)предварительный, текущий, заключительный

в)выработка четких целей, разработка реалистических планов их достижения корректирующие меры

г)выработка стандартов и критериев, сопоставление корректирующих действий;

д)правильных ответов пет

90.Какой вид контроля осуществляется в ходе проведения работ, обычно начальником в отношении его подчиненных?

а)текущий

б)заключительный

в)организационный

г)стратегический

д)предварительный

91.К содержательным теориям мотивации не относятся:

а) теория Мак Клелланда

б)теории Маслоу

в) модель Портера-Лоулера

г)теория Герцберга

д)правильного ответа нет

97. Минимальный размер имущества общества отражает:

а)уставный капитал

б)устав АО

в)финансы

г)количество денежных средств

д)имущественные права

98. Размещение дополнительного количества акций производится путем:

а) увеличения уставного капитала

б)реализацией ранее выпущенных акций

в)уменьшения количества акций

г)передачи акций дочерним компаниям

д)все неверно

99. Выкуп собственных акций производится для:

а)уменьшения уставного капитала

б)досрочного прекращения обязательств

в)возмещения убытков

г) размещения дополнительного количества акций

д)реализацией ранее выпущенных акций

100.Уставный капитала можно уменьшить только после:

а)уведомления кредиторов

б)досрочного погашения обязательств

в)увеличения уставного капитала

г)уменьшения уставного капитала

д)роста прибыли

102.Минимальный размер резервного фонда составляет:

а)5% уставного капитала

б)15% уставного капитала

в)30% уставного капитала

г)20% уставного капитала

д)40% уставного капитала

191