X. Принципы построения системы уп

Принцип

Содержание

Соответствие функций УП целям производства

Функции управления персоналом изменяются не произвольно, а в соответствии с потребностями и целями производства.

Первичность функций УП

Состав и качество функций УП определяют состав подсистем УП.

Экономичность

Предполагает наиб. экономичную организацию СУП, снижение уд. веса затрат на СУП в общих затратах на ед. продукции (себестоимости)

Оптимальность соотнош-я функций по организации СУП и УП

Определяет пропорции между функциями, направленными на организацию СУП, и функциями по УП.

Перспективность

При формировании СУП необходимо учитывать перспективы развития О

Комплексность

При формировании СУП необх. учитывать воздействие на СУ всех факторов (рынок труда, закон-во, состояние и перспективы О)

Простота

Чем проще устроена СУ, тем лучше она работает (не в ущерб О)

Научность

Формирование СУП должно опираться на современ. достижения науки в сфере управления

Прозрачность

СУП должна строиться на единой концепции, на единых принципах для различн. функций УП, опираться на единую терминологию

Иерархичность

Между различными по иерархии структурами управления должно осущ-ся взаимодействие, при к-ром объем информации “вверх” не совпадает с объемом идущей “вниз”

Автономность

В любой  должна обеспечиваться оптимальная (рациональная) автономность структур или руководителей

Согласованность

Взаимодействие между вертикальными иерархическими звеньями, автономными звеньями должно быть согласованным

Устойчивость

Для обеспечения устойчивого функционирования СУП необходимо предусматривать специальные «локальные регуляторы», к-рые при отклонении от заданной цели организации ставят работника (подразделение) в невыгодное положение и побуждают его к регулированию СУП.

Комфортность

СУП должна обеспечить максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком. (напр., выборочная печать данных, разнообразие обработки, специальное оформление документов с выделением существенной информации, их гармоничный внешний вид и т.д.)

Многоаспектность

УП может осущ-ся по каналам - адм.-хоз., правовому, экономическому и т.д.

Концентрация

1. Концентрация усилий работников отд. структуры или всей СУП на реализации одной или неск. задач

2. Концентрация однородных функций в одном из подразделений СУП

Специализация

В формировании отд. структур, специализирующихся на выполнении однород. функций

Гибкость

Приспособляемость СУП к изменению состояния объекта, условиям его деят-ти

Непрерывность

Отсутствие перерывов в работе СУП

Ритмичность

Выполнение одинакового объема работ в равные временные сроки и регулярность повторения функций по УП

Преемственность

Единая нормативно-методическая база при проведении работ по совершенствованию СУП на разных ее уровнях и различными подразделениями СУП

Прямоточность

Упорядоченность и целенаправленность прохождения нужной информации для выработки и принятия определенного решения