- •23.6. Мотив власти
- •23.6.1. Виды мотивации власти
- •23.6.1.1. Стремление к власти в мотивационной системе личности
- •23.6.1.2. Психологические теории мотивации власти
- •23.6.1.2.1. Стремление к власти в теории а.Адлера
- •23.6.1.2.2. Невротическое стремление к власти в теории к.Хорни
- •23.6.1.2.3. Теория власти э.Фромма
- •23.6.1.3. Эгоцентрическая и социоцентрическая власть
- •23.6.1.4. Инструментальная и внутренняя (неинструментальная) мотивации власти
- •23.6.2. Эрозия («порча») власти
- •23.6.3. Увеличение стремления к власти вследствие ее реализации
- •23.6.4. Мотивационная основа действия власти
- •23.6.5. Источники власти
- •23.3.6. Реализация власти
- •23.6.7. Индивидуальные различия действий власти
- •23.6.7.1. Овладение источниками власти
- •23.6.7.2. Способности
- •23.6.7.3. Действия власти
- •23.6.7.4. Моральность цели
- •23.6.7.5. Страх перед последствиями действий власти
- •23.6.7.6. Предпочтение определенных сфер использования власти
- •23.6.8. Власть, аффилиация и достижение
- •23.6.9. Миавеллизм
23.6. Мотив власти
Понятию власти свойствен легкий негативный налет, ибо она обычно связывается с представлениями о принуждении, угнетении, насилии или несправедливом господстве. Однако в не меньшей степени к этому понятию относятся позитивно или, по крайней мере, нейтрально оцениваемые явления, такие, как законное руководство, авторитет, признанное лидерство, влияние, воспитание, примирение интересов, групповая солидарность.
Прежде чем перейти к рассмотрению того, что следует подразумевать под мотивом власти, нам необходимо добиться большей ясности в понимании самого явления, называемого властью. В науках об обществе, в частности в социологии и политологии, исследователи заинтересованы прежде всего в анализе сложившихся отношений власти и их объяснении постфактум, в науках же о поведении, и в психологии в том числе, акцент ставится, скорее, на исследовании процесса использования власти и его предсказаний. Различие взглядов на власть с позиции разных дисциплин станет понятнее из приведенных ниже определений.
Социолог М. Вебер: «Власть означает любую закрепленную социальными отношениями возможность настаивать на своем, даже при наличии сопротивления, независимо от того, в чем эта возможность выражается».
Политолог Р.Э. Дал:«Мое интуитивное представление о власти выглядит примерно так: А обладает властью над В в той мере, в какой он может заставить В делать то, что предоставленный самому себе В не стал бы делать».
Психолог К. Левин:«Властьbнадаможно определить, ...как отношение максимальной силы воздействияb наа... к максимальному сопротивлению со стороныа».
Таким образом, во всех случаях о власти речь идет тогда, когда кто-либо оказывается в состоянии побудить другого сделать нечто, что этот другой иначе не стал бы делать.
Мотивация власти имеет большое значение для организационного поведения, так как является одной из ведущих характеристик эффективных менеджеров. Дэвид МакКлелланд исследовал потребность во власти, или как он ее назвалnPow(needforpower). По его определению, потребность во власти – это желание влиять на других людей. Г.Юкл отмечает, что сущность потребности во власти заключается в следующем:
- влиять на людей так, чтобы они меняли свои позиции или поведение;
- контролировать людей и их деятельность;
- властвовать над другими;
- иметь возможность контролировать информацию и ресурсы;
- наносить поражение своим оппонентам и врагам [Лютенс Ф., 1999, С. 164].
Обобщая все сказанное, примем в качестве рабочего определение мотивации власти, приводимое С.Занюком.
Мотивация власти— это совокупность стремлений человека получить влияние на индивиду-умы или группы людей с помощью средств власти (таких, например, как принуждение и привилегии, позитивное и негативное подкрепление в форме одобрения или наказания). В случае возникновения разногласия между притязаниями на руководство и реальными возможностями власти возникает мотивационное напряжение и человек стремится увеличить уровень контроля и влияния на других. Борьба за высокое положение в административной иерархии представляет собой пример таких действий [Занюк С., 2002, С. 209].