- •3. Основы деловой разведки
- •Цели и задачи деловой разведки. Причины возникновения деловой разведки.
- •Тактические и стратегические задачи деловой разведки. Путиихрешения.
- •Разведывательный цикл. Основные этапы разведывательного цикла. Постановказадачи.
- •Проблема выявления потребностей руководства в разведывательной информации. Разработка разведывательного задания.
- •Методы сбора информации. Активные и пассивные методы. Достоинстваинедостатки
- •Мировые информационные ресурсы. Бд Lexis Nexis.
- •Оценка качества информации и информационных источников. Метод Кента
- •Интернет-разведка. Проблемы поиска информации в сети Интернет.
- •Модели анализа конкурентной среды (Модель 5 сил м.Портера, Метод swot, метод сети связи).
- •Информационно-аналитические системы деловой разведки (на примере иас Семантический архив)
- •Место службы деловой разведки в структуре предприятия. Цели и задачи службы деловой разведки. Требования к руководителю службы деловой разведки
- •Составление досье на партнера, конкурента. Методика проверки партнера при заключении договора
- •Методология раннего конкурентного предупреждения. Треугольник Джилада. Методология конкурентного раннего предупреждения (крп)
- •Бенчмаркинг и деловая разведка. Сходство и различие
-
Методы сбора информации. Активные и пассивные методы. Достоинстваинедостатки
Методы сбора информации разделяются на два вида:
-
активные (полевые) т.е. при прямом контакте с объектом интереса,
-
пассивные (кабинетные) сбор инфы об объекте интереса без прямого контакта с ним.
Существуют три типа первичных источников информации обладающих наиболее ценными сведениями:
- люди;
- неопубликованные документы;
- наблюдение.
Активные методы
При использовании активных методов сбора информации , наиболее важным первичным источником являются люди. Существует множество способов извлечения информации при непосредственном общении с носителем информации. В деятельности службы деловой разведки применяются как правило:
- интервью;
- опросы;
- беседы;
- анкетирование;
Технология опроса (интервью) состоит из 5 основных этапов:
подготовка вопросов;
вхождение в контакт;
основной части (собственно опроса);
завершения опроса;
обработка результатов и доклад руководству.
Метод выведывания состоит в получении необходимой информации о конкурентах путем прослушивания разговоров персонала конкурента в общественном транспорте, сбора информации на презентациях в ресторанах, кафе и т.д.
Метод наружного наблюдения. Такой метод позволяет изучить график работы объекта, его контактов, маршруты движения транспорта и т.п. Наружное наблюдение может производиться с использованием оптических средств и визуально.
К достоинствам активных методов сбора информации можно отнести высокий уровень достоверности информации получаемой от первичного источника, а также её ценность, т.к. при данном методе сбора можно получить уникальную информацию, которая ещё нигде не опубликована.
Недостатком является необходимость идти на прямой контакт с источником информации, тем самым раскрывая свою заинтересованность в имеющейся у него информации, что не всегда возможно и допустимо при выполнении задач службы деловой разведки.
Пассивные методы
Пассивный метод сбора информации предполагает поиск первичной информации при работе с неопубликованными данными и вторичной в глобальной сети Интернет, СМИ, рекламе и т.п.
- Рекламная информация позволяет получить важную информацию о планах конкурента. Рекламные агентства годами собирают ценники и рекламные сообщения, передаваемые в СМИ, телевизионных и радиопередачах, чтобы иметь их на руках, когда потребуется информация для заказчиков.
- Работа с информационными массивам. Пользуясь услугами современных информационных служб, можно найти информацию практически по любым аспектам деятельности фирмы.
- Профессиональные базы данных. Доступ к этим базам данных позволяет во много раз повысить эффективность маркетинговых, аналитических и научных исследований, дает возможность практически мгновенно решать такие задачи, как изучение рынка товаров и услуг, поиск потенциальных партнеров и клиентов, анализ деятельности конкурентов и потенциальных партнеров.
- Онлайновые профессиональные базы данных.
Существуют как зарубежные, так и Российские профессиональные онлайновые базы данных.
К зарубежным относятся:
- Lexis-Nexis. В файлах этой системы содержится информация о десятках миллионов компаний, начиная от установочных данных и текущей информации об их деятельности до сведений о финансовом положении и аналитических исследований их деятельности, выполненных известными экспертами.
- Dialog. Базы данных, распределенные по тематическим группам: бизнес, общая информация, новости и текущие события, наука, труды конференций, социальные вопросы, статьи.)
- Dun & Bradstreet. Основными видами продукции корпорации являются аналитические справки и деловая справочная литература.
В России, деятельностью по предоставлению услуг доступа к онлайновым системам деловой информации предоставляют различные информационные агентства, такие как Интерфакс, Росбизнесконсалтинг, Прайм-ТАСС, Интегрум.
Наиболее популярные в России онлайновые системы:
- СПАРК-Интерфакс;
- СКАН-Интерфакс;
- База данных Интегрум;
Недостатком использования платных онлайновых баз является очень большая стоимость доступа к ним.
Также полезным источником информации для служб деловой разведки являются социальные сети: facebook.com, vk.com, twitter.com, livejournal.com, my.mail.ru, plus.google.com и другие.