- •Методические указания
- •Структура и содержание курсовой работы
- •2. Тематика и содержание курсовых работ
- •2.1. Тема №1 “Система планирования на сельскохозяйственном предприятии”
- •1.Краткая характеристика предприятия
- •2. Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
- •2.1. Текущий план предпринимательской деятельности предприятия (на ______ год)
- •2.1.1. Планирование сбыта и производства продукции
- •2.1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Планирование затрат на производство и сбыт продукции
- •2.1.4. Финансовое планирование
- •Организация планирования на предприятии
- •Содержание плановой работы и распределение ее между работниками управления
- •3.2. Содержание связей различных должностных лиц с планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования
- •Текущий контроль за выполнением плановых показателей
- •Использование электронной техники в планово-аналитической работе
- •2.2. Тема №2 “Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады”
- •1.Краткая характеристика предприятия
- •2. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады
- •3. Текущее планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады
- •План производства продукции растениеводства
- •3.2. Планирование посевных площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур
- •Расчет потребности в ресурсах тракторно-полеводческой бригады в планируемом году
- •Планирование затрат на производство продукции растениеводства
- •3.4. Условия оплаты труда и материального стимулирования в бригаде
- •Заключение
- •2.3. Тема №3 “Планирование деятельности животноводческой фермы”
- •Краткая характеристика предприятия
- •2. Краткая характеристика животноводческой фермы
- •3. Текущее планирование деятельности животноводческой фермы
- •3.1. Оборот стада и среднегодовое поголовье животных
- •3.2. Планирование производства и распределение продукции животноводства
- •Планирование затрат на оплату труда
- •Планирование затрат на корма и подстилку
- •Планирование затрат на амортизацию и текущий ремонт основных средств
- •Планирование затрат на другие материальные и энергетические ресурсы
- •Планирование и состав прочих прямых затрат
- •3.8. Калькуляция плановой себестоимости продукции животноводства
- •3.9. Лимит затрат доведенный до фермы в планируемом году
- •3.10. Условия оплаты труда и материального стимулирования на ферме
- •Оперативное планирование на ферме
- •Связи управления бригадира животноводческой фермы с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
- •Заключение
- •Тема №4 “Планирование работы автопарка сельскохозяйственного предприятия”
- •Краткая характеристика предприятия
- •Краткая характеристика автопарка предприятия
- •3.Текущее планирование работы автопарка
- •Планирование объемов автотранспортных работ
- •Планирование затрат по автопарку
- •Затраты на оплату труда водителей автомобилей
- •Амортизационные отчисления на автомобили
- •Затраты на горючее и смазочные материалы
- •Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание автомобилей
- •Затраты на восстановление автомобильных шин
- •Планирование и распределение общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
- •Калькуляция себестоимости единицы автотранспортных работ
- •Оперативное планирование по автопарку
- •Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
- •Заключение
- •2.5. Тема №5 “Система планирования на сельскохозяйственном предприятии”
- •Краткая характеристика предприятия
- •Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
- •Планирование производства и сбыта на предприятии
- •Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Планирование численности работников и фонда заработной платы на предприятии
- •Планирование затрат на содержание основных средств
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Планирование затрат на переработку и себестоимости единицы продукции
- •Система оплаты труда и материального стимулирования на предприятии
- •Оперативное планирование на предприятии
- •Содержание связей различных должностных лиц в планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования
- •Заключение
- •3. Оформление и объем курсовой работы
- •4. Список рекомендуемой литературы
Планирование и распределение общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
Объекты, нормативная база планирования; последовательность исчисления затрат, принятая на предприятии (табл.14); принцип распределения по группам машин
Таблица 14 – Расчет общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
|
Показатели |
Нормативы |
Сумма затрат, руб. |
|
Амортизация: - помещения гаража - оборудования в нем |
|
|
|
Текущий ремонт: - помещения гаража - оборудования в нем |
|
|
|
Отопление |
|
|
|
Водоснабжение |
|
|
|
Электроэнергия |
|
|
|
Расходы на технику безопасности |
|
|
|
Оплата труда управленческого персонала гаража |
|
|
|
Всего затрат |
|
|
|
Распределение их по группам одномарочных машин
|
|
|
Калькуляция себестоимости единицы автотранспортных работ
Представляет собой свод всех исчисленных выше затрат по группам одномарочных автомобилей, деленный на планируемый по ним грузооборот (табл.15)
Таблица 15 – Калькуляция себестоимости единицу автотранспортных работ
|
Показатели |
Группы одномарочных автомобилей | |||
|
|
|
|
| |
|
Перенести все виды затрат |
|
|
|
|
|
Всего затрат |
|
|
|
|
|
Планируемый грузооборот, т.-км. |
|
|
|
|
|
Плановая себестоимость 1 т.-км., руб. |
|
|
|
|
Оперативное планирование по автопарку
В данном разделе отразить: объекты и показатели, планируемые помесячно; фактическое выполнение помесячных показателей; выявить причины отклонений фактических показателей от плановых
Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
В данном разделе отразить – с кем из должностных лиц предприятия и по каким вопросам вступает в отношения руководитель автопарка при выполнении работ по планированию (табл.16)
Таблица 16 – Содержание связей управления руководителя автопарка с другими должностными лицами при выполнении функции планирования
|
Должностные лица, с которыми бригадир вступает в отношения |
По каким вопросам |
|
Работники планово-экономической службы (конкретно по должностям) |
|
|
Главные специалисты (конкретно по должностям) |
|
|
Руководители других подразделений (конкретно по должностям) |
|
Заключение
Необходимо дать оценку качеству и обоснованности планирования в автопарке, нормативной базы и методических подходов к плановым расчетам.
2.5. Тема №5 “Система планирования на сельскохозяйственном предприятии”
Введение
Планирование как функция и как процесс, их понятие.
Общезаводское и внутризаводское планирование; содержание и взаимосвязь.
Планирование текущее и оперативное; их понятие, содержание и назначение.
Цель работы – практически ознакомиться с содержанием и технологией планирования на перерабатывающем предприятии, с методическими подходами к разработке отдельных показателей и разделов плана, увязке их между собой.
Задачи:
Изучить и понять систему планирования на предприятии, принципы увязки внутризаводских (цеховых) планов в общий план по предприятию;
Разобраться в системе отношений по поводу планирования между различными должностными лицами предприятия.