- •1 Понятие «управление» и «пед менеджмент». Цели пед менеджмента.
- •2.История управления образовательными системами.
- •3. Организационная структура профессионального образования в рб.
- •4 Организационно-функциональная структура учреждения проф образования
- •5.Портрет современного менеджера образования (в.В. Крыжко, е.М. Павлютенков)
- •6 Характеристика и диагностика личности и деятельности педагога.
- •7 Характеристика и диагностика личности и деятельности обучающегося.
- •8 Компетенции методиста учреждения проф образования: структура и содержание.
- •9 Компетенции социального педагога и педагога психолога учреждения проф образования: структура и содержание.
- •10 Цели , содержание, приоритетные направления деятельности куратора учебной группы.
- •11. Выявление, обобщение, систематизация и распространение передового и инновационного пед опыта.
- •12. Критерии оценки передового и инновационного пед опыта.
- •13 Образовательный процесс как система. Понятие «окружающая среда» и «деловая окруж среда»
- •14 Уровни иерархии образовательного процесса. Отношения между субъектами. Гендерные различия.
- •15. Принципы пед управления, их характеристика
- •16 Методы пед управления, их характеристика
- •17. Функции пед управления, их характеристики
- •18. Педагогический анализ. Объекты педагогического анализа.
- •19. Анализ учебного занятия, его виды и содержание
- •20. Типы структур управления. Их характеристика
- •21. Регулирование и контроль в педагогическом управлении
- •22. Управленческая компетентность педагога-инженера: структура и содержание
- •23. Модели педагогического управления в процессе проведения учебных занятий и воспитательных мероприятий, их характеристика
- •24. Управляемая самостоятельная деятельность обучающихся: структура и содержание
- •25. Рациональное использование времени на учебном занятии
- •26. Структура учебных занятий. Организация совместной деятельности педагога и обучающихся на каждом этапе учебного занятия
- •27. Содержательно-информационный аспект учебных занятий
- •28. Основные требования к учебно-познавательной деятельности обучающихся в процессе проведения занятий
- •29. План учебного занятия как перспективная разработка. Планирование учебных занятий на основе диагностического подхода
- •30. Учреждение профессионального образования как воспитательная система
- •31. Участники воспитательного процесса, их основные функции
- •32. Приоритетные направления воспитания в учреждения профессионального образования. Инновационная направленность воспитательной деятельности
- •33. Деятельность социально-педагогической и психологической службы учреждения образования
- •34. Планирование воспитательной деятельности. Структура и содержание плана воспитательной работы уо
- •35. Мониторинг качества идеологической и воспитательной работы
- •36. Организационно-педагогические условия повышения эффективности воспитательного процесса
- •37. Научно-методическая работа: сущность понятия, цели, приоритетные направления.
- •38. Цели, содержание, приоритетные направления индивидуальной научно-методической работы.
- •39. Коллективные формы научно-методической работы
- •40. Мастер-классы, показательные, пробные открытые учебные занятия. Методические цели их проведения.
- •41. Методическая служба как подсистема уо, ее миссия, цель и задачи деятельности.
- •42. Организационная структура методической службы уо
- •43. Организационно-педагогические условия повышения эффективности научно-методической работы.
- •44. Сущность понятия «качество профессионального образования»
- •45. Система менеджмента качества (смк): политика, принципы, цель, задачи, тактика
- •46. Модель управления качеством. Инструменты управления качеством.
- •47. Ресурсное обеспечение качества профессионального образования.
- •48. Управление на всех этапах жизненного цикла инновации. Принципы управления инновациями.
- •49. Мониторинг качества профессионального образования. Объекты мониторинга. Критерии и показатели оценки качества образования
- •50. Маркетинг образовательных услуг
18. Педагогический анализ. Объекты педагогического анализа.
Педагогический анализ представляет собой процесс многостороннего изучения педагогический явлений и процессов с разных позиций (руководителя, педагога, обучающегося и др.).
Анализ – это разложение исследуемого целого на части, выделение отдельных признаков и качеств явления, процесса или отношений. Элементарный анализ – это мысленное выделение отдельных частей, связей на основе декомпозиции целого. Например, исследуя деятельность педагога, можно выделить отдельные компоненты и изучать каждый из них. При конструировании педагогического процесса можно вычленить отдельно его цели, содержание, условия, методы, средства и формы обучения и воспитания, деятельность педагогов и учащихся. Учр-ие проф. образования является педагогической системой, которая также состоит из взаимосвязанных компонентов, каждый из которых можно исследовать.
Синтез – соединение различных элементов, сторон предмета в единое целое (систему). Синтез – это не простое суммирование, а смысловое соединение. Синтез противоположен анализу, но с ним неразрывно связан. Синтез как познавательная операция выступает в различных функциях теоретического исследования. Любой процесс образ-ия понятий основывается на единстве процессов анализа и синтеза.
Методы теоретического анализа и синтеза позволяют рассматривать явления и процессы действительности в их сочетаниях, выделять наиболее существенные признаки и свойства, связи и отношения, устанавливать закономерности их развития (М.А. Данилов).
Объекты педагогического анализа
- цели и задачи обучения и воспитания
- личность педагога и обучающегося
- модели построения педагогического процесса
- содержание обучения и воспитания
- методы, средства и формы обучения и воспитания
- воздействия (убеждения, оценки и формы стимулирования)
- уровень качества обучения и воспитания
- причины появления успехов или появления негативных явлений и др.
19. Анализ учебного занятия, его виды и содержание
Методы обучения + средства обучения + форма организации учебной деятельности + методические приемы = методики
Основные виды анализа:
Краткий
Структурный
Аспектный
Полный
Комплексный
Краткий анализ проводится сразу же после урока, не является окончательным. Кратко дается оценка, были ли реализованы цели. Необходимо определить соответствие темы учебного занятия учебной программе. Были ли цели поставлены диагностично – должен быть получен результат (определенный). Критерии достижения цели был опрос, тестовые задания и т.д.
Структурный анализ проводится вслед за кратким анализом. Дидактическая структура занятия включает решение следующих дидактических задач (называем эти задачи, контроль по прошлой теме вначале, затем создается проблемная ситуация). Методическая структура урока включала следующие методы, средства, методические приемы, форму организации учебной деятельности (кратко).
Аспектный анализ – когда анализируется один из аспектов учебного занятия (например методика проведения деловой игры, устного опроса и т.д.)