100 * Те

%Выр = –––––––– , (4)

100 - Те

Зависимость может быть выражена следующим образом:

100 * Эч

%Выр = –––––––– , (5)

Ч - Эч

где Эч – экономия численности за счет роста производительности труда.

5.3 Дайте определение производственной логистики. Перечислите задачи производственной логистики. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. Выделите цели проектирования производственной логистической подсистемы

Производственная логистика – это процесс управления материальным потоком в процессе прохождения им ряда производственных звеньев.

Задачи производственной логистики:

- Планирование производства на основе прогнозирования потребности в готовой продукции и заказов потребителей;

- Разработка планов-графиков производственных заданий цехам и другим подразделениям предприятиям;

- Разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

- Установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;

- Оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий;

- Контроль за количеством и качеством готовой продукции;

- Участие в разработке и реализации производственных нововведений;

- Контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

Существует логистическая и традиционная концепция организации производства.

Основные положения логистической концепции организации производства:

- отказ от избыточных запасов;

- отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;

- отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

- устранение простоев оборудования;

- обязательное устранение брака;

- устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

- превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Традиционная концепция организации производства предполагает:

- никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;

- изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;

- иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».

Проектирование производственной логистической подсистемы основывается на следующих основных целях:

- обеспечить своевременную и комплектную поставку продукции в соответствии с заключенными договорами;

- минимизировать затраты на производство за счет ряда факторов (непрерывность загрузки рабочих мест, непрерывность движения предметов труда);

- повышение эффективности процесса производства, посредством реализации основных принципов организации производства (специализация, дифференциация, непрерывность, параллельность, пропорциональность и т.д.);

- обеспечить работоспособность производственной системы в заданном диапазоне количественных и качественных показателей.

Заключение

В результате прохождения преддипломной практики я получила обширные знания о структуре предприятия ОАО «Моготекс».

Во время прохождения преддипломной практики я изучила следующие вопросы:

- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

- Определение конкурентоспособности товара и ее параметры. Технические, экономические, социально-организационные показатели конкурентоспособности. Пути повышения конкурентоспособности товара.

- Определение понятия «трудоемкость». Виды трудоемкости. Методика расчета трудоемкости. Сделала вывод о зависимости между процентом увеличения выработки и процентом снижения трудоемкости.

- Определение производственной логистики. Задачи производственной логистики. Логистическая и традиционная концепции организации производства. Выделила цели проектирования производственной логистической подсистемы.

А также достигла поставленных целей преддипломной практики, таких как:

– проверка готовности учащихся к самостоятельной работе в условиях конкретного производства;

– совершенствование умений работы с документами;

– сбор, анализ, систематизация материалов для подготовки отчета по практике и сдачи Государственного комплексного экзамена по специальности 2–26 02 03 «Маркетинг».

Во время прохождения преддипломной практики на ОАО «Моготекс» я раскрыла следующие задачи:

– обобщение и закрепление знаний и умений учащихся, полученных при изучении экономических дисциплин;

– ознакомление с предприятием (организацией), производимой им про-дукцией (работами, услугами), технико-экономическими показателями хозяй-ственной деятельности;

– изучение работы специалистов планово-экономической, маркетинговой, финансовой, бухгалтерской служб предприятия (организации).

Основными положительными факторами в деятельности предприятия являются:

– высококвалифицированные рабочие;

– положительный имидж предприятия, производящего продукцию высокого качества и в широком ассортименте;

– хорошая работа отдела маркетинга на предприятии.

Отрицательные сторонами деятельности предприятия являются:

– высокая степень износа производственного оборудования;

– высокая энергоемкость оборудования.

Список используемых источников

1 Положение об отделе маркетинга и внешнеэкономических связей. ОАО «Моготекс», 2010.

2 Бизнес-план. ОАО «Моготекс», 2011

3 Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник. / И.Л. Акулич. – 5-е издание, исправл. – Минск: Вышэйшая школа, 2007.– 479с.

4 Васильев, Г.А. , Основы рекламной деятельности: учебное пособие для ву-зов. / Г.А. Васильев, В.А. Поляков.– Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

5 Головачев, А.С. Экономика предприятия. В двух частях: учебное пособие. / А.С. Головачев. – Минск : Вышэйшая школа, 2008.– 447с.

6 Карпей, Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие. / Т.В. Карпей. – издание 4-е, переработанное и дополненное. – Минск: Дизайн ПРО, 2004. – 328с.

7 Стражев, В.И.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник. / под общ.ред. В.И. Стражева. – 6-е издание. – Минск: Вышэйшая школа, 2005. – 480с.

8 Прикладной маркетинг: учебное пособие. / под редакцией В.А. Михаревой. – Минск: Вышэйшая школа, 2007. – 431 с.

9 Песоцкий, Е.И. Современная реклама. / Е.И. Песоцкий. – РнД: Феникс, 2001.

10 Стражев, В.И.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник. / под общ.ред. В.И. Стражева. – 6-е издание. – Минск: Вышэйшая школа, 2005. – 480с.

11 Титкова, Л.М. Рекламная деятельность. / Л.М. Титкова. – Минск: Дизайн ПРО, 2005.

12 Хапенков, В.Н., Сагинова, О.В. Федюнин, Д.В. Организация рекламной деятельности: учебное пособие / В.Н. Хапенков, О.В. Сагинова, Д.В. Федюнин. – Москва: Издательский центр «Академия», 2005.

13 Прикладной маркетинг: учебное пособие. / под редакцией В.А. Михаревой. – Минск: Вышэйшая школа, 2007. – 431 с.

32