- •1. Экономические, политические, идеологические и социальные причины возникновения и развития науки, профессии и отрасли бизнеса «паблик рилейшнз».
- •2. Феномен «Связи с общественностью» как обязательный этап развития цивилизованного общества. Задачи и функции со в современном гражданском обществе и рыночной экономике.
- •3. Классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью.
- •4. Основные организационные структуры в со. Функции отделов сОв государственных организациях и учреждениях, общественных объединениях, коммерческих структурах, политических партиях.
- •6. Главные российские и международные ассоциации специалистов в области со. Различия в задачах и функциях расо и акос в России.
- •7. Соотношение понятий и функций: со и реклама, со и пропаганда, со и маркетинг, со и паблисити, со и бизнес-коммуникации
- •8. Четыре основных этапа процесса «паблик рилейшенз». Модели pr: манипулятивная, информирования, взаимопонимания и социального партнерства.
- •9. Подходы к организации pr-службы, принципы работы, задачи.
- •10. Бренд и брендинг. Со как основа стратегии строительства бренда.
- •11.Стратегическое планирование pr-деятельности, миссия, видение.
- •12. Понятия «целевая аудитория», «ключевая аудитория», «конечный потребитель», «лидеры общественного мнения» в со.
- •13. Виды социологических исследований в со. Исследование как pr-мероприятие.
- •14. Понятие «Обратная связь» в со
- •15. Фирменный стиль как элемент со
- •16. Внутрикорпоративный pr, функции, цели и задачи. Роль сОв формировании корпоративной культуры. Корпоративные издания и Интранет как инструменты внутрикорпоративного pr
- •17.Основные виды специальных pr-мероприятий. Виды рабочих мероприятий в со
- •18. Основные виды информационных, служебных, имиджевых, онлайновых документов в со.
- •19. Виды средств коммуникаций и характеристика эффективности воздействия каждого из них на целевые и ключевые аудитории
- •20. Центральные сми, региональные сми, местные сми. Преимущества и недостатки каждого вида смк с точки зрения со
- •21. Со и Интернет: новые уникальные возможности всемирной компьютерной сети для со.
- •22. Контент-анализ, мониторинг, пресс-клиппинг, пресс-досье в pr.
- •23. Проведение и оценка результатов pr-кампаний. Различные критерии оценки эффективности деятельности по со.
- •24.Организация pr-кампаний: исследование ситуации и планирование.
- •25.Медиапланирование в организации pr-кампаний.
- •26. Благотворительность как инструмент формирования общественного мнения.
- •27. Роль со в некоммерческих организациях.
- •28. Понятие crisismanagement. Pr в кризисных и конфликтных ситуациях.
- •29. Отношения с государством (gr, ga). Лоббирование.
- •30. Управление репутацией компании. Отличие репутации от имиджа.
8. Четыре основных этапа процесса «паблик рилейшенз». Модели pr: манипулятивная, информирования, взаимопонимания и социального партнерства.
Четыре основных этапа процесса «паблик рилейшенз»
-исследование.
-планирование и программирование.
-действия и коммуникацию.
- оценка результатов.
В современной теории PR-деятельности принято выделять четыре основные модели связей с общественностью.
Манипулятивная модель.Суть ее заключается в следующем:
- используются любые средства для привлечения внимания общественности и для оказания давления на нее; - потребитель рассматривается как пассивный получатель информации; отношение может быть выражено формулой «потребитель - жертва»; - правдивость и объективность информации не являются обязательным условием, этические аспекты деятельности игнорируются; - основным каналом являются средства массовой информации, отношения с иными группами общественности минимальны.
Модель информирования. Ее характеристики:
- осознание необходимой регулярной работы со средствами массовой информации; более того, распространение информации является главной целью PR-деятельности; - информация должна быть точной и правдивой, однако только позитивной (негативные факты и события замалчиваются); - эта модель относится к односторонним, необходимость исследования общественности и обратной связи с ней не предполагается.
Модель взаимопонимания(двусторонняя асимметричная коммуникация). Она может быть охарактеризована следующим образом: - широко используются исследовательские методы, в первую очередь для того, чтобы определить, какая информация вызовет положительную реакцию общественности; таким образом, деятельность становится «двухсторонней», «диалоговой»; - результат такого вида PR асимметричен, потому что от коммуникации выигрывает только организация, а не общественность; - данная модель может быть охарактеризована как «прагматическая»: на первом месте стоит выгода.
Модель социального партнерства(двусторонняя симметричная). Для нее характерно:
- осознание субъектом PR-деятельности необходимости взаимопонимания и учета взаимовлияния среды и организации («симметричность»); - широкая практика ведения переговоров, заключения договоров, использования стратегии разрешения конфликтов, для того чтобы добиться изменений во взглядах, мнениях и поведении общественности и организации; - акценты в функциях PR-специалистов смещаются от журналистских и рекламных к исследовательским и консультативным; - PR-деятельность становится полной и законченной: очевидна необходимость исследования и планирования, при оценке эффективности акции учитываются не только экономические показатели, но и социальная значимость, «нематериальные активы»; - данная модель может быть названа «идеальной» в том смысле, что PR здесь становится механизмом взаимодействия организации и среды на основе партнерства; клиент, потребитель, покупатель воспринимается как «партнер по бизнесу».
9. Подходы к организации pr-службы, принципы работы, задачи.
Служба связей с общественностью — это особое структурное подразделение организации, неотъемлемая часть ее системы управления, способствующая обеспечению согласия внутренней и внешней общественности с политикой и реальной практикой функционирования организации.
При его создании, как правило, используются три основных подхода.
1. Служба по связям с общественностью задумывается как один из ключевых элементов в структуре компании. Он в полном объеме выполняет функции в области связей с общественностью и рассматривается руководством компании в качестве одного из механизмов, обеспечивающих эффективное управление компании и продвижение ее продукции на внутреннем и внешнем рынке.
2. Служба по связям с общественностью создается в основном для выполнения чисто прикладных задач, связанных с работой со СМИ. Служба по связям с общественностью в этом случае играет роль механизма, обеспечивающего распространение информации о деятельности компании.
3. Работу службы по связям с общественностью компании выполняет не входящая в структуру компании профессиональная фирма, специализирующаяся в сфере связей с общественностью.
Основными принципами деятельности службы ПР являются:
1. обеспечения взаимной пользы организации и общественности, а также абсолютная честность и откровенность тех, кто занимается этим видом управленческой деятельности.
2. открытости информации. Известный английский специалист в этой области Сэм Блэк вообще считает данный принцип определяющим. «Паблик рилейшнз, пишет он; -- это искусство и наука достижения гармонии с помощью взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности»
3. опоры на объективные закономерности функционирования массового сознания, отношений между людьми, организациями и общественностью, решительный отказ от субъективизма.
Задачи службы p r различны у различных организаций:
-установление внутрифирменных отношений с персоналом, включая корпоративное издание, собрания, совещания, налаживание внутренней системы оборота информации;
-отношения со СМИ, их установление и координация, что включает в себя мониторинг прессы, написание пресс-релизов и других материалов для прессы, организация пресс-конференций и др.;
-координация отношений с властью как на локальном, так и на федеральном уровне;
отношения с инвесторами (как с нынешними, так и с потенциальными);
-поддержание отношений с нынешними потребителями или клиентами, привлечение новых;
-координация отношений с общественностью через распространение таких печатных материалов
-кампании, как годовой отчет, брошюры, тезисы речей руководства и др.;
-поддержание отношений со специальными группами -- поставщики, некоммерческие
организации, конкуренты;
-работа с корпоративным стилем и имиджем;
-организация исследований общественного мнения;
-подбор сувенирной продукции компании для различных целей;
-координация специальных мероприятий, включая поездки руководства, праздники компании, выставки, торжественные ужины, пикники, открытия филиалов и др.;
-управленческое консультирование.