65. Предмет и объект см

Предметом сравнительного менеджмента являются национальные модели менедж-та, сходства и различия в которых определяются культурно-институциональ­ными особенностями стран и регионов. Все то, чем занимается сравн мен-нт, полагают авторы учебника «Международный менеджмент», следу­ет считать методолог-ой основой межд-ого мен-нта, поскольку абсолютным условием его успешности явл-ся всестороннее изучение фено­мена культуры в сравнит-м контексте, анализ и оценка возможностей и огра­ничении, кот несут в себе культурные константы. При таком подходе сле­дует считать правомерным изучение сравнительного менеджмента параллельно (и даже с известным опережением) с международным менеджментом. Международный менеджмент изучает управленческие отношения в междуна­родных компаниях. Преподавание этой дисциплины, появившейся в российских вузах несколько раньше, опиралось на достаточно большое количество работ как рос­сийских, так и зарубежных авторов по вопросам внешнеэкономической деятель­ности, мировой экономики, управления в международных компаниях и т. п. Одна­ко очень скоро выяснилось, что вопросы привлечения иностранных инвестиций, выбора страны размещения зарубежных подразделений и филиалов, создания меж­дународных стратегических альянсов и совместных предприятий требуют учета культурных различий, сопоставления и «стыковки» различных стилей менедж­мента. Другими словами, международный менеджмент и сравнительный являются очень близкими дисциплинами. Далее, необходимо пояснить различие между «международным» и «кросс-культурным (кросс-культуральным)» подходами в сравнительном менеджменте. Международный подход включает сопоставления (сравнения) моделей менедж­мента с целью выявления сходств и различий между странами. Кросс-культур­ный подход также предполагает сравнения, но они нацелены преимущественно на идентификацию социокультурного контекста в управленческой практике. Кросс-культурный менеджмент изучает поведение людей, представляющих раз­ные культуры и работающих вместе в одной организационной среде. Актуальность такой дисциплины и сферы исследований предопределяется тем, что взаимодей­ствие людей из разных стран и культур осуществляется на фоне растущего многооб­разия форм и методов организации и управления транснациональными фирмами, международными проектами, межстрановыми рабочими группами (глобальными командами), стратегическими альянсами.

Объект – нац деловая культура, люди, как носители культуры. Цели СМ – формирование предст-я о стр-ре нац деловых кул-р и лб осн факторах влияющ на нее.; создание теор базы для систем анализа дел культуры и состав-х ее ценностей, выработка навыков объет суждения в отношении проявления различ кул-р, выявление источн-в и причин непревычных форм поведения представителей др культур.; формирование предста-ия о культ шоке, способах преодаления, смягчении последствий и использования для саморазвития.