- •Планирование и прогнозирование развития агропромышленного комплекса Рабочая тетрадь
- •Введение
- •Тема 1. Методы прогнозирования в планировании
- •1.1. Методы индивидуальных экспертных оценок
- •Задание 1.1.6:
- •1.2. Методы коллективных экспертных оценок
- •Метод мозговой атаки (мозгового штурма). Это метод коллективного решения проблемы на основе спонтанной лавинообразной генерации новых идей и определения возможных вариантов развития событий.
- •Метод деструктивной отнесенной оценки (доо) .
- •Задание 1.2.2:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Задание 1.2.4:
- •1. 3. Методы простой экстраполяции при обосновании плановых показателей
- •Решение: __________________________________________________________________________________________________________________________________________
- •_____________________________________________________________________
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Задание 1.3.5:
- •Порядок выполнения:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Порядок выполнения:
- •Решение:
- •Задание 1.3.9:
- •Порядок выполнения:
- •1.4. Методы сложной экстраполяции при обосновании плановых показателей
- •Порядок выполнения:
- •Задание 1.4.6:
- •Решение:
- •___________________________________________________________
- •___________________________________________________________
- •___________________________________________________________
- •Тема 2. Методы планирования
- •Нормативный метод планирования
- •Объемный показатель
- •2.2. Балансовый метод планирования
- •Тема 3. Бизнес-планирование
- •Исходные данные:
- •3.1. Резюме
- •3.2. Исследование и анализ рынка
- •3.3. Существо предлагаемого проекта
- •3.4. Производственный план __________________________________________________________________________________________________________________________________________
- •3.5. План маркетинга
- •3.6. Правовое обеспечение деятельности фирмы
- •3.7. Организационный план
- •3.8. Оценка рисков
- •3.9. Финансовый план
- •3.10. Стратегия финансирования
- •Тема 4. Зарубежный опыт планирования
- •Учебное издание
___________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Таблица 30 - Прогноз производства картофеля в хозяйствах всех категорий Кировской области на основе сложной экстраполяции, тыс. т
Показатель |
Прогнозируемое значение | ||
по аналитическому выравниванию динамических рядов |
по скользящей средней |
по экспоненциальному сглаживанию | |
|
|
|
|
Выводы и предложения:
Таблица 31 – Прогноз производства картофеля в хозяйствах всех категорий Кировской области на основе прогнозной экстраполяции, тыс. т
Показатель |
Прогнозируемое значение |
План | |||||
по методам простой экстраполяции |
по методам сложной экстраполяции | ||||||
по среднему значе-нию ряда |
по среднему темпу роста |
по сред- нему абсо- лют-ному при- росту |
по анали- тичес- кому вырав-ни-ванию |
по сколь-зящей сред-ней |
по экспо-нен-циаль-ному сгла-жива-нию | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 2. Методы планирования
Методы планирования – это совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечиваются разработка и обоснование плановых документов.
К наиболее общим из них относят:
метод системного анализа;
нормативный метод;
балансовый метод;
программно-целевой метод;
экономико-математические.
При этом следует иметь в виду, что все методы, применяемые в планировании, находятся во взаимной связи, и нельзя обойтись каким-то одним из них. В своей совокупности и внутренней взаимосвязи система методов планирования образует научный инструментарий принятия планово-экономических решений и разработки плана.
Нормативный метод планирования
Нормативный метод планирования – это способ обоснования показателей плана с помощью установленных норм и нормативов, в пределах которых должны совершаться простейшие экономические, социальные, технологические явления и процессы.
Норма – это научно обоснованная мера предельной или максимально допустимой величины технико-экономического показателя плана. Норматив означает технический, экономический и другой показатель норм, в соответствии с которым выполняется какая-то программа. Их устанавливают аналитическим и расчетным путем на укрупненные измерители.
Нормативный метод планирования органически взаимосвязан с балансовым методом, так как потребности в материальных, трудовых, стоимостных ресурсах определяются с помощью соответствующих норм и нормативов. Нормативный метод планирования имеет и самостоятельное значение. Например, он применяется при исчислении себестоимости продукции, то есть, когда планирование не сопровождается разработкой балансов.
Разновидностью нормативов являются стандарты и лимиты.
Задание 2.1.1:
Определить плановый оборотный капитал,
направляемый на закупку сырья
Исходные данные:
Таблица 32 - Исходные данные
Показатели |
Значение показателей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Порядок выполнения:
Изучается сущность нормативного метода планирования (рис. 3).