Заключение

Современные процессы, использующиеся в реальных проектах, весьма разнообразны. Каждый из них имеет свои преимущества, которые проявляются в соответствующих условиях. Даже, казалось бы, безнадежно устаревшая водопадная модель совершенно адекватна для некоторых проектов. Каждый процесс обладает также и рядом характеристик, которые ограничивают область его эффективного использования. Эта ситуация вполне типична для разработки ПО, где уже накоплено множество технологий и методик, но не существует универсального метода, оптимального для любой задачи.

Таким образом, в данной курсовой работе были рассмотрены вопросы управления проектами по разработке программного обеспечения на основе анализа современных методологий управления проектами.

Проанализировано состояние отрасли информационных технологий и тенденции в индустрии разработки ПО. Выявлена и обоснована острая необходимость в эффективных методологиях управления программными проектами.

В результате анализа состояния отрасли ИТ выявлен ряд проблем, для решения которых сообществом разработчиков ПО было предложено множество методологий и инструментария.

На примере эволюции моделей процесса разработки ПО: водопада, водоворота и спиральной – прослежено начало пути, пройденного программной инженерией. К настоящему времени сформировались два альтернативных подхода к процессу разработки ПО (предсказуемый и адаптивный) и множество методологий, реализующих эти подходы. Приведен обзор предсказуемых методологий на примере Rational Unified Process (RUP) и Microsoft Solutions Framework (MSF), и гибких – на примере Extreme Programming (XP). Были обсуждены характерные черты этих методологий. Наряду с общими деталями были выявлены также и некоторые сложные моменты процесса разработки, связанные с управлением командой, планированием, стратегией менеджмента, взаимодействием с заказчиком, жизненным циклом программного продукта, внедрением и реализацией выбранной методологии.

Выполнен сравнительный анализ методологий RUP, XP и MSF. Были представлены преимущества использования методологий RUP, XP и MFS, а также критерии выбора методологии в зависимости от сложности проекта и размера команды разработчиков.

На основе проведенного исследования можно сделать вывод о том, что идеальной и универсальной методологии для разработки ПО не существует. При разработке определенного ПО должен быть учтен ряд факторов, влияющих на разработку. Безусловно, некоторые модели явно превосходят другие по одним признакам, но уступают по остальным, поэтому необходимо определить, что является первостепенным по важности в данной разработке.

Список использованной литературы

1. A.A. Ермолаев, В. М. Дёмкин. Управление проектами по разработке программных продуктов.

2. Microsoft Solutions Framework. Методология создания программных решений. (http://www.microsoft.com/Rus/Msdn/msf/Default.mspx)

3. Уокер Ройс. Управление проектами по созданию программного обеспечения. Издательство "Лори", 2002 г. 424 с.

4. Андрей Колесов. Введение в методологию Microsoft Solutions Framework http://www.bytemag.ru/Article.asp?ID=2866

5. Rational Unified Process. Методология и технология. Материалы компании Interface Ltd. (http://www.interface.ru/home.a sp?artId=779)

6. А. Закис. RUP - знакомый незнакомец. Открытые системы, #06/2004.

7. БекК. Экстремальное программирование. С - Пб.: Питер, 2002, 224 с.

8. Мартин Фаулер. Новые методологии программирования. http://www.maxkir.com/sd/newmethRUS.html.

9. Источник: А.Гаврилов. Технологии разработки программного обеспечения – MSF

(http://www.microsoft.com/Rus/Msdnaa/Curricula/Default.mspx)

10. Центр Интернет – разработчиков

(http://www.webcorp.ru/page/xpadvantages.html)