2011-2012 Учебный год у-200, II семестр

Наименование тем

Количество часов (в акад. часах и/или кредитах)

Лекции

Практические занятия

Самостоят. работа

Всего часов по теме

Очная форма обучения

Тема 1.Обзорная лекция. Объект и предмет менеджмента

2

-

-

2

Тема 2.Основные этапы развития управленческой мысли

2

-

-

2

Тема 3. Принципы менеджмента

2

-

-

2

Тема 4. Управленческий цикл. Основные функции менеджмента

2

-

-

2

Тема 5.Управленческий анализ

2

-

2

4

Тема 6. Управленческое прогнозирование

2

-

4

6

Тема 7. Управленческое решение

2

-

4

6

Тема 8.Управленческое планирование

2

-

4

6

Тема 9.Управленческая организация и координация

2

-

4

6

Тема 10.Управленческий контроль

2

-

4

6

Тема 11.Управленческая мотивация

2

-

4

6

Тема 12.Управленческая информация и коммуникативное обеспечение

2

-

4

6

Тема 13.Управленческие отношения и самоуправление

2

-

4

6

Тема 14.Методы менеджмента

2

-

4

6

Тема 15.Стили руководства

2

-

-

2

Тема 16.Управленческая структура

2

-

4

6

Тема 17.Кадровый менеджмент

2

-

4

6

Тема 18.Технологии в системе управления

2

-

2

4

Тема семинарского занятия 1.Истоки становления и развития организационно-управленческой мысли

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 2.Организационно-технологическая концепция управления

-

4

4

8

Тема семинарского занятия 3. Либерал-демократические и социал-демократические концепции управления

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 4. Концепции «общественного управления»

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 5.Общий менеджмент

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 6. Теории «человеческих отношений» в управлении

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 7. Теории организационного поведения

-

4

4

8

Тема семинарского занятия 8.Школы стратегического менеджмента

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 9.Школа социальных систем

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 10.Кросскультурный менеджмент

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 11.Опыт японского менеджмента

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 12.Лидер и лидерство

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 13.Управление конфликтами

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 14.Отраслевой менеджмент

-

4

2

6

Итого по курсу:

36

34

80

150 часов

(4,5 ЗЕТ)

Формы контроля

экзамен