3.5. Источники комплектования персонала на предприятии

Все источники комплектования персонала на предприятии можно подразделить как внешние и внутренние:

Внешние источники:

• высшие и средние специальные учебные заведения;

• профессионально-технические училища;

• региональные центры занятости населения;

• центры по трудоустройству незанятого населения;

• агентства по подбору и трудоустройству;

• ярмарки вакансий.

Внутренние источники:

• перераспределение работ;

• рост производительности труда;

• повышение квалификации;

• перевод работников на другую работу;

• привлечение на сверхурочные работы и др.

Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников комплектования персонала представлены в таблицах 3.2 и 3.3.

Таблица 3.2

Преимущества и недостатки внутренних источников

Преимущества	Недостатки
1. Незначительные затраты на привлечение	1. Небольшой выбор, ограниченный имеющимся персоналом
2. Рабочие и служащие знают специфику и особенности производства	2. Востребованность дополнительных финансовых и временных затрат на переподготовку или повышение квалификации перемещаемых работников
3. Менеджеры предприятия больше уверены в практике, опыте навыках и способностях персонала	3. Соперничество внутри коллектива, напряженность, плохая эмоциональная атмосфера
4. Быстрое заполнение вакансий

Таблица 3.3

Преимущества и недостатки внешних источников

Преимущества	Недостатки
1. Наличие выбора, конкурсного отбора и найма кадров, имеющих необходимый опыт работы по той или иной специальности на других предприятиях	1. Высоки затраты на организацию привлечения необходимого персонала
2. Отсутствие соперничества между работниками	2. Затраты времени на психологическую адаптация на предприятии
	3. Отсутствие знаний о самом предприятии, его специфике

3.6. Производительность труда и методы ее измерения

Важнейшим показателем эффективности производства является повышение производительности труда, представляющей сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность деятельности работников в среде материального производства.

Производительность труда – это способность работника производить в единицу времени то или иное количество материальных благ или услуг.

В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в самом процессе производства данного продукта, и труд прошлый, затраченный, как правило, другими работниками на предыдущих стадиях производства и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии.

В соответствии с этим при характеристике производительности труда используются понятия производительности индивидуального и общественного труда. Производительность индивидуального труда – это результативность живого труда, как отдельного работника, так и коллектива работников. Производительность общественного труда – это результативность, эффективность живого и овеществленного труда, отражающая полные (совокупные) затраты труда в сфере материального производства.

Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех количественных показателей, характеризующих эффективность производства (прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.).

Показатели производительности труда подразделяются на натуральные и стоимостные, стоимостные, в свою очередь, – на показатели производительности труда с измерением продукции по полной стоимости и по ее части, а также на показатели производительности труда с включением в знаменатель текущих затрат и применяемых ресурсов (рис. 3.4).

Рис. 3.4. Показатели производительности труда в зависимости

от формы выражения выпуска и вида затрат

В экономической практике существуют три метода определения производительности труда: натуральный, стоимостный, трудовой.

При натуральном методе производительность труда измеряется в натуральных единицах. Данный метод расчета имеет ограниченное применение, применяется для расчета производительности труда для звеньев, бригад, цехов.

Стоимостный методнашел широкое применение в промышленности, т.к. позволяет учесть и сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерению. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда принимается выработка в стоимостном выражении. Вместе с тем этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, т.к. на ее стоимостное выражение влияет структура работ и их материалоемкость.

Трудовой методимеет ограниченное применение из-за сложности расчета и не позволяет учесть влияние роста механовооруженности и уровня механизации работ.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели: выработки (В) и трудоемкости () продукции.

Выработка - это показатель количества продукции (объема работ, услуг), произведенного в единицу времени работником предприятия или коллективом. Выработка рассчитывается по формуле:

, (3.6)

где V – количество произведенной продукции или выполненной работы в натуральных единицах измерения за соответствующий период;

Т– время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы

–среднесписочная численность работающих на предприятии, чел.

Трудоемкость – показатель производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Трудоемкость рассчитывается по формуле:

(3.7)

Для определения трудоемкости используют три метода нормативный, плановый, фактический.

Различают виды трудоемкости:

• технологическая (), которая включает затраты труда рабочих, выполняющих основной технологический процесс;

• трудоемкость обслуживания производства (), которая определяется затратами труда рабочих, занятых обслуживанием основного производства;

• производственная (), включающая затраты труда всех рабочих (сдельщиков и повременщиков);

• полная трудоемкость (), включающая затраты труда рабочих основных и вспомогательных цехов;

• трудоемкость управления производством (), включающая затраты труда специалистов и служащих;

• общая трудоемкость (), определяемая по трудозатратам всех категорий работников ППП:

. (3.8)

Взаимосвязь перечисленных видов трудоемкости представленная на рис. 3.5.

Затраты труда сдельщиков	Затраты труда повременщиков	Затраты труда вспомогательных рабочих и служб, занятых обслуживанием производства	Затраты труда служащих
Технологическая трудоемкость	Повременная трудоемкость	Вспомогательная трудоемкость	Прочая трудоемкость
Производственная трудоемкость
Полная трудоемкость
Общая трудоемкость

Рис. 3.5. Виды трудоемкости