- •Барнаул
- •2010 Г.
- •1.1Цели и задачи дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2.Тематический план
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
УТВЕРЖДАЮ |
Директор МИЭМИС Д.э.н., профессор О.П. Мамченко _____________________ М.П. «___» __________________________ 20___ г. |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«Управление персоналом»
для специальностей
060500 – Бухгалтерский учет, аудит и анализ
ГМУ
Специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Форма обучения очная, очно-заочная,заочная
Барнаул
2010 Г.
При разработке рабочей программы учебной дисциплины в основу положены:
1) ГОС ВПО по специальности
«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
утвержденный Министерством образования РФ «__»______________20__ г.
2) Учебный план
утвержденный от «___» ________20__г., протокол № ___
Рабочая программа учебной дисциплины одобрена на заседании кафедры
Экономики, социологии труда и управления персоналом
от «_21__» _апреля_______2010_г., протокол № _9__
Заведующий кафедрой
__д.э.н., профессорС.В. Лобова _______________
Рабочая программа учебной дисциплины одобрена на заседании методической комиссии МИЭМИС
от «_25__» __мая______2010г., протокол № _4__
Председатель методической комиссии МИЭМИС
к.э.н., доцент Г.А. Булатова _______________
Разработчик программы
Старший преподаватель Г.С. Пикунова _______________
Введение
1.1Цели и задачи дисциплины
Рабочая программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями (региональный компонент) к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки дипломированного специалиста по циклу «ОПД» государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения по специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Программа предназначена для студентов, изучающих в качестве обязательной общеобразовательной гуманитарной дисциплины.
1.1. Цель изучения дисциплины «Основы управления персоналом» заключается в изучении организационно-экономических отношений по поводу управления персоналом на уровне организации и ознакомление студентов с теорией и практическими методами работы по управлению персоналом.
1.2. Задачи изучения дисциплины
В процессе изучения дисциплины «Основы управления персоналом» студенты должны:
изучить научные основы управления персоналом;
обучиться формам, методам и правилам работы с персоналом организаций;
сформировать новое мышление в отношении принципов формирования и использования персонала организации любой формы собственности и механизма управления им;
овладеть системным подходом к управлению персоналом, освоить понятия, категории и законы, регулирующие отношения по поводу управления персоналом;
овладеть навыками анализа кадровой ситуации, кадрового планирования, набора, отбора, стимулирования, адаптации, карьерного продвижения, обучения, оценки персонала;
овладеть методами стратегического и тактического управления персоналом;
научиться разрабатывать обоснованные решения по вопросам управления персоналом.
1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
Дисциплина «Основы управления персоналом» базируется на различных дисциплинах. В целях более глубокого изучения данной дисциплины и более эффективного рассмотрения «пограничных» проблем, необходимо знание таких дисциплин, как менеджмент, экономика и социология труда, психология управления, социальная психология, делопроизводство, трудовое право, организационное поведение и ряда других. Знания, касающиеся отдельных проблем, могут быть взяты из смежных дисциплин и сведены в единую совокупность.
Важным в образовании в области управления персоналом является глубокое понимание механизма личностного взаимодействия людей в процессе совместной трудовой деятельности и развитие способностей и навыков к принятию адекватных управленческих решений в соответствии с задачами организации и интересами каждого работника в отдельности.
Требования к уровню освоения содержания курса
Курс «Управление персоналом» включает:
лекционные занятия;
семинарские, практические и лабораторные занятия;
выполнение рефератов;
выполнение аудиторных контрольных работ по основным разделам курса (для студентов дневного отделения);
контроль в форме зачета для студентов дневного и очно-заочного заочного отделения.