33. Какую роль играет мобильность кадров в развитии инновационных фирм?

žВысокий уровень мобильности рабочей силы является

ОСОБЕННО ВАЖНЫМ условием, для создания благоприятной атмосферы антрепренерства... Когда люди меняют постоянно работу, они переносят свои знания на новые места. Возможно, еще более важно, что высокая мобильность часто отражает стремление достигнуть больших результатов. Человек готов уйти с прежней работы, совсем не думая о пенсии,

сбросить старый груз привычного окружения и действовать интуитивно.

34. Перечислить факторы, стимулирующие создание и развитие малых инновационных фирм.

Отметим в заключение характерные личностные характеристики инициатора создания малой инновационной фирмы. Типовой возраст основателя такой фирмы – 30–45 лет. Это первый ребенок в семье: склонность к лидерству, готовность принять на себя ответственность (например, за младших братьев и сестер) проявлялась еще в детстве. Другие заметные качества: хорошее здоровье, аналитическое мышление, широкий кругозор, вера в свои

силы и настойчивость, способность идти на риск и в то же время

развитое чувство реальности, коммуникабельность, эмоциональная устойчивость.

устойчивость.

35. Чем характеризуется интеллектуальная среда Кремневой

долины?

Характерный для Кремниевой долины тип антрепренера -это žчеловек-факел, который, как правило, создает вокруг себя настолько высокую температуру творческого горения, что непосредственно соприкасающиеся с ним по работе сотрудники утрачивают со временем традиционный стереотип žздорового образа жизни¤. отмечают в этой связи, что žученые и инженерно-технические работники (они составляют более половины персонала Кремниевой долины) не только работают по 10–11 часов в сутки, но и, придя домой, продолжают заниматься конструированием процессоров, составлением программ.