Задание 2

Определим логистические затраты и оптимальный размер партии. Построим график определения оптимального размера партии.

Строительная компания «Домстрой» имеет потребность в плитке 1млн м² на год (Q=1000000 м²).

Затраты на заказ партии, у.д.е.	Затраты на содержание запасов, у.д.е. на м2			Цена, у.д.е. за 1000 м2;
	размер партии, м2			размер партии, м2
	от 1 до 10000	от 10001 до19999	больше 20000	от 1 до 10000	от 10001 до19999	больше 20000
590	12	6	4	85	81	78
	Cскл1	Cскл2	Cскл3	Р1	Р2	Р3

1)

С_хр1 = = 59496 у. д. е

С_тр1 = = у. д. е

C_лз1 = С_хр1 + С_тр1 =59496+59500=118996 у. д. е

= 101 раз нужно съездить (количество партий)

(через каждые четыре дня осуществляется поставка)

С_пост1 = P₁ 0,085 у. д. е

С_общ1 = С_пост1 C_лз1 = 85000 118996= 203996 у. д. е

2)

С_хр2 = = 42072 у. д. е

С_тр2 = = у. д. е

C_лз2 = С_хр2 + С_тр2 =42072+42071=84143 у. д. е

n =

= 5 (через каждые пять дней осуществляется поставка)

С_пост2 = P₂ 0,081 у. д. е

С_общ2 = С_пост2 C_лз2 = 81000 84143= 165143 у. д. е

3)

С_хр3 = = 40000 у. д. е

С_тр3 = = у. д. е

C_лз3 = С_хр3 + С_тр3 =40000+29500 =69500 у. д. е

раз (количество партий)

= 8 (через каждые восемь дней осуществляется поставка)

С_пост3 = P₃ 0,78 у. д. е

С_общ3 = С_пост3 C_лз3 = 7800069500= 147500 у. д. е

На основании расчетной таблицы, построим график:

S	Cхр	Стр	Слз	Спост	Собщ
3000	18000	196667	214667	85000	299667
5000	30000	118000	148000	85000	233000
9916	59496	59500	118996	85000	203996
10000	60000	59000	119000	85000	204000
10001	30003	58994	88997	81000	169997
14024	42072	42071	84143	81000	165143
19999	59997	29502	89499	81000	170499
20000	40000	29500	69500	78000	147500
30000	60000	19667	79667	78000	157667

Задание 3

Определяем затраты строительной фирмы на содержание запасов материальных ресурсов на складе за месяц. На июнь требуется 130 тыс. шт. на 1 июня на складе было 40 тыс. шт. Поставки осуществляются по следующему календарному графику: 4-го июня – Х_i =45 тыс. шт., 10-го июня– Х_j =95 тыс. шт., 18-го июня – X_k =55 тыс. шт.

Ежемесячные расходы компании выглядят следующим образом:

• затраты на охрану разовой доставки груза – С^ед_охр =500 руб;

• затраты на зарплату персонала склада за тыс. шт. груза – С^ед_адм =100 руб;

• затраты на страхование груза – С^ед_стр =25 руб;

• затраты за грузовое место на эксплуатацию склада – С^ед_эк =60 руб;

• затраты на транспортирование груза – С^ед_тран = 750 руб.

Определим расход материала за 1 день:

q==4,3 тыс. шт/день

1. 40 тыс. шт. – 4(дня) тыс. шт

22,8 + 45=67,8 тыс. шт

2. 67,8 - 6(дней) 4,3 =42 тыс. шт

42 + 95= 137 тыс.шт (после привоза материалов)

3. 137 – 4,3 8 (дней) =102,6 тыс. шт

102,6 + 55 = 157,6 тыс шт. (после привоза материалов)

4. 157,6 - 12 4,3 = 106 тыс шт (осталось в конце месяца)

Х₁== 31,4

Х₂== 54,9

Х₃= 119,8

Х₄=131,8

= = 99,8 тыс. шт (средне взвешенное по дням)

Всего было 3 поставки:

С_лз = С_хр +С_тр

С_лз = 99,8 (100+60) + 3(500+25+750) = 19793 руб.