- •Тема: «Товарная политика предприятия»
- •5.1 Товарная политика
- •5.2. Задачи товарной политики на предприятии
- •5.3. Управление конкурентоспособность товара
- •5.3.1. Упаковка товара и вкладыши
- •5.3.2. Подкрепление товара
- •5.4. Управление жизненным циклом товара
- •5.5. Управление ассортиментом товаров
- •5.6. Задания для самостоятельного контроля знаний
5.5. Управление ассортиментом товаров
Большинство средних и крупных предприятий предлагают рынку широкий набор товаров, которые имеют различные по продолжительности ЖЦТ и находятся на разных этапах. С течением времени номенклатура товаров фирмы изменяется, какие-то товары снимаются с производства, разрабатываются новые и т.д.
Ассортиментная политика предприятия - определение набора товарных групп, наиболее предпочтительного для успешной работы предприятия на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность ее деятельности в целом.
Ассортиментная политика устанавливает соотношение одновременного присутствия на рынке новых товаров и товаров на стадиях роста, зрелости и спада, оптимальное соотношение базовых моделей товаров, их подвидов и модификаций.
Задачами ассортиментной политики могут быть:
удовлетворение запросов потребителей;
оптимальное использование технологических знаний и опыта предприятия
оптимизация финансовых ресурсов фирмы
завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей производственной программы
соблюдение принципа гибкости за счет диверсификации сфер деятельности предприятия
определение оптимального ассортимента, выпускаемых товаров.
Оптимизация номенклатуры изделий, одновременно находящихся на рынке, но различающихся по
степени новизны, позволяет гарантировать фирме относительно стабильные условия обеспечения объемов реализации, покрытия расходов и уровня прибылей.
Не существует единых рекомендаций, какое количество видов продукции и ее модификаций предприятие должно одновременно производить и продавать на рынке, однако на рынок рекомендуется выпускать одновременно следующие группы товаров:
Основную – товары, приносящие предприятию основную прибыль и находящиеся в стадии роста (А)
Поддерживающую – товары, стабилизирующие выручку от продаж и находящиеся в стадии зрелости (Б)
Стратегическую – товары, призванные обеспечивать будущую прибыль предприятия (В)
Тактическую – товары, призванные стимулировать продажи основных товарных групп и находящихся, как правило, в стадии роста и зрелости (Г)
Хотя на рынке и не присутствует группа разрабатываемых товаров (Д), она так же учитывается в ассортиментной политике предприятия, поскольку постепенно готовится к выходу на рынок.
Товары уходящие с рынка (Е).
Примечание***:При этом важны соотношения данных групп и их доля на рынке. Практика показывает,
что основная и поддерживающая группы товаров составляют, как правило, 73-85% всех обращающихся на рынке товаров предприятий.
К основным факторам определяющим ассортиментную политику предприятия относятся:
Инновационные разработки в данной отрасли
Изменения, происходящие в товарном ассортименте предприятий-конкурентов, выпускающих аналогичную продукцию
Изменение спроса на производимую предприятием продукцию
Желание и предпочтение покупателей
И т.д.
5.6. Задания для самостоятельного контроля знаний
Задание №1
1Подробнее материал можно посмотреть в работах
Питер Р. диксон. Управление маркетингом.- М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998
Благоев В. Маркетинг маркетинг в определениях и примерах. – СПб: «Два ТрИ», 1993