- •1.Понятие и сущность эффективности труда
- •2. Показатели и методы измерения производительности труда
- •3.Резервы роста производительности труда
- •4. Факторы динамики производительности труда
- •5. Сущность, показатели, структура социального конфликта
- •6. Положительные и отрицательные последствия трудового конфликта
- •7. Причины и методы разрешения трудовых конфликтов
- •9. Результативность и эффективность труда руководителей и специалистов
- •10.Методы оценки факторов результативности
- •11. Понятие и сущность трудового поведения личности и коллектива
- •12. Процесс формирование и развитие трудового коллектива
- •13.Руководство трудовым коллективом
- •14. Понятие и сущность оценки затрат на персонал
- •15. Анализ затрат на персонал в организации
- •16. Эффективность затрат на персонал
- •17. Сущность и цели аудита в социально-трудовой сфере
- •18. Объект и предмет аудита социально-трудовой сферы.
- •19. Организация аудита в социально-трудовой сфере
- •20.. Информационное обеспечение аудита.
- •21. Оценка эффективности аудиторской проверки.
- •22. Понятие и сущность рационализации трудового процесса
- •23. Методы и приемы труда как основа рационализации трудового процесса
- •24.Рационализация приемов и методов труда
- •25. Сущность социальной политики организаций
- •26.Предмет, цель и задачи экономики и социологии труда.
- •27.Место экономики труда в системе наук о труде
- •28.Понятие и процесс труда.
- •29.Сущность различных трудовых концепций
- •31.Содержание и характер труда
- •32.Классификация видов труда
- •33.Роль труда в развитии человека,общества,государства
- •34. Понятие трудового поведения
- •35.Компоненты трудового потенциала
- •36. Предпосылки реализации потенциала человека
- •37.Качество населения страны и персонала предприятия
- •38.Оценка возможности трудового потенциала в экономике
- •39.Сущность и регулирование социально-трудовых отношений
- •40. Сущность, субъекты и предметы социально-трудовых отношений
- •41.Основания возникновения трудовых отношений
- •42.Факторы, воздействующие на формирование социально-трудовых отношений
- •43.Структурные составляющие социально-трудовых отношений
- •44.Показатели и критерии, используемые для оценки социально- трудовых отношении
- •45.Роль социального партнерства в регулировании трудовых отношений
- •46.Основные принципы и система социального партнерства
- •49.Показатели качества трудовой жизни
- •50.Элементы ктж
- •51.Структура затрат рабочего времени
- •52,Методы изучения затрат рабочего времени
- •53 Классификация факторов определяющие условия труда
- •54 Воздействие факторов внешней производственной среды на работоспособность и здоровье работников
- •55 Меры по улучшения условий труда
- •56 Понятие, функции и требования к нормированию труда
- •57 Разработка и утверждение норм труда
- •58 Понятие и сущность кадровой политики
- •59 Виды кадровой политики
- •60 Кадровая политика организации у условиях кризиса
- •61. Разделение труда: сущность, границы
- •62. Кооперация труда: сущность и формы
- •63 Оснащение и планировка рабочих мест
- •64 Режим труда и отдыха
- •65 Понятие и структура затрат рабочего времени
51.Структура затрат рабочего времени
Нормы труда являются мерой труда, которая определяется затратами рабочего времени на производство продукции. Поэтому в основе нормирования труда лежит изучение затрат рабочего времени и их оптимизация. Виды труда разнообразны, и привести их к сопоставимому виду позволяет рабочее время. Рабочее время представляет собой установленную законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. В соответствии со ст. 91 ТК РФ рабочее время — это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю. Рабочее время классифицируется по различным признакам. Однако в любом виде труда, при любых условиях труда рабочее время исполнителя (работника) подразделяется на время работы и время перерывов в работе. Структура затрат рабочего времени представлена на рис. 14.3 [28, с. 188]. Время работы — это период времени, в течение которого работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение. В свою очередь, время работы делится на время выполнения производственного задания и время работы, не обусловленной производственным заданием. Время работы по выполнению производственного задания включает в себя время, затрачиваемое на подготовку и непосредственное выполнение производственного задания, и состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места. Подготовительно-заключительное время затрачивается на подготовку к выполнению работы, и на действия, связанные с окончанием работы (получение задания, установка инструментов, наладка оборудования, сдача готовой продукции и др.). Оперативное время затрачивается работником непосредственно на выполнение производственного задания, т. е. на выполнение технологических операций. В состав оперативного времени входит основная работа (время, затрачиваемое на изменение параметров предмета труда) и вспомогательная работа (время, затрачиваемое на действия, обеспечивающие выполнение основной работы), например, загрузка оборудования. Время выполнения производственных операций можно подразделить на время ручной работы, (работы без участия оборудования); время машинно-ручной работы, при котором работник в процессе труда использует машины и механизмы, и время наблюдения за работой оборудования, причем оно может быть как пассивным (не требующим вмешательства работника), так и активным, когда работнику необходимо контролировать ход технологического процесса. Время обслуживания рабочего места связано с необходимостью организации работником собственного рабочего места и ухода за ним для поддержания рабочего места в рабочем состоянии. Поэтому в составе времени обслуживания рабочего места выделяют время организационного обслуживания (связанного не с выполнением задания, а лишь с подготовкой к работе) и время технического обслуживания (связанного с наладкой и уходом за оборудованием). Рабочее время может быть перекрываемым и неперекрываемым. Перекрываемое время имеет место тогда, когда работник ведет пассивное наблюдение за работой оборудования и при этом еще выполняет какую-либо работу (например, вспомогательную). Иначе, перекрываемое рабочее время — это время выполнения какой-либо работы в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое время — это время выполнения работ при остановленном, неработающем оборудовании. Время работы, не обусловленное производственным заданием, состоит из времени, затрачиваемого на выполнение случайных (исправление брака) и непроизводительных (необоснованных) работ. Определенная часть времени в течение рабочего отводится времени перерывов в работе. Время перерывов в работе представляет собой время, в течение которого работник, находясь на работе, не работает. Оно состоит из времени регламентированных перерывов и времени нерегламентированных перерывов. Время регламентированных перерывов — это время на отдых и личные надобности, производственную гимнастику; время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса. Поэтому продолжительность перерывов может различаться в зависимости от условий труда, особенностей техники и технологии. Основной задачей организации и нормирования труда является сокращение времени нерегламентируемых перерывов в работе. К числу нерегламентированных перерывов относятся: • перерывы из-за нарушений нормального хода технологического процесса, вызванные плохой организацией труда, несвоевременным обслуживанием рабочего места и др.; • перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины, из-за опозданий, прогулов, простоев по вине работников и др. Важно знать, что затраты рабочего времени могут быть нормируемыми и ненормируемыми. К нормируемым относятся те затраты рабочего времени, которые необходимы для выполнения конкретной работы, поэтому они включаются в норму времени. К ненормируемым относятся потери рабочего времени, связанные с организационно-техническими недостатками в работе предприятий (аварии, сбои в энергоснабжении), а также с нарушениями трудовой дисциплины. Эти виды затрат рабочего времени в норму времени не включаются. Сложная структура затрат рабочего времени требует соответствующих методов их изучения. В условиях модернизации оборудования и изменения условий труда требуется постоянный пересмотр норм труда, что можно осуществить на основе исследования затрат рабочего времени. Для этого применяют следующие методы: фотография рабочего времени и хронометраж. Фотография рабочего времени применяется для выявления как затрат, так и потерь рабочего времени, ибо при ее проведении измеряются все без исключения затраты времени исполнителя за определенное время работы. Фотография рабочего времени служит основой для установления причин потерь рабочего времени и позволяет разработать мероприятия по их снижению. Хронометраж позволяет измерить затраты рабочего времени на выполнение операции и ее элементов. Основное назначения хронометража состоит в определении продолжительности повторяющихся элементов производственных операций, которые необходимы для разработки норм и нормативов.