Тема 7. Технологія розробки бізнес-план
У даній темі необхідно розглянути сутність бізнес-плану, особливості складання бізнес-плану. Загальні принципи та зауваження при розробці бізнес-плану. Значення і види бізнес-плану. Структура та зміст розділів бізнес-плану. Технологія складання бізнес-плану. Особливості розробки оперативного плану. Робота над планом доходів та витрат. Складання плану руху грошових коштів. Розробка балансового плану. Бізнес-план для торгово-посередницької фірми. Бізнес-план для виробничих підприємств. Окремі аспекти розробки бізнес-плану в інших галузях.
Методичні рекомендації щодо вивчення теми
Бізнес-план — це комплекс питань, які вимагають ґрунтовного опрацювання.
Одночасно бізнес-план є документом, в якому представлено своєрідний управлінський механізм організації підприємницької діяльності заново створюваних підприємств, модернізації та перепрофілювання діючих підприємств, а також залучення всіх видів ресурсів у процесі виробництва продукції та надання послуг.
метою розроблення бізнесплану є планування господарської діяльності підприємства з урахуванням потреб ринку, можливостей ресурсного забезпечення та ефективного функціонування.
Бізнес-план складається із взаємопов'язаних стадій, серед яких виділяють: початкову, підготовчу, основну.
Початкова стадія — починається з розробки загальної концепції, у межах якої здійснюється пошук підприємницької ідеї, вибирається сфера діяльності, обґрунтовується доцільна форма організації бізнесу, приймається рішення щодо способу започаткування підприємницької діяльності.
Підготовча стадія має свою логіку побудови, тобто послідовність кроків, певний набір функціональних дій, які визначають її сутність і зміст, що дає змогу сформулювати структурно-логічну схему її протікання.
Основна стадія — має за мету довести економічну доцільність створення певного бізнесу. Ґрунтовна структура цієї стадії висвітлюється в наступному параграфі.
Структура бізнес-плану не може бути однаковою в усіх випадках, але процес формування структури бізнес-планів різних типів має багато спільного. Зокрема, у структурі будь-якого бізнес-плану можна виділити три блоки:
1 блок. Опис ключових і найважливіших аспектів майбутнього бізнесу, якого прагне досягти підприємець стосовно всіх компонентів менеджменту.
2 блок. Кількісна характеристика заходів, які треба здійснити, щоб досягти поставлених цілей.
3 блок. Узагальнення результатів, розроблених у другому блоці, на підставі фінансових показників, які є важливими критеріями оцінки привабливості конкретного підприємницького проекту.
План практичного заняття (6 год.)
Зміст і функції бізнес-плану
Стадії складання бізнес-плану
Види, структура та типовий алгоритм розробки бізнес-плану
Завдання 1. Дайте відповіді на тести:
Змістом бізнес-плану є
а) послідовний зміст;
б) комплекс питань викладених на папері;
в) організація підприємницької діяльності та її планування.
2. Розробка загальної концепції, у межах якої здійснюється пошук підприємницької ідеї – це
а) підготовча стадія;
б) початкова стадія;
в) основна стадія.
3. Економічна доцільність створення певного бізнесу - це
а) підготовча стадія;
б) початкова стадія;
в) основна стадія.
4. Набір функціональних дій, які визначають її сутність і зміст, що дає змогу сформулювати структурно-логічну схему її протікання - це
а) підготовча стадія;
б) початкова стадія;
в) основна стадія.
5. Короткий огляд підприємницького проекту це -
а) резюме;
б) опис продукту;
в) виробничий план;
г) фінансовий план.
6. Офіційний документ, що описує процес функціонування фірми:
а) установчий договір;
б) статут;
в) бізнес-план;
г) баланс.
Завдання 2. Назвіть та охарактеризуйте основні функції, що виконує бізнес-план заповнивши блок-схему.
Завдання 3.
Питання для самостійної підготовки до практичного заняття