58.Методы предотвращения, снижения и страхования рисков.

Средства предотвращения или снижения рисков и их последствий очень разнообразны. Общее название этих методов - страхование рисков. К наиболее общим из них следует отнести следующие:

• диверсификация рисков;

• страхования событий и их результатов;

• установление лимитов;

• постоянное исследование рыночной конъюнктуры, накопления информации о состоянии рынка;

• объективная оценка собственных возможностей;

• оптимизация планируемой корисности.

Диверсификация рисков предполагает параллельное осуществление различных вариантов предпринимательской деятельности с разным уровнем рисков (одновременное развитие различных производств для поддержания необходимого уровня доходности, распределение портфеля инвестиций в различные ценные бумаги, разнообразие торгового оборота и т.п.).

Страхование может осуществляться посредством специализированных посредников (страховые компании, различные фонды) на основе собственных средств (создания резервных и страховых фондов) и проведения встречных страховых соглашений (например, хеджирования в биржевой делу).

Установление лимитов - это прежде всего установление страховых ограничений - лимитов на рисковые операции.

Постоянное накопление информации о рынке способствует расширению горизонта знаний о собственном бизнесе, уточняет прогноз ситуации и снижает степень ризику.

Часто на практике происходит переоценка собственных возможностей, что способствует проведению неадекватных рискованных операций. Перед тем как использовать то или иное средство реализации поставленной цели, стоит просчитать внутренние возможности и необходимость привлечения резервов и внешней допомоги.

При оптимизации различных рисков рассчитываются варианты с максимальной планируемой полезностью и разнообразным уровнем риска. Из такого набора выбираются альтернативные варианты для принятия решений.

59. Субъективные основания принятия государственных решений. Понятия «субъективного смещения» и «субъективного сдвига».

Содержание субъективных компонентов процесса принятия государственных решений весьма разнопланово поскольку политико-административная среда по особому стимулирует позиционирование и активность ЛПР. Эту внутреннюю активность, к примеру, можно описывать на сенсорно-моторном, перцептивном, образно-концептуальном и мыслительном уровнях; помещать в рамки психологических, культурных или идеологических матриц и т.д. Применительно же к нашему углу зрения, представляется, что важнейшие состояния сознания прежде всего задаются некими суммарными условиями, либо предписывающими ЛПР соответствующие ролевые функции, либо обусловливающими способы профессиональной идентификации в рамках определенной корпорации, либо исходящими из личностно-интеллектуального, духовно-персонализированного содержания человеческого мышления. В самом первом приближении логика такого позиционирования субъективности задается следующим образом:

Организация (нормативные требования к ЛПР по выполнению функций)

Реальная деятельность (ЛПР - оператор управления, эмпирические практики)

Персональные параметры ЛПР (ЛПР как личность)

Коротко говоря, в рамках механизма принятия государственных решений существует три относительно самостоятельных блока внутренних состояний ЛПР, составляющих субъективную компоненту соответствующего процесса.

В режиме повседневности на каждом из уровней идентификации ЛПР происходит смена критериев оценки профессиональных проблем, возникают и распадаются культурно-психологические образований, происходит инфильтрация внесистемных факторов (в частности, личные проблемы влияют на выполнение профессиональных обязанностей) и т.д. Иными словами, при принятии конкретных решений субъективные компоненты каждого из трех крупных блоков могут находиться как в свернутом, так и в активизированном состоянии.

Субъективная составляющая имеет двоякую роль в механизме принятия решений. С одной стороны, субъективность усиливает динамику смещения контуров активности и венчурных сдвигов в механизме принятия государственных решений. С другой стороны, и сам субъективный компонент, фиксируя внутренние перемещения ЛПР с функциональных до личностных полюсов (и обратно) профессиональной ориентации, еще больше увеличивает контекстуальность анализа данного процесса. Другими словами, темпы, характер формирования (распада) новых (прежних) культурно-психологических образований, а в конечном счете содержание всех акций целеполагания и целеосуществления может определяться только ситуативно. В целом же изменения субъективного характера рода зависят от упорядоченности (рыхлости) организационных структур, действенности корпоративных норм, текущих задач, личностных параметров сознания ЛПР, его способности к отстаиванию своих подходов (т.е. способности противопоставить свои позиции профессиональным и корпоративным стандартам), стойкости в следовании намеченным планам, способности управляющих к новому мышлению и других факторов.