2.4. Содержание программы государственного междисциплинарного экзамена

В Государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования (ФГОС 3) по специальности подготовки 080507 «Менеджмент организации», профиль «Производственный менеджмент» приведен обязательный минимум содержания дисциплин, так называемые дидактические единицы, определяющих профиль направления. В связи с этим по дисциплинам профиля направления в данной программе приведены ключевые категории, которые содержатся в рабочих программах дисциплин, разработанных преподавателями кафедры Менеджмент.

Содержание программы итогового междисциплинарного экзамена представлено разделами, которые характеризуют основные направления подготовки специалистов.

Список вопросов выносимых на междисциплинарный итоговый экзамен по дисциплинам

1. Статистика

1. Статистическая сводка материалов наблюдения: понятие, виды, основные этапы.

2. Этапы и основные методы стратегического исследования.

3. Вариационные ряды распределения: сущность, виды, основные их элементы и правила построения.

4. Фирма и виды средних величин, способы их вычисления и примеры практического применения.

5. Индексный метод анализа динамики цен.

6. Этапы и основные методы статистического исследования.

7. Вариационные ряды, распределения: сущность, виды, основные их элементы и правила построения.

8. Статистическая сущность индексов, их классификация, правила построения и формулы расчета основных экономических индексов.

9. Ряды распределения: сущность, виды, приемы графического изображения.

10. Средние величины: понятие, формы и виды средних величин, возможности их практического применения в экономических исследованиях.

11. Понятие и источники статистической информации: основные формы и виды статистических наблюдений.

12. Понятие эмпирического коэффициента детерминации, его экономический смысл и возможности практического применения.

13. Абсолютные, относительные, единичные и комплексные показатели качества.

2. Экономическая теория

1. Предмет, цели и задачи экономической теории.

2. Основы теории спроса и предложений.

3. Понятие издержек. Модели издержек. Формы в кратко и долгосрочном периоде.

4. Современные методы снижения издержек формы.

5. Фирма в условиях современной конкуренции.

3. Макроэкономика

1. Макроэкономическая нестабильность. Инфляция, ее определение и изменение. Причины инфляции.

2. Влияние инфляции на производство и на перераспределение доходов.

3. Взаимосвязь инфляции и безработицы.

4. Модель делового цикла. Нециклические колебания. Безработица, ее уровень, виды и экономические издержки.

5. Макроэкономические равновесие и его модели.

4. Основы менеджмента

1. Основные этапы становление современного менеджмента.

2. Административная (классическая) школа управления. Принципы Анри Файоля.

3. Общие характеристики организации.

4. Характеристика среды организации (среда прямого воздействия).

5. Характеристика среды организации (среда косвенного воздействия).

6. Уровни управления и их характеристика.

7. Общая характеристика функций управления.

8. Характеристика функции – «Планирования» (стратегическое планирование).

9. Основные функции менеджмента и их характеристика.

10. Характеристика функции – «Организация».

11. выбор структуры организации.

12. Типы структур организации их характеристика.

13. Характеристика функции управления – «Мотивация».

14. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Теория «Маслоу» и ее характеристика.

15. Характеристика функции управления – «Контроль».

16. Управление группой.

17. Способы влияния на подчиненных.

18. Понятие – «Управленческая роль». Управленческие роли руководителей и их характеристика.

19. SWOT- анализ. Цель и порядок применения.

20. Школа научного управления, ее сущность и значение в становлении современного менеджмента.

21. Школа человеческих отношений, ее сущность и значение становления современного менеджмента.

22. Современные подходы в менеджменте.

23. Типы организационных структур управления и их характеристика.

24. Внутренние переменные организации.

25. Характеристика базовых структур управления.

26. Характеристика процессного подхода в менеджменте.

27. Характеристика ситуационного подхода в менеджменте.

28. Характеристика сфер, в которых организации устанавливают свои цели.

29. Сущность и значения процесса делегирования полномочий.

30. Основные характеристики неформальных групп.

31. Требование предъявляемые к менеджеру в условиях рыночной экономики.

32. Зависимость организации от внешней среды.

33. Понятие – «Управление роль». Характеристика управленческих ролей (по Мицбергу).

34. Характеристика процессуальных теорий мотивации.

35. Ресурсы организации и их характеристика.

36. Характеристика современных подходов в менеджменте.

5. Менеджмент (по направлениям: стратегический, инновационный, инвестиционный.)

1. Стратегический менеджмент

Сущность стратегического менеджмента.

Виды стратегических решений и критерии стратегического выбора.

Виды стратегии.

Методы анализа используемые при стратегическом выборе.

Ресурсы и реализации стратегий.

Менеджмент изменений в реализации стратегии.

Стратегическое ведение, миссия и цели организации.

Уровни разработка стратегии.

Понятие стратегии.

Рынок чистой конкуренции.

Виды стратегических решений и критерии стратегического выбора.

Методы анализа, используемые при стратегическом выборе.

Ресурсы и реализации стратегии.

Виды стратегических решений.

Критерии стратегического выбора.

Характеристика основанных конкурентных стратегий.

Стратегия для конкуренции на международных рынках.

Стратегия диверсификации.

Источники конкурентных преимуществ.

Анализ рынка динамики.

Построение пирамиды Парето. Для каких целей она применяется.

Оценка стратегического плана.

Сравнительные характеристики стратегического и оперативного контроля.

2. Инновационный менеджмент.

1. Необходимость инноваций в современном обществе.

2. Классификация инноваций.

3. Экспертиза инновационных проектов.

4. Методы отбора инновационных проектов для реализации.

5. Управление инновационным проектом.

6. Порядок разработки инновационной стратегии.

7. Формирование портфеля проектов.

8. Коммерциализация инновация.

9. Стратегия инновационной деятельности.

10. Организационные структуры инновационного менеджмента.

11. Стадия инновационного процесса.

12. Рынок новшеств.

6. Маркетинг

1. Основные составляющие процессы управления маркетингом.

2. Потребительские рынки, факторы, влияющие на рыночное поведение.

3. Реклама: сфера деятельности, процесс и средства рекламы.

4. Стратегия разработки новых товаров.

7. Основы предпринимательства

1. Антикризисное управление на предприятии: сущность, методы и диагностика кризисных явлений на предприятии.

2. Анализ управления кризисными ситуациями на предприятии.

3. Порядок учреждения и регистрации коммерческой организации.

4. Характеристика форм коммерческой организации.

5. Порядок ликвидации организации.

8. Бухгалтерский учет

1. План счетов: определение, назначение, состав, пользование им.

2. Порядок учета банковских операций.

3. Бухгалтерская отчетность предприятий и организаций.