Деловая игра № 3 «Разработка дерева целей на основе организации условного предприятия»

1. Данная деловая игра является продолжением Деловой игры № 1, 2. Это означает, что для выполнения данной деловой игры необходимо воспользоваться уже подготовленной информацией относительно:

- состава продуктов или услуг;

- юридической организационной формой предприятия.

2. Обосновать производство выбранного состава продуктов или услуг с позиций потребностей индивидуума.

3. Определить состав необходимых ресурсов (материально-технических и людских) требуемых для осуществления производства продуктов или услуг. Для наглядности проектные данные следует свести в следующую таблицу:

Таблица

Оценка состава ресурсов по продуктам

Стадии продукты	Снабжение	Конструкторская разработка	Производство	Сбыт	Послепродажное обслуживание
Продукт 1	Ресурсы: Основные фонды и сырье, материалы Сотрудники Технологии	Ресурсы: Основные фонды сырье, материалы Сотрудники Технологии	Ресурсы: Основные фонды сырье, материалы Сотрудники Технологии	Ресурсы: Основные фонды сырье, материалы Сотрудники Технологии	Ресурсы: Основные фонды сырье, материалы Сотрудники Технологии
Продукт 2
Продукт 3

4. Разработка дерева целей организации

Сформировать дерево целей организации и определить основные факторы внешней и внутренней среды, которые могут оказать влияние на деятельность организации и достижение проектируемых целей.

Формирование дерева целей необходимо осуществлять на основе теоретических принципов, которые должны быть изучены студентом самостоятельно.

Дерево целей необходимо представить в графическом виде. Пример схемы разработки дерева целей организации представлен наследующем рисунке.

Рис. Дерево целей организации

Обозначения:

1. Генеральная цель организации

2. Цели развития

4. Цели функционирования

5,6,7,8 – цели первого уровня

3. Цель второго уровня и т.д.

5. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на цели организации

Для анализа необходимо выбрать 2-3 фактора внешней и внутренней среды и определить их влияние на вход и выход системы, а также влияние фактора на цель (подцель) сформированного дерева целей. Данные анализа представить в следующей таблице:

Факторы	Результат влияния на выход системы	Результат влияния на вход системы	Результат влияния на цель (по схеме дерева цели)	Мероприятия по снижению влияния фактора
1.Внешняя среда:
1.1 Снижение спроса на продукт (услугу)	Снижение продаж и поступления денежных средств (выручки).	Снижение потребности в закупках	Влияние на цель № 5	Формирование стратегии удержания на рынке достигнутых позиций
…
2.Внутренняя среда
2.1
…