Сведения о планируемом повышении в классе персонала овд _________(орган овд)______________ в 200___ г.

Персонал ОВД	1 квартал		2 квартал		3 квартал		4 квартал		Всего
	1 кл	2 кл	1 кл	2 кл	1 кл	2 кл	1 кл	2 кл	1 кл	2 кл
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Диспетчеры УВД.
2. Диспетчеры ПВД (АДП).
3. Руководящий состав (старший диспетчер, диспетчер-инструктор, руководитель полетов (РПА, РПР) и другие.

___________________________________

1.5. Разработка мероприятий по обеспечению безопасности воздушного движения

В результате проведения анализа деятельности органа ОВД необходимо выявить:

- перечень характерных причин и сопутствующих им факторов, приводящих к нарушениям;

- перечень наиболее неблагоприятных экстремальных факторов, влияющих на уровень безопасности воздушного движения;

- тенденцию изменения показателей, характеризующих уровень безопасности и надежности ОВД по различным признакам за анализируемый и предшествующий периоды;

а также дать диспетчерскую оценку существующим нормативным документам, которые не соответствуют современным требованиям и имеют противоречия.

На основе анализа и оценки качества функционирования органа ОВД выявляются определенные закономерности, позволяющие заранее предвидеть, прогнозировать возникновение и развитие различных нарушений, вовремя разрабатывать и принимать необходимые мероприятия.

Эти мероприятия рекомендуется группировать и детализировать следующим образом:

1. Мероприятия, связанные с профессиональной подготовкой:

- необходимость обучения (повышения квалификации) персонала ОВД;

- проведение специальных занятий, профессиональной учебы;

- дополнительная тренажерная подготовка;

- внеплановая проверка теоретических знаний и практических навыков.

2. Мероприятия, связанные с совершенствованием организации управления воздушным движением:

- организация рабочего места диспетчера;

- совершенствование организации воздушного пространства, исключающее вероятность возникновения конфликтных ситуаций;

- совершенствование планирования воздушного движения;

- совершенствование взаимодействия между диспетчерскими пунктами и службами, обеспечивающими полеты;

- совершенствование документов, регламентирующих выполнение должностных обязанностей персоналом ОВД в технологическом процессе.

3. Мероприятия, направленные на совершенствование использования радиотехнических средств УВД:

- совершенствование использования действующих РТС УВД, в том числе и ведомственных;

- внесение предложений по совершенствованию РТС УВД.

2. Использование анализа деятельности органа ОВД.

Настоящая Методика позволяет осуществлять:

- сбор, учет и представление информации о деятельности органа ОВД по единой форме;

- анализ деятельности органа ОВД;

- принятие обоснованных решений для разработки мероприятий по обеспечению безопасности воздушного движения;

- проведение обоснованных мероприятий по повышению надежности работы органа ОВД.

Анализ деятельности органа ОВД используется при составлении отчета за определенный период времени и представляется в РГП по ИВП и УВД (дочерние предприятия) их филиалами, а РГП по ИВП и УВД (дочерние предприятия)

полугодовой, годовой отчеты направляют в Госкорпорацию по ОВД, УГР ОВД ФАС России.

Сроки представления анализа деятельности органа ОВД указаны в п. 1. настоящей Методики.