2. По проблемам логистики

1. Разработка бизнес-плана по снижению логистических транзакционных издержек на предприятии (на примере предприятий КАМАЗа, КБК, предприятий строительной отрасли, отрасли торговли и т.п.).

2. Анализ эффективности использования ресурсов логистики и разработка мероприятий по оптимизации их использования (на примере предприятий КАМАЗа, КБК, предприятий строительной отрасли, торговли и т.п.).

3. Исследование влияния экономических характеристик ЛС на конкурентоспособность предприятия.

4. Разработка бизнес-плана по совершенствованию системы учета логистических издержек.

5. Анализ логистических издержек в цепи поставок (на предприятии) и разработка мероприятий по их оптимизации.

6. Исследование финансовых рисков в логистических системах и определение способов их снижения.

7. Анализ финансовых потоков в ЛС и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансовыми потоками.

8. Разработка бизнес-плана логистического проекта (логистического центра, логистического терминала, крупного склада, ЗРL– , 4РL – провайдер компании, транспортно-экспедиционной компании и т.п.).

9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности логистической системы предприятия (звена ЛС) и разработка бизнес-плана (комплекса мероприятий) повышения эффективности ло-гистических систем (звена ЛС).

10. Проектирование системы снабжения предприятия и оценка ее экономической эффективности.

11. Формирование организационной структуры управления снабжением и оценка ее экономической эффективности.

12. Анализ системы закупок материально-технических ресурсов организации и разработка мероприятий по повышению её эффективности.

13. Разработка бизнес-плана автоматизации снабженческой деятельности организации.

14. Разработка бизнес-плана формирования системы логистического сервиса и управление обслуживанием клиентов организации.

15. Исследование взаимодействия логистики и подразделений предприятия и разработка мероприятий по оптимизации взаимодействий.

16. Анализ системы управления распределением и разработка бизнес-плана повышения эффективности управления распределением.

17. Функционально-стоимостной анализ логистических процессов на складе и разработка мероприятий по их оптимизации.

18. Разработка бизнес-плана создания нового складского хозяйства.

19. Разработка бизнес-плана оптимизации действующего складского хозяйства.

20. Исследование рынка складских услуг и логистических посредников в складировании в Камском экономическом регионе РТ и разработка предложений по развитию логистики складирования в регионе.

21. Исследование материальных потоков в Камском экономическом регионе РТ или в от-дельных его зонах (гг. Наб. Челны, Нижнекамск, Елабуга, ОЭЗ «Алабуга» и т.д.) и разработка предложений по созданию и развитию логистической системы и ее звеньев в регионе.

22. Исследование грузопотоков при внутрипроизводственных, унимодальных, смешанных, комбинированных, интермодальных или мультимодальных перевозках и разработка бизнес-плана по оптимизации перевозок.

23. Разработка бизнес-плана организации транспортировки в глобальных цепях поставок.

24. Анализ транспортировки в цепи поставок компании и разработка мероприятий по оптимизации перевозок.

25. Анализ финансово-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия (звена ЛС) и разработка бизнес-плана по повышению эффективности (рентабельности, дохода, прибыли, производительности и, снижению себестоимости и т.п.) работы предприятия.

26. Разработка бизнес-плана внедрения контроллинга логистических бизнес-процессов в компании (цепях поставок).

27. Разработка бизнес-плана внедрения концепции / технологии RP (MRP I, MRP II, DRP, ERP, CSRP и др.).

28. Разработка бизнес-плана внедрения концепции / технологии Lean production.

29. Анализ запасов материальных ресурсов на складах звеньев ЛС и разработка бизнес-плана по оптимизации и управлению запасами.

30. Анализ запасов незавершенного производства на предприятиях и разработка бизнес-плана по оптимизации и управлению запасами.

31. Анализ запасов готовой продукции на складе предприятия и разработка бизнес-плана по оптимизации и управлению запасами.

32. Разработка бизнес-плана по увеличению объема складских помещений

33. Разработка бизнес-плана внедрения системы «КАНБАН» на предприятии.

34. Разработка бизнес-плана организации логистики складирования на предприятии.

35. Анализ системы управления запасами в сфере послепродажного обслуживания потребителей и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию (внедрению).

36. Анализ системы управления запасами (отдельными видами товарно-материальных ценностей или их группами) в производственных подразделениях и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию (внедрению).

37. Анализ системы управления запасами (отдельными видами товарно-материальных ценностей или их группами) в снабжении и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию (внедрению).

38. Анализ системы управления запасами (отдельными видами товарно-материальных ценностей или их группами) в сети распределения и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию (внедрению).

39. Анализ логистических процессов выполнения заказов клиентов и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию (внедрению).

40. Анализ применения технологий автоматической идентификации в системах транспортировки грузов и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию.

41. Анализ системы управления запасами на предприятии и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию.

42. Анализ и разработка алгоритма управления запасами отдельных видов (групп) товарно-материальных ценностей на предприятии.

43. Разработка бизнес-плана по внедрению технологий идентификации и прослеживаемости продукции (грузов) в цепи поставок организации.

44. Анализ системы распределения товаров в сети и разработка бизнес-плана (мероприятий) по ее совершенствованию.

45. Разработка бизнес-плана по внедрению информационных технологий для нужд логистической системы или ее отдельных элементов (транспортировка, склад, управление запасами и пр.).

46. Анализ эффективности логистического подхода в организации транспортного процесса.

47. Анализ транспортных издержек и формирования цены на транспортно-логистическое обслуживание и разработка мероприятий по их снижению.

48. Разработка бизнес плана по повышению эффективности складской деятельности компании. (ТФК КАМАЗ)

49. Эффективная организация складского технологического процесса. (ТФК КАМАЗ)

50. Организация эффективной системы распределения товара. (ОАО КАМАЗ)

51. Анализ эффективности комбинированных (автомобильно-железнодорожных) перевозок в логистических технологиях.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

(рекомендуемое)