- •2Финансовый менеджмент как система управления финансовыми организациями.
- •6Организация аналитического исследования.
- •7Экспресс-диагностика.
- •8. Использование полученных данных
- •10Операционный и финансовый цикл предприятия
- •11Управление запасами.
- •15Анализ потока денежных средств
- •17. Кассовый бюджет
- •18Дефицит денежных средств
- •19 Временные свободные денежные средства
- •20. Не денежные формы расчётов
- •21Понятие управления издержками, анализ структуры и классификация затрат
- •24Методы калькуляции с/с продукции
- •II. Оптимизация прибыли, издержек и объёмов производства
- •III. Использование интерполяционных моделей для выбора оптимальных цент и объёмов производства.
- •IV. Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж
- •27 I. Оценка ассортимента с финансовой точки зрения.
- •II. Приёмы анализа портфеля продукции
- •III. Фонд поиск новых рынков и канала сбыта.
- •IV. Средства маркетинга
- •29. Бюджет предприятий. Процесс разработки предприятия
- •30Характеристика частных бюджетов
- •35Управление бюджетированием
- •36. Обзор российских систем бюджетирования
- •37Концепции финансового менеджмента
- •39Управление финансовым обеспечением предпринимательства
- •40Стратегии финансового роста
- •41Финансовые риски
- •42Финансирование деятельности компании,основные понятия и категории
- •43Доглосрочные пассивы,состав,структура и способы увеличения капитала
- •44. Традиционные методы средне и краткосрочного финансирования
- •45Новые инструменты финансирования
- •46Дивидендная политика и возможность её выбора
- •47 Факторы, определяющие дивидендную политику
- •48. Порядок выплаты дивидендов
24Методы калькуляции с/с продукции
Обзор-костинг - метод калькулирования с/с продукции с распределением затрат между реализованной продукцией и остатками продукции на складе. Ещё его называют метод полного поглощения или распределения затрат. Директ-костинг – метод калькулирования с/с продукции, при котором все затраты подразделяются на постоянные и переменные и постоянные затраты относят на реализованную продукцию. Основное отличие этих методов – порядок распределения постоянны расходов. Метод обзор-костинг применяется:
1-для внешней отчётности,
2-применяется на российских предприятиях
3-предполагат расчёт полной с/с
4-предполагает распределение затрат на прямые и косвенные
5-запасы готовой продукции оцениваются по полной с/с
Недостатки этого метода:
-смешиваются затраты по производству конкретного вида продукции и затраты самого предпрития.
-устанавливаются необоснованные цены на продукцию, снижается конкурентоспособность на продукцию
1)На предприятии производится один продукт или несколько, но в небольшом объёме
2)Если сумма общепроизводственных затрат существенно меняется от периода к периоду
3)При наличии долгосрочных контрактов
25Директ-костинг необходим в управленческом учёте. Постоянные расходы всей суммы относятся на финансовый результаты. Затраты подразделяются на постоянные и переменные, что позволяет проводить анализ безубыточности, даёт возможность гибкого ценообразования, что увеличивает конкурентоспособность продукции и снижается вероятность затоваривания.
Анализ безубыточности для группы продуктов
1. Проводится анализ прибыли и затрат по всему ассортименту продукции. Рассчитывают следующие показатели: постоянные и переменные, объём реализации, прибыль, рентабельность, вклад на покрытие (валовая маржа), к-т вклада на покрытие, точка безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг.
2. Далее оценивают предпринимательский риск. Выделяют наиболее рискованное производство
3. Изучаются условия продаж
4. Оценивают прибыльность отдельных продуктов с учётом ограничивающего фактора. Это связано с недостатком на предприятии определённого ресурса.
5. Определяется рациональное сочетание продукции единого технологического цикла
6. Обращают внимание на продукты, имеющие наибольшее значение к-тов вклада на покрытие. Они должны производится в максимальных объёмах, определяемых спросом.
26I. Методы прогнозирования спроса
Оптимизация структуры выпускаемой продукции включает:
-анализ покупательского спроса на отдельные продукты
-учёт ограничений, связанных с производственной мощностями, оборотными ресурсами и потребностью рынка
-выбор рационального сочетания цен и объёмов реализации
-прогноз потока денежных средств для сравнения плановой и оптимальной программы производства
Рыночный спрос на конкретный вид продуктов – максимальный объём продаж данного изделия в данном месте и в данный период по определённой цене. Спрос на конкретную продукцию является ограничением, которое диктуется внешней средой и внутренними причинами. Функции спроса – набор данных в графической или табличной форме о сложившемся на рынке соотношений между ценой на товар и возможным объёмом его реализации. Для построения функции спроса могут быть использованы:
1-регрессивные зависимости при обобщении исторических данных о спросе на данный вид товаров в прошлом
2-могут быть использованы экспертные оценки менеджеров по продажам