19 Временные свободные денежные средства

Избыток д.с. говорит о том, что реально предпиятие терпит убытки, связанные с:

-обсесценением д.с.

-с упущенной выгодой от прибыльного размещения свободных д.с.

Инвестиции д.с. с целью получения от них доходов :

1-инвестиции в производство – совместное предприятие

2-недвижимость – депозиты и вклады

3-запасы – ценные бумаги

Инвестиции должны быть ликвидные, безопасные и прибыльные.

20. Не денежные формы расчётов

Бартерные операции и взаимозачёты позволяют произвести расчёты между предприятиями в условиях кризиных платежей. Бартер – прямой товарный обмен между участниками сделки без использования д.с. Бартерный взаимозачёт – процедура погашения взаимных обязательств, исключающая реальное движение д.с. в пределах равных сумм задолжностей.

Выгоды:

-снижение расходов наличных д.с.

-способ погашение дебиторской задолжности

-сохранение прежних объёмов производства

-способ расчётов, если банковские счета заморожены

-цена одного оборотного контракта иногда ниже, чем цена контракта на продажу за наличные

Не выгодные стороны

-снижение поступления наличных д.с.

-получатель бартера получает то количество и ассортимент продукции, которое диктуется размером задолжности, а не потребности в предприятия.

-необходимость перепродаж товаров задерживает поступление наличных д.с., увеличивает издержки на хранение и сбыт

-в момент совершения бартерной сделки необходимо заплатить налоги денежными средствами.

Оценка эффективности бартерной сделки:

1) определяют величиниу и момент поступления и расходования д.с.

2) выбирают ставку дисконтирования (норму доходности, по которой определяется эффективность сделки)

А) Ставка по альтернативному вложению д.с.

Б) Рентабельность собственных средств

Г) Ставка, равная стоимости кредитных ресурсов

Д) Ставка, равная индексу инфляции

3) Определяют текущую стоимость будущих денежных потоков. Если текущая стоимость больше 0, то сделка эффективна. Если меньше нуля, то не эффективна

21Понятие управления издержками, анализ структуры и классификация затрат

Управлние издержками – умение управлять ресурсами и максимизировать отдачу. При этом предприятие получает следующее приемущество:

1) Производство конкурентоспособной продукции за счёт более низких издержек, а следовательно цен

2) Наличие качественной информации о с/с отдельных видов продукции, её порция на рынке по сравнению с продуктами других производителей

3) Возможность гибкого ценообразования

4) Возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения

5) Принятие обоснованных и эффективных управленческих решений

При анализе структуры затрат необходимо определить не только удельный вес каждой статьи, но и оценить темп изменения её величины, для чего применяется схема:

-составляется диограмма издержек

-расчитывается тренд по диаграмме

-выявляются весомые и контролируемые издержки

-подробно изучить каждую статью расходов и выяснить в какие периоды и почему происходят резкие изменеия

-выявить как можно меньше влияий неблагоприятных факторов

22В целях аналитичнеского и производственного учёта издержки подразделяют:

1-постоянные и переменные. Используют при проведении анализа безубыточности, а также при оптимизации ассортимента продукции.

2-прямые и косвенные. В зависимости от того, относятся ли они на прямые, конкретные виды продукции. Используют при рассмотрении вопросов о факте отнесения издержек на определённый вид готовой продукции и подразделений предприятий.