- •Содержание:
- •Характеристика предприятия
- •Анализ внутренней среды организации
- •Основные виды коммуникаций Коммуникации между организацией и ее средой
- •Коммуникации внутри организации
- •Анализ внешней среды предприятия
- •Матрица swot
- •Организационные структуры органов управления фирмы
- •23.1. Организационные структуры органов управления фирмы: линейная структура, ее достоинства и недостатки
- •23.2. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-штабная структура, ее достоинства и недостатки
- •23.3. Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- •23.4. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- •23.5. Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатки
- •23.6. Организационные структуры органов управления фирмы: дивизиональная структура
- •Организационная структура управления по уровням
- •Заключение
- •Список литературы
Организационная структура управления по уровням
I (высший) – стратегическое планирование правления
II (средний) – стратегическое и оперативное планирование
III (низовой) - оперативное планирование
Заключение
Проанализировав таблицу факторов внутренней и внешней среды предприятия «Дело», и рассмотрев матрицу SWOT, определили, что на данном предприятии имеются сильные стороны:
Компетентность
Низкие издержки
Современная технология
Мощные исследовательская, конструкторская, технологическая, экспериментальная и испытательная базы;
и возможности:
Возможность выхода на новые рынки
Получение госзаказа
Расширение старых рынков
Постоянные поставщики и приобретение сырья со скидкой.
На предприятии используется линейно-функциональная организационная структура. Особенности фирмы – современные технологии, автоматизация в купе с творческим ручным трудом; эффективная система продвижения товара и модель управления. Достоинства – имидж компании, работа на совесть.
Список литературы
1. Гапоненко, А.Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город : учебное пособие / А.Л. Гапоненко. – М. : Изд-во РАГС при Президенте РФ, 2001.
2. Инновационный менеджмент : учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. – М. : ИНФРА, 2001.
3. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ИКЦ «Маркетинг», 2002.
4. Фатхутдинов ,Р.А. Управленческие решения : учебник / Р.А. Фатхутдинов; 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2001.
5. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент : учебник / Р.А. Фатхутдинов; 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Дело, 2001.
6. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент : учебник / Р.А. Фатхутдинов; 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательский дом «Дашко и Ко», 2002.