РП Теория менеджмента (Менеджмент) бак 2011

Порядковые

Количество практических

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

(семинарских) занятий

рактивные формы

разделов и тем

Всего

из них количе-

обучения

дисциплины

ство занятий с

согласно тема-

применением

тическому пла-

интерактивных

ну

форм

вание. Основные типы стратегий, процесс формирования стратегии. Стратегические и тактические планы в

тельности

системе менеджмента

Лабораторная работа №1: анализ внешней среды экономического объекта (работа в малых группах)

Лабораторная работа №2: разработка элементов стратегии развития экономического объекта (работа в малых

группах)

Часть 2. Функции и инфраструктура менеджмента

Тема 10

2

2

Организационные отношения в системе менеджмента. Современные концепции организации. Факторы услож-

Беседа

нения организационных взаимодействий. Принципы конструирования эффективной организации

Тема 11

2

1

Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Применимость теорий мотивации в

Деловая игра «Вечер

практике управления организацией. Материальное и нематериальное стимулирование персонала в организации

встречи»

Лабораторная работа: анализ системы мотивации сотрудников организации и разработка рекомендаций по ее

совершенствованию (работа в малых группах)

Тема 12

2

1

Сущность, задачи и функции контроля в системе управления. Характеристики эффективного контроля. Оценка

Анализ ситуаций про-

эффективности контроля

фессиональной дея-

Лабораторная работа: анализ системы контроля в организации и разработка рекомендаций по ее совершенство-

тельности

ванию (работа в малых группах)

Тема 13

3

2

Власть и влияние. Власть подчиненных. Формы власти и влияния. Анализ ситуаций. Лидерство. Стиль лидер-

Дискуссия

ства. Теории управления человеком. Ситуационные теории лидерства. Анализ ситуаций Содержательная харак-

теристика функции руководства. Теории управления человеком. Стиль менеджмента и имидж менеджера. Си-

туационные и др. теории лидерства

Лабораторная работа: анализ стиля руководства по решетке Моутон-Блейка

Тема 14

2

1

Роль обмена информацией в организации. Закономерность извлечения информации из сообщений. Система

Тренинг

информационных коммуникаций. Процесс обмена информацией как система с обратной связью. Невербальные

коммуникации. Совершенствование коммуникаций в организациях

Лабораторная работа: анализ коммуникационного процесса в организации и разработка рекомендаций по ее

совершенствованию (работа в малых группах)

Тема 15

3

2

Управление как процесс принятия управленческих решений. Виды управленческих решений (практические

Анализ ситуаций про-

примеры). Этапы и процедуры процесса принятия решений. Модели и методы процесса принятия решений.

фессиональной дея-

Модели и методы процесса принятия решений (практические примеры). Условия эффективности управленче-

тельности. Мозговой

ских решений

штурм

Лабораторная работа: разработка управленческого решения для конкретной практической проблемы (работа в

малых группах)

Тема 16

1

1

Организационно-административные методы управления. Разбор примеров. Экономические методы управления.

Дискуссия

Разбор примеров. Социально-психологические методы управления

Порядковые

Количество практических

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

(семинарских) занятий

рактивные формы

разделов и тем

Всего

из них количе-

обучения

дисциплины

ство занятий с

согласно тема-

применением

тическому пла-

интерактивных

ну

форм

Тема 17

2

2

Организационная культура. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Управление конфликтной ситуацией:

Беседа, дискуссия

структурные и межличностные способы

Тема 18

1

1

Принципы эффективного менеджмента. Факторы эффективности менеджмента. Методы оценки эффективно-

Беседа, дискуссия

сти менеджмента. Подходы к оценке управленческой деятельности. Оценка эффективности деятельности объ-

екта управления. Оценка уровня личной работы руководителя

Итого по дис-

35

25

циплине:

Порядковые

Количество практических (семинарских) занятий

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

рактивные формы

Всего

из них количество занятий с применени-

разделов и тем

обучения

ем интерактивных форм (по профилям)

дисциплины

Управление

Производст-

Управле-

согласно тема-

проектами

венный ме-

ние ма-

тическому

неджмент

лым биз-

плану

несом

Часть 1. Основные положения теории менеджмента

Тема 1

1

1

Объективная необходимость управления. Соотношение понятий управление и ме-

неджмент. Менеджмент как процесс, как функция, как вид деятельности по руково-

дству людьми, как наука и как искусство. Ключевые понятия управления. Управленче-

ский труд и его специфика. Процесс управленческого труда в организации. Классифи-

кация управленческих работников. Требования, предъявляемые к менеджерам

Порядковые

Количество практических (семинарских) занятий

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

рактивные формы

Всего

из них количество занятий с применени-

разделов и тем

обучения

ем интерактивных форм (по профилям)

дисциплины

Управление

Производст-

Управле-

согласно тема-

проектами

венный ме-

ние ма-

тическому

неджмент

лым биз-

плану

несом

Тема 2

3

3

3

2

Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Школа научного управ-

Беседа, дискуссия,

ления и ее современные модели. Возникновение тейлоризма и его сущность. Развитие

анализ ситуаций про-

менеджмента в трудах последователей Ф.Тейлора (Ф. и Л. Гилбрет, Г. Эмерсон, Г.

фессиональной дея-

Ганнт). Основные положения фордизма. Административная (классическая) школа ме-

тельности

неджмента (А. Файоль, Л. Урвик, М. Вебер). Идеальная бюрократическая модель М.

Вебера. Школа человеческих отношений и ее развитие. Новые школы в управлении.

Современные научные подходы к управлению: процессный, системный и ситуацион-

ный, их содержание и отличительные особенности.

Отечественное предпринимательство дореволюционной России. Организационно-

управленческая деятельность С.Ю.Витте. Методика рационализации трудовых движе-

ний. Законы К.Адамецкого. Развитие управленческое мысли в 20-30-е годы ХХ века.

Управление социально-экономическими системами в военный и послевоенный перио-

ды. Кибернетика и дискуссии о науке управления. Развитие количественных методов

управления. Управленческая сущность перестройки и переход к рыночному регулиро-

ванию экономики

Тема 3

2

2

2

2

Системный подход – основа теории управления. Основные положения теории систем.

Беседа, анализ ситуа-

Свойства систем. Классификация систем. Элементарная система

ций профессиональ-

ной деятельности

Тема 4

2

2

2

2

Управление как система. Субъект (органы управления) и объект управления (управ-

Беседа, анализ ситуа-

ляемая система). Информационная природа управления.

Типы систем управления.

ций профессиональ-

Системная модель внутренних переменных

ной деятельности

Тема 5

1

1

1

1

Кибернетические (общие) принципы управления. Закономерности управления систе-

Дискуссия

мами. Специфические принципы управления социально-экономическими системами.

Инфраструктура менеджмента

Тема 6

2

2

2

2

Значение и примеры миссии организации (практический пример)

Кейс

Тема 7

1

1

1

1

Общие (основные) функции управления. Специальные функции. Цикл управления.

Анализ ситуаций про-

Три необходимых фактора управления: цель, согласованность, результат совместной

фессиональной дея-

деятельности. Интегрирующая роль основных функций управления.

тельности

Тема 8

2

1

1

1

Значение организационной структуры управления в организации. Принципы формиро-

Кейс

вания организационной структуры управления. Влияние

факторов внешней среды,

технологии, выбранной стратегии развития на выбор структуры управления (практиче-

ский пример). Виды организационных структур и их характеристика. Методы проекти-

рования организационных структур управления.

Порядковые

Количество практических (семинарских) занятий

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

рактивные формы

Всего

из них количество занятий с применени-

разделов и тем

обучения

ем интерактивных форм (по профилям)

дисциплины

Управление

Производст-

Управле-

согласно тема-

проектами

венный ме-

ние ма-

тическому

неджмент

лым биз-

плану

несом

Тема 9

3

2

2

1,5

Внешняя среда и ее характеристика. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Анализ ситуаций про-

Применение на практике методов анализа внешней среды. Ситуационная задача. Дол-

фессиональной дея-

госрочное планирование и стратегическое планирование. Основные типы стратегий,

тельности

процесс формирования стратегии. Стратегические и тактические планы в системе ме-

неджмента

Часть 2. Функции и инфраструктура менеджмента

Тема 10

2

1

1

1

Организационные отношения в системе менеджмента. Современные концепции орга-

Беседа

низации. Факторы усложнения организационных взаимодействий. Принципы конст-

руирования эффективной организации

Тема 11

2

2

2

2

Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Примени-

Деловая игра «Вечер

мость теорий мотивации в практике управления организацией. Материальное и нема-

встречи»

териальное стимулирование персонала в организации

Тема 12

2

1

1

2

Сущность, задачи и функции контроля в системе управления. Характеристики эффек-

Анализ ситуаций про-

тивного контроля. Оценка эффективности контроля

фессиональной дея-

тельности

Тема 13

3

2

2

2

Власть и влияние. Власть подчиненных. Формы власти и влияния. Анализ ситуаций.

Дискуссия

Лидерство. Стиль лидерства. Теории управления человеком. Ситуационные теории

лидерства. Анализ ситуаций Содержательная характеристика функции руководства.

Теории управления человеком. Стиль менеджмента и имидж менеджера. Ситуацион-

ные и др. теории лидерства

Тема 14

2

1

2

2

Роль обмена информацией в организации. Закономерность извлечения информации из

Тренинг

сообщений. Система информационных коммуникаций. Процесс обмена информацией

как система с обратной связью. Невербальные коммуникации. Совершенствование

коммуникаций в организациях

Тема 15

3

2

2

2,5

Управление как процесс принятия управленческих решений. Виды управленческих

Анализ ситуаций про-

решений (практические примеры). Этапы и процедуры процесса принятия решений.

фессиональной дея-

Модели и методы процесса принятия решений. Модели и методы процесса принятия

тельности. Мозговой

решений (практические примеры). Условия эффективности управленческих решений

штурм

Тема 16

1

1

1

1

Организационно-административные методы управления. Разбор примеров. Экономи-

Дискуссия

ческие методы управления. Разбор примеров. Социально-психологические методы

управления

Тема 17

2

2

2

2

Организационная культура. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Управление

Беседа, дискуссия

конфликтной ситуацией: структурные и межличностные способы

Порядковые

Количество практических (семинарских) занятий

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые инте-

номера

рактивные формы

Всего

из них количество занятий с применени-

разделов и тем

обучения

ем интерактивных форм (по профилям)

дисциплины

Управление

Производст-

Управле-

согласно тема-

проектами

венный ме-

ние ма-

тическому

неджмент

лым биз-

плану

несом

Тема 18

1

1

1

1

Принципы эффективного менеджмента. Факторы эффективности менеджмента. Мето-

Беседа, дискуссия

ды оценки эффективности менеджмента. Подходы к оценке управленческой деятель-

ности. Оценка эффективности деятельности объекта управления. Оценка уровня лич-

ной работы руководителя

Итого по дис-

35

28

28

28

циплине:

Порядковые

Количество практических (семинарских) занятий

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических (семинарских) занятиях

Используемые

номера

интерактивные

Всего по срокам обу-

из них количество за-

разделов и

формы обучения

чения

нятий с применением

тем дисцип-

интерактивных форм

лины соглас-

заочная

заочная

но тематиче-

скому плану

3,5 года

4 года

3,5 года

4 года

5 лет

5 лет

Часть 1. Основные положения теории менеджмента

Тема 3

0,5

1

1

Системный подход – основа теории управления. Основные положения теории систем.

Свойства систем. Классификация систем. Элементарная система

Тема 6

0,5

1

1

1

Значение и примеры миссии организаций. Разработка системы целей для организации

Кейс

(практический пример)

Тема 8

0,5

1

1

0,5

1

1

Значение организационной структуры управления в организации. Принципы формирования

Кейс

организационной структуры управления. Влияние факторов внешней среды, технологии,

выбранной стратегии развития на выбор структуры управления (практический пример).

Виды организационных структур и их характеристика. Методы проектирования организа-

ционных структур управления.

Тема 9

0,5

1

1

0,5

1

1

Внешняя среда и ее характеристика. Факторы прямого и косвенного воздействия. Примене-

Анализ ситуаций

ние на практике методов анализа внешней среды. Ситуационная задача. Долгосрочное пла-

профессиональ-

нирование и стратегическое планирование. Основные типы стратегий, процесс формирова-

ной деятельности

ния стратегии. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Часть 2. Функции и инфраструктура менеджмента

Тема 12

1

1

1

Сущность, задачи и функции контроля в системе управления. Характеристики эффективно-

го контроля. Оценка эффективности контроля

Тема 13

1

1

1

1

Власть и влияние. Власть подчиненных. Формы власти и влияния. Анализ ситуаций. Лидер-

Дискуссия

ство. Стиль лидерства. Теории управления человеком. Ситуационные теории лидерства.

Анализ ситуаций Содержательная характеристика функции руководства. Теории управле-

ния человеком. Стиль менеджмента и имидж менеджера. Ситуационные и др. теории ли-

дерства

Тема 14

1

1

1

1

1

1

Роль обмена информацией в организации. Закономерность извлечения информации из со-

Тренинг

общений. Система информационных коммуникаций. Процесс обмена информацией как

система с обратной связью. Невербальные коммуникации. Совершенствование коммуника-

ций в организациях

Тема 15

1

1

1

1

1

1

Управление как процесс принятия управленческих решений. Виды управленческих реше-

Анализ ситуаций

ний (практические примеры). Этапы и процедуры процесса принятия решений. Модели и

профессиональ-

методы процесса принятия решений (практические примеры). Условия эффективности

ной деятельности.

управленческих решений

Мозговой штурм

Тема 16

1

Организационно-административные методы управления. Разбор примеров. Экономические

методы управления. Разбор примеров. Социально-психологические методы управления

Итого

по

6

8

3

4

дисциплине: