Раздел 9. Дисциплина «Организация и проведение компаний в сфере связей с общественностью»

65. Определение и классификация PR-кампаний. Определение и основные признаки PR-кампаний. Соотношение понятий «PR-кампания» и «PR-деятельность». Виды PR-кампаний. Сравнительный анализ рекламных и PR-кампаний. Комплексный характер PR-кампаний. Организационная форма проведения PR-кампаний. Подготовка и проведение PR-кампании через специализированные агентства (PR-агентства).

66. Этапы разработки и реализации PR-кампаний. Четыре основных этапа разработки и реализации PR-кампании. Характеристика этапов, деятельность осуществляемая на отдельных этапах.

67. Аналитический этап подготовки PR-кампании. Исследование организации: цели, ключевые проблемы, особенности деятельности организации и ее продукции, существующие ресурсы. Исследование конкурентов и их опыта по проведению PR-кампаний. Изучение общественности компании, состояние общественного мнения. Базы данных, их источники и способы формирования. Изучение целевых аудиторий. СМИ как целевая аудитория, их классификация. PR-бриф и его структура.

68. Планирование PR-кампании. Определение целей и задач PR-кампании. Выбор основной стратегии PR-кампании. Выбор инструментов PR-кампании. Основные виды планов PR-кампании. Разработка медиаплана. Составление бюджета PR-кампании. Определение критериев оценки эффективности кампании.

69. Организация проведения PR-кампании. Структура плана реализации PR-кампании. Организация специальных событий и различных PR-акций. Нестандартные подходы к проведению PR-кампании.

Разработка слоганов для PR-кампании. Разработка документов и PR-текстов для проведения PR-акций. Интернет-сайт компании как инструмент проведения PR-кампании. Оперативный контроль и корректировка текущих проектов на этапе реализации PR-кампании.

70. Оценка эффективности PR-кампании. Структура отчета PR-кампании. Оценка эффективности PR-кампании и отдельных ее составляющих. Комплексные методики оценки эффективности PR-кампании. Оценка последствий PR-кампании. Пресс-клиппинг и контент-анализ материалов в СМИ. Количественные и качественные показатели оценки. Система внесения корректив и поправок. Анализ выводов и построение перспективных планов. Особенности проведения различных видов PR-кампаний.

Раздел 10. Дисциплина «Коммуникационный менеджмент»

71. Коммуникационная стратегия фирмы как эффективный инструмент управления в условиях нестабильности. Постановка цели и стратегическое планирование. Определение целей. Выявление альтернатив по достижению целей. Определение стратегии, коммуникативной стратегии. Выбор коммуникативной стратегии. Разбиение стратегических направлений на стратегии более низкого уровня: организация информирования, организация обратной связи и т.д. Стратегии рекламных кампаний. Функциональные стратегии: стратегии выбора коммуникатора, стратегии использования ресурсов, стратегии структурирования общественности при решении конкретной задачи и т.д. Система обратной информационной связи. Цели внутрифирменной коммуникации. Разработка коммуникационных стратегий для каждой контактной аудитории: потребительс­кого рынка, рынка труда, финансового рынка, структур власти, влия­тельных партий и движений, средств массовой информации. Модель коммуникационных стратегий фирмы.

72. Коммуникации в ситуации кризиса: особенности, этапы и проблемы управления кризисом. Классификации кризисных ситуаций. Этапы процесса управления кризисом. Подготовка к кризису и его начало. Действия коммуникационного менеджмента для предотвращения кризисных ситуаций: глубокий анализ имиджа компании, разработка оперативной стратегии, действия по преодолению кризиса. Проблемы управления кризисом: неожиданность, недостаток информации, потеря контроля, возросшее внимание извне, паралич сознания, паника.Коммуникации в ситуации кризиса. Рекомендации по успешному преодолению кризиса. «Правила «Тайленола». Особенности психологического восприятия информации в кризисных условиях. Проверка готовности организации к кризису.

73.Коммуникационный менеджмент в работе с клиентами. Сущность коммуникаций в отношении с клиентами. Цель, задачи, принципы отношений с клиентами. Объекты коммуникативного воздействия при отношениях с потребителем. Стратегические цели отношений организации с потребителями: привлечение новых потребителей, удержание старых потребителей, маркетинг новых предметов или услуг, проверка ведения рекламаций, сокращение затрат. Вывод нового товара или услуги на рынок или укрепление позиций «старого» товара при поддержке коммуникационного менеджмента. Правила обеспечения и поддержки запуска нового продукта потребительского назначения средствами коммуникационного менеджмента. Особенности поддержки запуска на рынок продукта индустриаль­ного назначения. Оценка эффекта воздействия маркетинговых коммуникаций.

74. Особенности коммуникационного менеджмента во взаимоотношениях с органами государственного и местного управления. Особенности коммуникационного менеджмента во взаимоотношениях с органами государственного и местного управления. Задачи GR – менеджеров в отношениях с государством. Связь коммерческих структур с органами государственной власти на федеральном уровне, на уровне субъектов Федерации и местном уровне. Причины не создания государственными учреждениями подразделений ПР. Влияние связей компании с государственными органами на имидж компании.

75. Оценка эффективности коммуникационного менеджмента. Оценка эффективности коммуникационного менеджмента. Параметры оценки эффективности. Контент-анализ. Оценка эффективности различных СМИ. Классификации СМИ. Аспекты классификации СМИ: воздействие, сегмен­тация, эффект возможностей медиа источника, эффект повторения.

76. Коммуникационный менеджмент: понятие, объекты, функции и основные направления. Сущность коммуникационного менеджмента. Коммуникационный менеджмент в системе технологического, экономического, социального управления. Возникновение коммуникационного менеджмента. Объекты коммуникационного менеджмента. Функции коммуникационного менеджмента. Основные направления коммуникационного менеджмента: взаимодействие организации с внешними публичными контрагентами, с органами власти и уп­равления, общественными организациями, лоббирование, управление человеческими ресурсами, политика.