Заключение по финансовому анализу оао «Вимм-Билль-Данн»
Исходя из проведенного анализа, можно сделать выводы о том, что данная организация находится на грани неплатежеспособности, а так же снижается ликвидность . Баланс не является абсолютно ликвидным, поскольку удовлетворяют требованиям 3 пункта из 4.
В целом мы можем наблюдать, что внеоборотные активы занимают большую долю в валюте баланса, что говорит о высоком уровне качества внеоборотных активов, однако за год они выросли в 3 раза меньше, чем ОС, что наводит на мысли о том, что акционеры не были заинтересованы в долгосрочных инвестициях, и были нацелены на максимальое получение прибыли из предприятия.
Так же можно сделать вывод, что организация формировала оборотные средства за счет долгов поставщикам. И если на начало года организация еще могла покрыть свои долги и выйти с +9%, то на конец года ситуация изменилась с точностью до наоборот, поскольку к концу года количество заеных средств выросло на 6 млрд.р., а СС всего на 705071тыс.р., т.е. на 110%
Чистые активы за анализируемый период снизились на 904 865 тыс.руб. Однако даже при условии снижения активов организации почти на миллион величина ЧА примерно в 2 раза привосходит величину уставного капитала – 431 тыс.руб. Из вышесказанного можно сделать вывод, что компания способна выплачивать дивиденды, а так же можно сделать вывод об отсутствии признаков банкротства.
Проанализировав коэффициенты оборачиваемости можно в целом отметить положительную динамику. Особенно сильно в случае дебиторской задолженности. Время оборота в целом также улучшается, так как наблюдается значительное снижение для дебиторской задолженности и всего капитала, а так же незначительное - для запасов и затрат.
Можно отметить, что убыток снизился, а значит, возможно, постепенное решение данной проблемы. Изменения в структуре бухгалтерской прибыли произошли в основном за счет снижения убытка после реализации продукции, а так же за счет увеличения прочих расходов и доходов.
В целом ситуацию тяжело назвать стабильной, стоит пересмотреть политику формирования внеоборотных активов, так же отслеживать более пристально дебиторскую задолжность, поскольку пока их можно счситать «мертвыми» деньгами. Следует увеличить собственные средства и снизить кредиторскую задолжность.
Если принять во внимание кредиторскую задолженность, то формирование запасов становится практически не возможным. Поскольку кредиторская задолжность поставщикам растет, что в дальнейшем приведет, либо к выставлению штрафных санкций («выброс денег на ветер»), либо к прерыванию поставок, что повлечет за собой уменьшение продаж.
Компанию «лихорадит». В попытках извлечения большей прибыли топ-менеджмент упустил часть важных факторов, которые сейчас прекрасно видно в балансе предприятия. Однако, при смене управляющего состава и некоторого вливания средств возможно ситуацию удастся изменить.