- •Информационный менеджмент
- •Практическая работа №1 Технологии информационного менеджмента
- •Ход работы
- •Формирование продуктовой стратегии предприятия
- •Оценка стратегических зон хозяйствования предприятия
- •Прогнозирование развития предприятия
- •Практическая работа №2 Информационный менеджмент в системах социальной защиты Теоретические сведения
- •Задание на работу
- •Практическая работа №3 Прогнозирование параметров систем социальной защиты Теоретические сведения
- •Система показателей, отражающая закономерности демографических процессов.
- •Численность населения.
- •Естественное движение населения.
- •Миграция населения.
- •Половозрастная структура
- •Характеристика демографических процессов с помощью коэффициентов
- •Взаимосвязь демографических и социально-экономических процессов
- •Математические модели прогноза населения
- •Задание на практическую работу
- •Практическая работа №4 Показатели надежности системы
- •Ход работы.
- •Описание как последовательности действий:
- •Практическая работа №5 Экономика информатизации. Ч. 1.
- •Ход работы.
- •Расчет показателей деятельности предприятия .
- •Выбор поставщика при планировании закупок
- •3. Планирование потребности в инвестициях
- •4. Планирование и обоснование цены на продукцию предприятия
- •Практическая работа №6 Экономика информатизации. Ч.2
- •Ход работы.
- •1. Оценка организационных проектов
- •2. Сравнительный анализ инновационных проектов
- •3. Анализ и контроль запасов
- •Практическая работа №7 (в виде семинара) Информационный менеджмент и корпоративные системы Вопросы для подготовки к семинару.
- •Практическая работа №8 (в виде семинара) Правовая защищенность информационных технологий Вопросы для подготовки к семинару.
Практическая работа №5 Экономика информатизации. Ч. 1.
Цель работы:получить навыки расчета показателей деятельности предприятия, выбора поставщиков, планирования потребностей в инвестициях и обоснования цены на продукцию предприятия.
Ход работы.
Расчет показателей деятельности предприятия .
Постановка задачи
Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями, представленными в табл.2.1.1.
Задание
1. Определить требуемые значения показателей на следующий год
• при достижении той же величины покрытия затрат (ПЗ = 1500)
• при сохранении постоянных затрат на том же уровне (3С =850)
• при снижении доли покрытия затрат (DПЗ= 0,210).
2. Обосновать расчеты и объяснить взаимосвязи показателей.
Рекомендации к решению
Выручка от реализации (VР) характеризует доход предприятия в денежной форме от реализации произведенной продукции (VР= ПЗ + 3V). Рассчитывается следующим образом:
Цена (ДЕ/шт.) • Объем реализации (шт.).
Переменные затраты (3V) — затраты, зависящие от объема производства (3V=VР - ПЗ). К ним относятся затраты на покупку сырья материалов, торговые издержки (например, комиссионные торговым агентам), заработную плату производственного персонала, затраты на складирование и транспортировку продукции и т.п. Удельные переменные затраты — это переменные затраты, связанные с производством единицы продукции.
Таблица 2.1.1 Показатели деятельности предприятия
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Выручка от реализации VР |
тыс. ДЕ |
6000 |
Переменные затраты 3V |
тыс. ДЕ |
4500 |
Покрытие затрат ПЗ |
тыс. ДЕ |
1500 |
Доля покрытия затрат DПЗ |
|
0,25 |
Фактор цены ФЦ |
|
1,333 |
Постоянные затраты 3С |
тыс. ДЕ |
850 |
Точка безубыточности BE |
тыс. ДЕ |
3400 |
Постоянные затраты (3С) — это затраты, которые не зависят существенно от объема выпуска, а зависят от производственной мощности предприятия. К ним относятся затраты на НИОКР, приобретение оборудования, амортизационные отчисления, затраты на прием и увольнение кадров, лицензии, арендную плату и страхование, рекламу и сбыт и т.п. Как правило, они определяются и рассчитываются в виде общей суммы для предприятия.
Переменные и постоянные затраты формируют полную себестоимость изделия, являющуюся одной из основных характеристик оценки деятельности предприятия.
Покрытие затрат (ПЗ) — величина, которая получается после вычета переменных затрат из выручки от реализации (или удельных переменных затрат из цены). Величина покрытия затрат предназначена для покрытия постоянных затрат за определенный период (например, за год) (ПЗ=VР — ЗV). Эту величину необходимо максимизировать так, чтобы она была больше или равна сумме постоянных затрат и запланированной прибыли для предприятия.
Доля покрытия затрат (DПЗ) — это относительная доля величины покрытия затрат в объеме выручки от реализации (DПЗ=ПЗ/VР). Этот показатель характеризует внутрипроизводственное соотношение между ценой и производительностью. Доля покрытия затрат показывает прибыльность каждого продукта. Оптимизация этого показателя возможна путем изменения ассортимента продукции, а также улучшения организационно-технологических условий производства.
Фактор цены (Фц) — это коэффициент, показывающий отдачу (результат) единицы переменных затрат (Фц=V3).
Точка безубыточности (BE) — такое состояние, когда полные затраты равны доходу, т.е. предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков. Она показывает порог прибыльности отдельного продукта. Величина BE рассчитывается по формулам:
Расчеты выполняются по каждому изделию раздельно.