Тесты к занятию 6. Лидерство (стиль, ситуация и эффективность)

1. Метод влияния, который приводит к внутренней мотивации, не требует управления, власти и расходования ресурсов – это:

1. принуждение

2. убеждение

3. обязанность

4. компетенция

2. Какие методы разрешения конфликтов относятся к структурным?

1. установление общих целей

2. компромисс

3. уклонение

4. нет правильного ответа

3. Теория Х Дугласа МакГрегора относится к оценке:

1. либерального лидера

2. демократического лидера

3. автократического лидера

4. все ответы правильные

4. К основным направлениям в теории лидерства относятся:

1. подход с позиции личных качеств

2. поведенческий подход

3. ситуационный подход

4. все ответы правильные

5. Теория «великих людей» предусматривает:

1. подход к лидерству с позиции личных качеств

2. поведенческий подход

3. ситуационный подход

4. нет правильного ответа

6. Распределение ответственности и разделение власти – это характерно для:

1. либерального стиля руководства

2. демократического стиля

3. автократичного стиля

4. нет правильного ответа

7. Способности человека, выделяющие его среди остальных, дарованные ему природой – это:

1. интеллект

2. сила воли

3. характер

4. харизма

8. Теория, утверждающая, что лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств, - это:

1. теория Курта Левина

2. исследования Рэнсиса Лайкерта

3. теория великих людей

4. теория Дугласа МакГрегора

9. К основным стилям руководства относятся:

1. демократический

2. авторитарный

3. либерально-попустительский

4. все ответы правильные

10. Анализ и составление классификаций стилей руководства – это:

1. подход «путь – цель»

2. ситуационный подход

3. поведенческий подход

4. нет правильного ответа

11. Выводы о том, что, во-первых, не существует оптимального стиля руководства; во-вторых, оптимальный стиль лидерства меняется в зависимости от ситуации, принадлежит:

1. теории великих людей

2. теории Курта Левина

3. исследованиям Рэнсиса Лайкерта

4. теории Дугласа МакГрегора

12. Способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить, - это:

1. профессионализм

2. зрелость

3. руководство

4. нет правильного ответа

13. Стиль, используемый при среднем уровне зрелости группы, когда подчиненные хотят взять на себя ответственность, но не могут. Руководитель ориентирует подчиненных на задачу, дает инструкции, но при этом поддерживает желание группы взять на себя ответственность:

1. стиль «давать указания»

2. стиль «продавать»

3. стиль «ориентировать на успех»

4. стиль «делегирование»

14. Кто автор теории лидерства, при которой руководство ориентируется на два альтернативных подхода – «сосредоточенность на работе» и «сосредоточенность на человеке»:

1. Дуглас МакГрегор

2. Курт Левин

3. Рэнсис Лайкерт

4. Абрахам Маслоу

15. Кто автор вывода о том, что стиль руководителя, в целом, остается постоянным, и следует помещать менеджера в такие ситуации, которые наилучшим образом подходят к стабильному стилю руководства?

1. Дуглас МакГрегор

2. Митчел и Хаус

3. Фидлер

4. Рэнсис Лайкерт

16. Какой из перечисленных стилей не относится к стилям лидерства?

1. стиль «давать указания»

2. стиль «продавать»

3. стиль «делегирование»

4. «поощрение участия»

17. Адаптивный, гибкий стиль руководства рекомендует теория:

1. жизненного цикла

2. Курта Левина

3. Фидлера

4. Митчела и Хауса

18. Если у подчиненных имеется потребность в автономии и самовыражении, то уместен стиль руководства:

1. стиль поддержки

2. инструментальный стиль

3. партисипативный стиль

4. нет правильного ответа