Тестовые задания по курсу «основы менеджмента»

Тема 1. Сущность и содержание современного менеджмента.

1. Управление – это:

1. процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

2. особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу

3. это стимулирующий элемент социальных изменений

4. все ответы правильные

2. Что относится к общим характеристикам организации?

1. горизонтальное и вертикальное разделение труда

2. в каждой организации существует один руководитель

3. способность влиять на внешнюю среду

4. разделение труда по диагонали

3. Суть управленческой деятельности – это:

1. однородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность

2. неоднородность, долговременность, разнообразие, общность

3. неоднородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность

4. однородность, кратковременность, разнообразие, общность

4. Организация – это:

1. группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей

2. предприятие, в рамках которого осуществляется соединение средств производства и рабочей силы

3. объединение, характеризующееся единством собственности и контроля

4. социальная группа, мощь которой основывается на знаниях и использовании интеллекта, а не мускульной силы

5. К общим характеристикам организации не относится:

1. зависимость от внешней среды

2. необходимость управления

3. организационные коммуникации

4. ресурсы

6. Когнитариат – это:

1. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

2. коллектив, который создается по психологическим особенностям людей

3. социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, а не мускульной силы

4. нет правильного ответа

7. Признаками когнитариата являются:

1. зависимость от внешней среды

2. разделение труда

3. высокий культурный уровень

4. организационные коммуникации

8. В чем заключается понятие «роль» для менеджера? Роль – это:

1. набор определенных поведенческих правил

2. способность влиять и управлять людьми

3. набор качеств человека, полученных от природы

4. набор определенных моральных правил

9. Человек, занимающий постоянную должность, в подчинении которого находятся люди, - это:

1. менеджер

2. бизнесмен

3. предприниматель

4. все ответы правильные

10. Подход, рассматривающий управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций - это:

1. системный подход

2. ситуационный подход

3. процессный подход

4. нет правильного ответа

11. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей:

1. структура организации

2. цели организации

3. внутренние переменные организации

4. все ответы правильные

12. Социальная ответственность в отличие от юридической подразумевает:

1. материальную ответственность предприятия

2. определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации

3. материальную ответственность руководителей предприятия

4. нет правильного ответа

13. Контроль – это:

1. процесс обеспечения того, что организация действительно достигнет своей цели

2. создание внутренних побуждений, действий

3. логическое взаимоотношение управления и объектов управления

4. все ответы правильные

14. Расположите функции управления в порядке их выполнения:

1. организация, мотивация, планирование, контроль

2. мотивация, планирование, организация, контроль

3. планирование, организация, мотивация, контроль

4. планирование, мотивация, организация, контроль

15. Что относится к межличностным ролям менеджера?

1. приемник информации, распространитель информации, представитель

2. предприниматель, устраняющий нарушения, ведущий переговоры

3. главный руководитель, лидер, связующее звено

4. нет правильного ответа

16. К какому из видов ролей относится роль распределителя ресурсов:

1. межличностные роли

2. информационные роли

3. роли, связанные с принятием решений

4. распределительные роли

17. Укажите вид организации как процесса:

1. частная фирма

2. митинг

3. рекламная компания

4. нет правильного ответа

18. Первая управленческая революция носила название:

1. религиозно-коммерческой

2. бюрократической

3. капиталистической

4. тихой управленческой революции

19. Укажите роль менеджера, связанную с принятием решений:

1. разъяснение политики и целей организации

2. мотивирование членов организации

3. определение направления движения организации

4. все ответы правильные

20. Укажите информационные роли менеджера:

1. разъяснение политики и целей организации

2. мотивирование членов организации

3. определение направления движения организации

4. все ответы правильные

21. Управление процессом обработки и анализа финансовой информации – это:

1. управление маркетингом

2. управление эккаунтингом

3. управление персоналом

4. нет правильного ответа

22. Вопросами изучения рынка, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламызанимается:

1. управление производством

2. финансовое управление

3. управление маркетингом

4. управление материально-технического снабжения

23. Социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, называется:

1. организация

2. когнитариат

3. персонал

4. все ответы правильные

24. Что является важнейшей характеристикой современного менеджмента?

1. исследование и прогнозирование вкусов потребителей

2. ориентация на новую социальную группу

3. организация деятельности фирм

4. нет правильного ответа

25. Когда произошла пятая управленческая революция?

1. в 1760 году до нашей эры

2. в 685-605 гг. до нашей эры

3. на рубеже Х1Х-ХХ веков

4. конец ХХ века

26. Для руководителей какого уровня управления характерно: оперативность, краткость выполнения задания, разнообразие действий?

1. для институционального уровня

2. для управленческого (среднего) уровня

3. для технического уровня

4. нет правильного ответа

27. Для руководителей какого уровня управления характерно: ответственность за принятие важнейших решений, отсутствие четкого завершения работы, напряженный темп?

1) для институционального уровня

2. для управленческого (среднего) уровня

3. для технического уровня

4. нет правильного ответа

28. Менеджер и предприниматель. Есть ли разница? Укажите её.

1. личный риск

2. реакция на финансовые возможности

3. возможность и желание долго и упорно работать

4. неспособность работать под руководством другого

29. Укажите тенденции менеджмента 90-х годов ХХ века:

1. интернационализация

2. обращение к здравому смыслу, доступному для понимания

3. организационный гуманизм

4. все ответы правильные

30. Кто является родоначальником концепции менеджмента как специализированного вида деятельности?

1. японцы

2. европейцы

3. американцы

4. украинцы