- •Рабочая программа
- •Пояснительная записка
- •Нормативные ссылки
- •Нормативная трудоемкость изучения дисциплины
- •4. Цель и задачи изучения дисциплины
- •5.Структура и содержание дисциплины.
- •5.3. Содержание дисциплины
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.1. Литература:
- •6.1.1. Основная литература
- •Http://www.Css-mps.Ru/vestnik-vniizht/v2003-4/v4-7_1.Htm
- •6.2.Материально-техническое обеспечение
- •7. Требование к уровню освоения программы
- •8. Формы текущего, промежуточного итогового контроля
Http://www.Css-mps.Ru/vestnik-vniizht/v2003-4/v4-7_1.Htm
http://www.fezminsk.by/Daag/
http://www.spbinvest.ru/kriterii.htm
в) программное обеспечение:
Project Expert
6.2.Материально-техническое обеспечение
Преподавание дисциплины осуществляется на кафедре экономики, социологии, политологии и права, образовательный процесс обеспечен:
Компьютерный класс
Аудитория для практических занятий
Мультимедиа проектор, экран, компьютер
7. Требование к уровню освоения программы
После окончания изучения дисциплины студент должен:
«Иметь представление»:
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
формулировку и методы решения задач, возникающих в ходе научно-исследовательской и практической деятельности;
существующие методы исследования конкретных ситуаций в области общего, стратегического и инвестиционного менеджмента;
применяемые модели составления бизнес-планов, инвестиционных проектов;
методики оценки инвестиционных проектов;
Уметь:
разрабатывать новые методы исследования, исходя из задач конкретного исследования;
выделять многообразие вариантов и принимать оптимальные бизнес – решения;
учитывать риски при принятии решений;
видеть перспективы развития бизнеса;
анализировать и усиливать конкурентные преимущества собственного и конкурентного бизнесов;
переоценивать накопленный опыт в свете развития науки и изменяющейся социально - экономической практики, эффективно использовать свой интеллектуальный потенциал;
обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся статистических данных;
видеть диалектику, направления развития процесса, его основные тенденции;
систематизировать и анализировать полученную информацию;
выявлять и учитывать интересы участников инвестиционного процесса;
сопоставлять положения тех или иных нормативных документов с реальной практикой;
объяснять причины отклонений теории и реальной практики;
обосновывать эффекты принятых решений для разных участников процесса.
Иметь навык:
пользования методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области управления;
самостоятельной аналитической и проектной работы;
пользования методами, позволяющими оценить различные эффекты (экономический, экологический, социальный, бюджетный) инвестиционного проекта.
8. Формы текущего, промежуточного итогового контроля
– подготовка презентации в PowerPointи защита проекта (рейтинг-план).
РЕЙТИНГ – ПЛАН
Лекции – 4 часа; практические занятия – 32 часа; Итого – 36 часов.
Для сдачи зачета необходимо набрать: 850 баллов в семестре и 150 баллов за защиту проекта.
Модуль |
Лекция |
Практические занятия |
Домашние задания |
Рубежный контроль |
Максим. балл модуля | |||
тема |
балл |
тема |
балл |
тема |
балл | |||
1 |
Классификация инвестиций, типы инвесторов. Основные положения инвестиционного проектирования |
15 |
Определение предпринимательских способностей. Выбор идеи. SWOT – анализ |
5 |
|
|
50 |
200 |
2 |
Критерии, используемые при оценке инвестиционных проектов. Определение стоимости инвестиционных ресурсов |
15 |
Цели составления бизнес-плана. Внутренние и внешние. Титульный лист. Резюме. Досье компании |
5 | ||||
Структура бизнес-плана |
5 | |||||||
План маркетинга |
5 | |||||||
План производства. План организации и менеджмента |
5 |
Составление листа предпринимательских способностей |
30 |
100 |
650 | |||
Финансовый план. Структура рисков и меры по их предупреждению |
5 |
Проведение маркетинговых исследований по теме Б-П |
200 | |||||
Программное обеспечение составления плана производства и менеджмента |
5 |
Составление плана организации и менеджмента |
185 | |||||
5 |
Составление финансового плана |
180 | ||||||
Составление перечня рисков и предложить варианты их страхования |
185 | |||||||
Итого |
|
30 |
|
40 |
|
780 |
150 |
850 |