Задание 21

Компания «Горячий хлеб» производит и продает хлебобулочные изделия и другие продукты. Руководитель компании реализовал УР по изменению функциональных обязанностей и сократил одного работника. Другим работникам за выполнение дополнительных функций увеличили материальное вознаграждение. В результате совершенствования работы персонала затраты компании (себестоимость продукции) уменьшились на 4,1%, что позволило снизить цену продукции и получить за счет этого дополнительную выручку в размере 9%. Общие данные приведены в таблице 6.1.

Требуется оценить экономическую эффективность управленческого решения косвенным методом и методом определения по конечным результатам.

Таблица 6.1.

Этап работы компании	Выручка от реализации в мес., млн. руб.	Общие затраты в мес., млн. руб.	Прибыль в мес., млн. руб.
До реализации УР	4,5	3,4	1,1
После реализации УР	4,905	3,2606	1,644

Решение:

1) Косвенный метод:

2) Метод определения по конечным результатам:

Этот метод целесообразен для руководителей компании. Он позволяет обоснованно выделить средства для поощрения работников аппарата управления в связи с полученной прибылью (25% общей прибыли – К).

Ответ: экономическая эффективность УР, полученная косвенным методом составила 18,06%, а методом определения по конечным результатам 12,6%

Задание 22

Экскаваторный завод производит землеройные машины. В виду уменьшения сбыта машин было предложено два варианта решения:

1) руководителем отдела маркетинга предложено применение формы оплаты за продукцию в виде лизинга (лизингодателем является сам завод);

2) главным инженером завода предложено создать постоянную и временную части рабочего персонала (постоянная часть работает независимо, а временная – в зависимости от количества заказов).

Общие характеристики каждого решения приведены в таблице 11.

Требуется оценить экономическую эффективность обоих управленческих решений косвенным методом и методом определения по конечным результатам.

Таблица 11.

Наименование решения	Выручка от реализации в мес., млн. руб.	Общие затраты в мес., млн. руб.	Прибыль, млн. руб.
1. Организация лизинговой формы оплаты	7,2	7,15	0,05
2. Организация постоянной и переменной части персонала	7,2	7,1	0,1

Решение:

1) Косвенный метод:

2) Метод определения по конечным результатам:

Ответ: экономическая эффективность УР, полученная косвенным методом составила 0,7%, а методом определения по конечным результатам для 1-го решения 0,17%, а для 2-го – 0,35%

Задание 23

ОАО «Стройдор» проектирует и прокладывает дороги местного и республиканского значения. Собрание акционеров приняло постановление о начале работ по проектированию дорог с современными покрытиями. Для реализации данного решения директор ОАО выделил финансовые ресурсы, персонал и технику для проектного отдела, а также определил время проектирования. Данные для расчета приведены в табл. 12.

Требуется оценить экономическую эффективность управленческого решения.

Таблица 12.

Состояние ресурса	Наименование ресурса
	Финансы, тыс. руб.	Персонал, чел.	Оргтехника, компл.
Приоритет	1,35	1,25	1,15
Выделено	275	26	20
Использовано	276	24	20

Решение:

Ответ: экономическая эффективность управленческого решения о начале работ по проектированию дорог с современными покрытиями составляет 128,3%.