Самостоятельный вопрос 1,2.

Предприятие, как основное звено в системе народного хозяйства (самостоятельно) (виды предприятий, их структура, виды структур).

Типы предприятий:

• по виду и характеру деятельности:

1. промышленные

2. сельскохозяйственные

3. кредитно-финансовые

4. транспортные

5. торговые

• по размерам предприятия:

1. малое предприятие (малый бизнес) - до 100 человек

2. среднее предприятие (средний бизнес) – до 500 человек

3. крупное предприятие (крупный бизнес) – свыше 500 человек

• по формам собственности:

1. частное предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина страны, с правом найма рабочей силы.

2. Государственное предприятие, основанное на общегосударственной собственности.

3. муниципальное

4. кооперативное предприятие, основанное на собственности трудового коллектива.

• по принадлежности капитала:

1. Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям своей страны.

2. Иностранными называют предприятия, капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.

3. Смешанными по капиталу называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или более стран.

4. Предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными.

• по организационно-правовым формам:

1. Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Участниками хозяйственных, товариществ и обществ могут быть индивидуальные предприниматели и юридические лица (коммерческие предприятия).

2. Объединения лиц основаны на личном участии их членов в ведении дел фирмы. Члены такого предприятия объединяют не только денежные и иные средства, но и собственную деятельность в приложении этих средств. Каждый участник такого предприятия имеет право на ведение дел, представительство и управление

3. Объединение капиталов предполагает сложение только капиталов, но не деятельности вкладчиков: руководство и оперативное управление предприятием осуществляется специально созданными органами. Ответственность по обязательствам объединения капиталов несет само предприятие, а сами участники, таким образом, освобождены от риска, возникающего в результате хозяйственной деятельности.

4. Полное товарищество - это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах, и каждый несет полную ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом. Убытки и прибыли полного товарищества распределяются между участниками пропорционально доле каждого из них в общем имуществе товарищества. Полное товарищество не связано публичной отчетностью, т.е. не обязано публиковать сведения о результатах хозяйственной и финансовой деятельности.

5. Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - это объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества, как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие (коммандитисты, или члены-вкладчики) отвечают только своим вкладом. Полные товарищи участвуют в товариществе, как своим капиталом, так и хозяйственными усилиями, а вкладчики только своим капиталом. Представлять товарищество и заключать от его имени сделки могут только полные товарищи, но не вкладчики.

6. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это форма организации предприятия, участники которого вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов.

7. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - это разновидность хозяйственных обществ. Особенностью ОДО является то, что при недостаточности имущества общества для удовлетворения требований кредиторов участники ОДО могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом, причем в солидарном порядке.

8. Акционерное общество (АО) представляет собой форму предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций, а участники предприятия (акционеры) несут ответственность, ограниченную только той суммой, которая была уплачена за приобретенные акции, т.е. вкладом в капитал акционерного общества. По обязательствам акционерного общества своим имуществом отвечает только само общество.

9. Производственные кооперативы (артели) - это объединения граждан на основе членства для совместной производственной ли иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членов (участников) на основе имущественных паевых взносов.

10. Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Самостоятельный вопрос 3.

Организация вспомогательных служб предприятия.

Складское хозяйство.

Налаженное и четкое функционирование системы складского хозяйства (ССХ) является условием ритмичной работы участков и цехов, эффективного использования оборотных и основных фондов.

Главная цель ССХ – обеспечение сохранности и выдачи основным и вспомогательным цехам и участкам потребных им видов обращающихся в производстве материальных ресурсов в соответствии с утвержденными производственными программами. Критериями достижения этой цели являются: снижение до минимума затрат на качественный и количественный прием, хранение и подготовку к потреблению материальных ресурсов; полное, своевременное и комплексное снабжение подразделений основного и вспомогательного производства потребными им материальными ресурсами.

Основными задачами ССХ являются: рациональная организация количественной и качественной приемки материалов с учетом требований стандартов к химическому составу и физическим свойствам материалов; обеспечение надлежащих режимов хранения материальных ценностей; подготовка материальных ресурсов к производственному потреблению; организация оперативного учета ресурсов; контроль за отпуском материальных ресурсов цехам, участкам и на рабочие места, своевременное выявление излишних и сверхнормативных материальных ценностей для принятия соответствующими службами предприятия и цехов мер по максимальному и скорейшему вовлечению их в производственный оборот.

Для выполнения этих функций ССХ располагает:

- трудовыми (производственные рабочие заготовительных цехов или участков; вспомогательные рабочие, занятые приемкой, складированием и подготовкой материалов к потреблению; кладовщики-операторы; работники ОТК и заведующие складами), материальными (основные и вспомогательные материалы и энергия, потребные для подготовки ресурсов) и техническими (технологическое оборудование заготовительных цехов, штабелеукладчики, автопогрузчики, кран-балки, автокары, подъемно-транспортное и весовое оборудование, регистраторы производства, фактурные машины, канты связи и малые ЭВМ) ресурсами;

- математическим и программным обеспечениями (алгоритмы и программы для организации автоматизированного учета и контроля за уровнем движения материальных ресурсов);

- информационным обеспечением – планово-учетная документация для планирования, учета и отчета о движении материальных ресурсов (нормативы и нормы запасов материальных ресурсов).

Система складского хозяйства имеет двухуровневую структуру. На уровне предприятия создаются материальные, производственные и сбытовые склады. К материальным (снабженческим) относят склады шихтовых и формовочных материалов, металлов, топлива, покупных комплектующих изделий, к производственным – склады полуфабрикатов, оборудования, запасных частей к оборудованию, опок, моделей и центральный инструментальный склад (ЦИС), к сбытовым – склады готовых изделий. запасных частей, утиля и отходов. Материальные склады подчиняются отделу материально-технического снабжения, производственные – производственному отделу, отделу главного механика, инструментальному и другим основным отделам завода, сбытовые – отделу сбыта предприятия (объединения).

На уровне цехов функционируют цеховые склады (кладовые), подразделяемые на материальные и производственные, которые выполняют те же функции, что и склады предприятия, но подчиняются начальникам цехов.

Функции складского хозяйства:

1. Подготовка материалов к производственному потреблению. Многие из поступающих на предприятие материалов требуют предварительной подготовки. Наибольшее экономическое значение имеют организация централизованного раскроя или разрезки материалов на заготовки и создание в непосредственном подчинении отделов снабжения специальных заготовительных отделений или цехов (участков). Реализация этого мероприятия позволяет применять комбинированные методы раскроя в целях сокращения отходов. Организация заготовительных участков или цехов улучшает использование заготовительного оборудования за счет увеличения полезного рабочего времени и уменьшения простоев из-за неполной загрузки. Это, в свою очередь, способствует повышению производительности труда рабочих, занятых на производстве заготовок, и значительному сокращению их численности.

Организация заготовительных участков, как показывает практика, позволяет в 2-3 раза сократить расходы цехов на транспортировку материалов, наиболее эффективно использовать транспортные средства, организовать заблаговременную подготовку материалов для обработки.

2. Оперативный учет движения материалов в местах хранения. Складской учет осуществляется в натуральном (количественно-сортовом) выражении с помощью специальных приходно-расходных карточек. С помощью данных этого учета выявляются и мобилизуются залежавшиеся и ненужные материальные ценности, ликвидируются сверхнормативные запасы. Поступление и отпуск материалов со складов предприятия оформляется в первичных документах (приходных ордерах, товарно-транспортных накладных, лимитно-заборных картах, требованиях-накладных) .

3. Нормирование складских запасов. Главной проблемой в области нормирования и планирования запасов является их оптимизация, т.е. установление минимального размера запасов, при котором обеспечивалась бы непрерывность производственного процесса. Состояние запасов оказывает влияние на ритмичность работы предприятий и на большую часть их экономических показателей.

4. Механизация и автоматизация складских процессов. Эта функция ССХ направлена на облегчение труда и сокращение численности вспомогательных и подсобных рабочих, занятых на ручных операциях. Она реализуется за счет внедрения автоматизированного транспортно-складского и перегрузочного оборудования, конвейерного транспорта, промышленных роботов и манипуляторов.