5.Уровень требований и критерии оценки

При проведении итогового государственного экзамена по специальности «Менеджмент организации» устанавливаются следующие критерии оценки знаний выпускников.

Оценка «отлично» — глубокие исчерпывающие знания всего программного материала, понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений, твёрдое знание основных положений смежных дисциплин: логически последовательные, содержательные, полные, правильные и конкретные ответы на все вопросы экзаменационного билета и при необходимости — на дополнительные вопросы членов экзаменационной комиссии. Полное, логичное и четкое решение задачи.

Оценка «хорошо» — твердые и достаточно полные знания всего программного материала, правильное понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений; последовательные, правильные, конкретные ответы на поставленные вопросы; при решении задачи имеются отдельные неточности, хотя в целом задача решена верно.

Оценка «удовлетворительно» — твердое знание и понимание основных вопросов программы; правильные и конкретные, без грубых ошибок ответы на поставленные вопросы, при решении задачи допущены грубые ошибки или же решение задачи начато верно, но не доведено до конца.

Оценка «неудовлетворительно» — неправильный ответ хотя бы на один из основных вопросов, грубые ошибки в ответе, непонимание сущности излагаемых вопросов; отсутствие решения задачи.

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение

а) основная:

1.Бизнес-планирование. Учебник / Под ред. проф. Т. Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013.

2. Производственный менеджмент: учебник/ под.ред. А.Н. Романова, М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. – М.: Проспект, 2012, 2013 - 400.

3. Экономика фирмы: учеб.пособие / Арсенова Е.В., Крюкова О.Г., Данилова О.В. [и др.]; под ред. А.Н. Ряховской; Финансовая акад. при Правительстве РФ. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2014. ЭБС Znanium.com.

б) дополнительная:

1. Аверченков В.И., Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент: учеб.пособие. – 2-е изд. М.: Флинта, 2008.

2. Блинов А.О. , Угрюмова Н.В. Управление изменениями. Учебник.- М.: Дашков и К, 2013.

3. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Профессиональное издание. – М.: Вильямс, 2009.

4. Радиевский М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: учебник.- М.: Инфра-М, 2010.

5. Производственный менеджмент: учебник/ под ред. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля.-М.: Проспект, 2012.

6. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Семенова В.М. Гриф. – М., 2011.

в) периодическая

Журналы

1.Эффективноеантикризисноеуправление

2. Вопросыэкономики

3. ИнвестициивРоссии

4. МенеджментвРоссииизарубежом

5. Менеджментсегодня

6. Управлениекомпанией

7. Финансовыйдиректор

8. Финансы

9. Финансыикредит

10. Экономист

11. Экономическиестратегии

12. HarvardBusinessReview

Программное обеспечение и интернет-ресурсы

1. Административно-управленческий портал. - URL: http://www.aup.ru/books/i002.htm.

2. Ассоциацияконсультантов по экономике и управлению (АКЭУ). - URL: http://akeu.ru/.

3. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом». - URL: http://www.mevriz.ru/.

4. Информационно-методические материалы по построению систем управления, примеры бизнес – моделей и процессов предприятий. - URL: http://www.betec.ru/.

5. Сайт международного сообщества менеджеров. - URL: http://www.e-xecutive.ru/.

6. Информационно-методические материалы по реинжинирингу бизнес-процессов. - URL: http://www.reengine.ru/.

7. International Organization for Standartization (ISO) http://www.iso.ch, http://www.iso.org, http://www.iso.staratel.com

8. Object Management Group / Business Process Management Initiative (OMG BPMN) http://www.bpmn.org