- •Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
- •Михаил Михайлович Максимцов
- •Ольга Викторовна Фоменко
- •Наталья Леонидовна Удальцова
- •Фонд оценочных средств для государственной итоговой аттестациивыпускников
- •Общие положения
- •Требования к результатам освоения ооп впо по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
- •Содержание программы государственного итогового экзамена
- •3.1 Раздел общепрофессиональных дисциплин Краткое содержание дисциплины «Основы менеджмента»
- •Краткое содержание дисциплины «Теория организации»
- •Краткое содержание дисциплины «Организационное поведение»
- •3.2 Раздел специальных дисциплин Краткое содержание дисциплины «Стратегический менеджмент»
- •Краткое содержание дисциплины «Управленческие решения»
- •Краткое содержание дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •Краткое содержание дисциплины «Исследование систем управления»
- •Краткое содержание дисциплины «Экономика предприятия»
- •Краткое содержание дисциплины «Управление инновационными проектами»
- •Краткое содержание дисциплины «Менеджмент малого бизнеса»
- •Краткое содержание дисциплины «Производственный менеджмент»
- •5.Уровень требований и критерии оценки
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение
- •Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Определение темы выпускной квалификационной работы
- •7.3. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •7.4. Руководство выпускной квалификационной работой
- •7.5. Порядок подготовки выпускной квалификационной работы
- •7.6. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •7.7. Правила подготовки к защите выпускной квалификационной работы
- •7.8 . Критерии оценки выпускной квалификационной работы
- •З а я в л е н и е
- •План выпускной квалификационной (дипломной) работы формирование инновационной стратегии предприятия
- •Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
- •Содержание отзыва
- •Рецензия
- •Бабкиной Анны Владимировны на тему: «Стратегия инновационного развития предприятия на примере ооо «мвт Интернешнл»
- •21.01.2015 Г.
Краткое содержание дисциплины «Инновационный менеджмент»
Тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений; формы инновационного менеджмента; инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Краткое содержание дисциплины «Исследование систем управления»
Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека; объект и предмет исследования; системный анализ в исследовании управления; разработка гипотезы и концепции исследования системы управления; функциональная роль исследования в развитии систем управления; логический аппарат исследования систем управления; приемы анализа и обоснования; состав и выбор методов исследования систем управления;исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования; тестирование в исследовании систем управления; параметрическое исследование и факторный анализ систем управления; социологические исследования систем управления; экспертные оценки в исследовании систем управления; рефлексионное исследование систем управления; планирование процесса исследования систем управления; организация процесса исследования систем управления; научная и практическая эффективность исследования; диагностика систем управления.
Краткое содержание дисциплины «Экономика предприятия»
Цель создания и функционирования предприятия. Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие. Предпринимательская деятельность предприятия. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Конкурентоспособность предприятия и его продукции. Производственные ресурсы предприятия. Основные фонды и производственные мощности предприятия. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия.
Краткое содержание дисциплины «Управление инновационными проектами»
Инновационный проект и его особенности. Элементы системы управления инновационным проектом. Целеполагание в системе управления инновационным проектом. Инновационный замысел как основа концепции проекта. Детализация концепции и планирование проекта. Цели, назначение и виды планов. Организация процесса планирования. Руководство инновационным проектом и создание проектной команды. Технологии формирования команд. Специальные методы и техника, используемые в процессе формирования команд (методы установления согласия, техника достижения взаимопонимания и др.). Виды изменений. Порядок внесения изменений в проект. Управление изменениями графика работ: контроль, анализ отклонений и регулирование графика выполнения работ по проекту. Продвижение и развитие инновационных проектов и их продуктов как форма диффузии инноваций. MicrosoftProjectStandard, MicrosoftProjectProfessional — ихсодержаниеиособенности.
Краткое содержание дисциплины «Менеджмент малого бизнеса»
Сущность малого бизнеса, значение его развития в современных условиях. Виды предпринимательской деятельности и ее задачи.Структура и содержание бизнес-плана создания предприятия.Особенности организации предпринимательской деятельности в развитых странах. Регистрация малых предприятий и лицензирование их деятельности.Факторы, определяющие особенности менеджмента малого бизнеса: размер предприятия, численность и состав работающих, организационная структура предприятия, отрасль деятельности, форма собственности, особенности спроса и потребления.Содержание инфраструктуры малого бизнеса.