Туренко_Предприн_деят_УМК

2.2. Практические занятия, их содержание, объем в часах

12

13

2.3.Список рекомендуемой литературы

2.3.1.Основная литература

1.Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Просвещение, 2003.

2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Иркутск: изд-во

«Миньон», 1995.

3.Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Финансы и стати-

стика, 2000.

4.Законы об АО, ООО, о несостоятельности (банкротстве), о государственной регистрации юридических лиц.

5.Лапуста М.Г Предпринимательство: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.

6.Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л. и др. Предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 2004.

7.Олейников А.Н. Предпринимательская деятельность: Учебнопрактическое пособие. М.: Новое знание, 2003.

8.Организация предпринимательской деятельности / Горфинкель В.Я., Пелих Г.Б., Швандар В.А. М.: ЮНИТИ, 2004.

9.Основы предпринимательского дела: Благородный бизнес. / Под ред. Ю.М. Осипова. М.: Изд-во МГУ, 1998.

10.Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. В 5-ти вып. М.: Прогресс-Универс,

1995.

11.Шейнин Э. Я. Предпринимательство и бизнес: Учеб. пособие. Рос- тов-на-Дону: Феникс, 2002.

12.Шестаков А. В. Предпринимательская деятельность. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2000.

2.3.2.Дополнительная литература

13.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2003.

14.Брайан Ф. Как написать бизнес-план: Пер. с англ. под ред. И.О.Черкасовой. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004.

15.Буров В.Л. Бизнес-план фирмы: Теория и практика / В.Л.Буров, А.Л.Ломакин, В.А.Морошкин. М.: Инфра-М, 2004.

16.Галенко В.П. Бизнес-планирование. Создание успешного бизнесплана на предприятии: Учебник. СПб.: Изд-во «Питер, 2004.

14

17.Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги: Организационные структуры, налоговое планирование, создание кредитных союзов. М.: Анкин, 1999.

18.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. 3-е изд., доп. и перераб. М.:

Ось-89, 2002.

19.Ковалев Е.В. Как создать, реорганизовать, ликвидировать фирму. – Ростов-на-Дону, 2000.

20.Кодекс законов о труде РФ.

21.Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво: Этические и социальнопсихологические основы бизнеса: Практ. пособие. – М.: ИНФРА-М,

1995.

22.Малое предпринимательство. Сборник нормативных актов. М.: Книга сервис, 2003.

23.Налоговый кодекс РФ.

24.Попов В. М., Ляпунов С. И., Зверев А. А., Млодик С. Г. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: Учебно-практическое пособие. М.: КноРус, 2003.

25.Сафонов М.Н. Создание, реорганизация и ликвидация организаций.

–М.: ИНФРА-М, 1997.

26.Экономика и управление малой фирмой: Учебное пособие / Под ред.

И.В.Мишуровой. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский Центр

«МарТ», 2004.

27.Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

3. КРАТКИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО КУРСУ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»

Тема 1. Сущность и содержание предпринимательской деятельности

1.Понятие предпринимательской деятельности. Цель, задачи, внешняя среда предпринимательства.

2.Роль и значение предпринимательской деятельности в развитии рыночных отношений (сам.).

3.Содержание предпринимательской деятельности и ее отличительные признаки.

4.Функции предпринимательской деятельности.

5.Собственность как основа предпринимательской деятельности. Виды предпринимательства.

6.История российского предпринимательства (сам.).

15

1. Понятие предпринимательской деятельности, цель задачи, внешняя среда предпринимательства

Существует множество определений бизнеса (предпринимательской деятельности).

Бизнес - вид человеческой деятельности, при котором люди затрачивают принадлежащие им средства с целью получения прибыли ( Е.Ю. Фрейнкман. Экономика и бизнес: Начальный курс.- М.: Начала - Пресс,

Наука. -1994, с. 146).

Бизнес - это деятельность на частных предприятиях, которые производят товары и услуги, стремятся к прибыли и конкурируют друг с другом (американские авторы А. Стоунер, Э. Долан. Введение в бизнес).

Бизнес - система ведения дела, создание нужной людям продукции, работа, центральная магистраль экономики, источник удовлетворения наших желаний, наконец, то, как мы живем (американский учебник “Концепция бизнеса”).

Бизнес - это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству, приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги, ведущая к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций (А. Хоскинг (англ.). Курс предпринимательства. - М.: Международные отношения, 1993, с.18).

В Гражданском Кодексе РФ, принятом в 1994 году, дано следующее определение предпринимательской деятельности:

“Предпринимательская деятельность - это самостоятельная, осуще-

ствляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг физическими или юридическими лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке”.

Бизнес (предпринимательская деятельность) ставит перед собой множество целей и задач. Очень важно выделить среди них главные и второстепенные.

Главной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли Это объясняется тем, что:

1)прибыль гарантирует выживание предприятия в конкурентных условиях рынка;

2)обеспечивает источник финансирования для дальнейшего развития фирмы, из которого можно восстановить или увеличить активы предприятия;

16

3)обеспечивает возможность приобретения дополнительных ресурсов (материальных, трудовых и др.);

4)является экономическим и психологическим стимулом для успешной деятельности руководства фирмы;

5)является одним из самых важных факторов в оценке потенциальными инвесторами возможностей компании;

6)служит показателем эффективного использования ресурсов.

Для реализации главной цели предпринимательской деятельности необходимо решение ряда задач.

Основными задачами предпринимательской деятельности являются: 1. Выживание - доминирующая задача любой организации. Необходимость выжить заставляет компанию разрабатывать опреде-

ленную стратегию, предполагающую:

а) рассредоточение риска, т.е. осуществление своих операций не на одном, а на нескольких рынках, а также производство товаров широкого ассортимента;

б) адаптацию к изменяющимся условиям рынка, т.е. инвестирование маркетинга, поиск возможностей выпуска новых товаров, с тем чтобы оперативно реагировать на изменение внешней среды;

в) пассивный маркетинг, т.е. отказ от агрессивного наступления на позиции конкурента, а отсюда - отсутствие риска ответного удара;

г) целевые отчисления из прибыли на развитие предприятия и создание определенных резервов на “черный день”.

2.Удовлетворение потребностей покупателя - базисная задача, по-

скольку до тех пор, пока продукция компании не будет отвечать предъявляемым со стороны покупателя потребностям, ее существование будет весьма проблематичным.

3.Рост компании.

Рост предприятия может быть выражен в нескольких измерениях, и наиболее часто под ним понимается:

-долговременный рост прибыли;

-возросший объем продаж;

-завоевание значительной части рынка;

-достижение лидирующих позиций в отрасли или на рынке;

-рост числа сбытовых и торговых предприятий;

-увеличение численности занятых на производстве;

-накопление дополнительных ресурсов (т.е. более эффективное использование вложенного капитала).

Главными препятствиями на пути роста компании могут быть:

а) нехватка высокопрофессиональных специалистов, а также соответствующих ресурсов (капитала, производственной площади);

17

б) отсутствие гибкости организационной структуры; в) сопротивление ведущих служащих фирмы; г) меры, предпринимаемые конкурентами.

4.Движение ликвидности - это количество денежных средств, имеющихся в организации в наличии в любое время. Эта задача очень важна, т.к. до тех пор, пока у компании не будет достаточно наличных денег для выполнения немедленных выплат (рабочим, поставщикам, краткосрочным кредиторам), она будет несостоятельной и рискует прекратить свое существование.

5.Подход к участникам бизнеса, т.е. регулирование отношений с деловыми партнерами (внешней средой предпринимательства).

Внешняя среда предпринимательства включает следующие основные элементы:

а) экономическая обстановка; б) политическая ситуация; в) правовая среда;

г) социально-культурная среда; д) технологическая среда;

е) физическая или географическая среда; ж) институциональная организационно-техническая среда

. Это: - банки;

- оптовые и розничные продавцы; - специализированные фирмы и учреждения (юридические, бухгалтер-

ские, аудиторские); - учебные заведения;

- агентства по изучению рынка; - рекламные и маркетинговые агентства; - кадровые агентства; - транспортные агентства; - страховые компании;

- организации, оказывающие коммунальные услуги; - поставщики;

- организации, оказывающие услуги связи и передачи информации.

6.Реализация этико-социальных требований к предприниматель-

ской деятельности, к которым относятся: а) ответственность перед обществом; б) ответственность перед потребителем;

в) ответственность перед наемными работниками.

19

держанием, направленностью, последовательностью процедур, проводимых предпринимателем.

Общая схема предпринимательства может быть представлена следующим образом:

Предприниматель приобретает за деньги “Дф” средства предпринимательской деятельности “Ф” (средства производства и обращения в виде рабочей силы, материальных, финансовых, информационных ресурсов, необходимых при производстве, транспортировке, продаже товаров), затем преобразует их в товары “Т” (здания, сооружения, жильё, оборудование, имущественные ценности, потребительские товары, информация, интеллектуальный продукт, деньги, валюта, ценные бумаги, все виды услуг, строительные и другие работы) и реализует последние, получая в результате деньги “Дт”.

Вырученные, полученные в итоге предпринимательской операции деньги “Дт” должны быть больше денег “Дф”, затраченных на факторы, с тем, чтобы иметь прибыль.

Возникает вопрос: чем же отличается бизнес (дело, деятельность) от предпринимательской деятельности? И каждый ли бизнесмен может быть назван в полной мере предпринимателем?

В литературе указывается, что экономика состоит из двух секторов: бизнеса и предпринимательства. Бизнес рассматривается в качестве традиционной экономики, как правило, имеющей очень маленький прирост. Предпринимательство – это инновационная часть экономики. Именно инновационная экономика обеспечивает основной прирост ВВП. Хотя в обыденной жизни принято называть предпринимателями всех, кто занят бизнесом, в строгом смысле слова ими являются только те деловые люди, чье поведение на рынке отличается поисковым характером. Поиск нового предпринимателями - это открытие новых возможностей для хозяйствен-

20

ной активности, освоение новых рынков, переход к производству новых товаров и услуг, “выход” на новые финансовые и материальные ресурсы, внедрение организационных новшеств.

Таким образом, по содержанию предпринимательство - это процесс поиска новых возможностей использования новых технологий и новых сфер вложения капитала, преодоления старых стереотипов и границ для создания нового потребительского спроса или нового источника удовлетворения потребностей.

Предпринимательская деятельность обладает рядом признаков, кото-

рые отличают ее от других видов деятельности:

1) это деятельность, направленная на получение, извлечение прибыли. Однако не следует придавать этому признаку абсолютного значения. Довольно часто фирмы не только не получают прибыли, а идут на потери в текущей бизнес-операции во имя получения прибыли в будущих

операциях.

Иногда предприниматель жертвует всей или частью прибыли во имя своего имиджа.

Кроме того, в современном цивилизованном бизнесе предприниматель обязан думать не только о своей выгоде, но и о выгоде других лиц, участвующих в общем деле (так называемых смежников, контрагентов, подрядчиков). С этой точки зрения, если одна из сторон, участвующих в деле, получила выгоду за счет потерь другой стороны, то никакой это не бизнес, а просто обман;

2)предпринимательская деятельность, как правило, основывается на частной собственности на факторы производства. Под частной собственностью понимается негосударственная собственность, включающая индивидуальную, семейную, групповую, акционерную собственность.

Но всё же не следует отрицать государственный бизнес, который состоит в том, что:

а) государство может вкладывать некоторую долю государственных средств в бизнес;

б) государство может привлекать предпринимателей к осуществлению государственных социально-экономических программ, финансируемых из бюджета страны;

в) государство экономически поддерживает предпринимателей и предпринимательство (например, фермерское хозяйство, малый бизнес);

3)предпринимательская деятельность отличается мобильностью, динамичностью, инициативой, поиском.

В полном соответствии с названием “предприниматель” он предпринимает усилия и меры, направленные на обеспечение успеха осуществляемых дел, достижение намеченных целей, получение выгоды. Так что пред-