Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….

4

1. ПРОГРЕССИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ИЗБИРАЕМОЙ СТРАТЕГИИ……………

6

1.1.Классификация видов и этапов становления персонал – стратегии…...

6

1.2.Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации……………………………………………………………………

16

1.3.Основные подходы к разработке программ долгосрочной кадровой политики………………………………………………………………………..

27

2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ И ОАО ШВЕЙНОЙ ФИРМЫ "ВиД" (г. Иркутск)………………………………………………….

35

2.1.Современные тенденции развития легкой промышленности России….

35

2.2.Характеристика и основные показатели деятельности ОАО Швейной фирмы "ВиД"…………………………………………………………………..

44

2.3.Стратегическая направленность фирмы…………………………………

52

2.4.Распределение функциональных обязанностей в системе управления персоналом…………………………………………………………………….

60

2.5.Организационно-кадровый аудит фирмы………………………………

67

3. ПРОЕКТ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО ШВЕЙНОЙ ФИРМЫ "ВиД"…………………………...

78

3.1.Разработка персонал-стратегии и комплекса перспективных кадровых мероприятий……………………………………………………………………

78

3.2.Программа адаптации персонала (на примере специалситов службы сбыта)…………………………………………………………………………..

84

3.3.Создание единой службы управления персоналом……………………..

91

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….

98

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..

101

ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………….

104

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 …………………………………………………………….

105

Студент(ка):

^{(подпись)}

^(Ф.И.О.)

Руководитель:

^{(подпись)}

^(Ф.И.О.)