1. Виды деятельности человека. Деятельность и сущность управления. Содержание управления.

Обычно деятельность делят на материальную и духовную.

Материальная деятельность направлена на изменение окружающего мира. Духовная деятельность направлена на изменение индивидуального и общественного сознания.

Деятельность определяется как форма активного отношения субъекта к действительности, направленного на достижение сознательно поставленных целей и связанного с созданием общественно значимых ценностей и освоением общественного опыта 

Управленческая деятельность очень специфична и по своему процессу. Ее суть — организация деятельности других людей, т.е. «деятельность по организации деятельностей» (деятельность «второго порядка»). 

Управление представляет собой действия субъекта, направленные на изменение объекта по заранее продуманному замыслу (цели) и обеспечивающее достижение главной цели посредством специальных знаний и умений субъекта (законов, правил, создания условий).

Управление в экономике – это законы, правила и действия по ведению хозяйства или хозяйственной деятельности.

Менеджмент - область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

Менеджмент обозначает управление, применяемое в коммерческих организациях, преследующих получение прибыли (наживу) со своей специфической культурой, где деньги и прибыль – это цель и смысл деятельности.

Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).

Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).

Содержание управленческой деятельности: прогнозирование и планирование, организация, активизация (мотивация, стимулирование), контроль, координация, регулирование, исследование.

2. Процессуальное содержание управления. Специфика управленческой деятельности.

3. Основные категории управления.

Категории менеджмента - это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации.

К числу основных категорий менеджмента следует отнести:

• понятие и сущность менеджмента

• виды менеджмента, объекты и субъекты менеджмента

• функции менеджмента

• организационная структура и схема управления;

• принципы менеджмента, методы менеджмента

Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство), территориальные общности людей (область, район,), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт), аспекты экономической деятельности (качество продукции, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни).

Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, начальник отдела, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).

Виды менеджмента. Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.

Менеджмент подразделяют на следующие виды:

• стратегический менеджмент;

• инновационный менеджмент;

• персональный менеджмент;

• менеджмент снабжения;

• производственный менеджмент;

• менеджмент маркетинга;

• менеджмент качества;

• финансовый менеджмент^*;

• международный менеджмент;

• экологический менеджмент.

Функция управления выражает содержание (направленность) управленческого воздействия на объект управления, управляемую систему.

Метод управления - это способы работы с конкретными инструментами, средствами управления, способы реализации функций управления. Методы управления: административные, экономические, социально-психологические.

Принципы управления - общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития.