- •Автономное образовательное учреждение
- •2.Требования к уровню подготовки специалиста
- •3. Требование к итоговой государственной аттестации выпускника
- •4. Основная тематика, включаемая в итоговый междисциплинарный экзамен
- •Тема 7. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 10. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 11. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 12. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 14. Управление человеком и управление группой
- •Тема 15. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 18. Факторы эффективности менеджмента
- •Раздел 2. Экономическая теория
- •Раздел 3. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Основные стратегии управления в стратегическом менеджменте.
- •Тема 2. Стратегический анализ деятельности организации.
- •Тема 3. Стратегический анализ внутренней среды организации.
- •Тема 4. Формулирование и анализ стратегических альтернатив, и выбор стратегии.
- •Тема 5. Управление стратегическими изменениями.
- •Тема 6. Организационный и стратегический контроль.
- •Тема 7. Разработка миссии и стратегических целей.
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 3. Индивид на работе: мотивация и ответственность
- •Тема 4. Планирование человеческих ресурсов
- •Тема 5. Набор и селекция персонала
- •Тема 6. Формы занятости и работа по контракту
- •Тема 7. Оценка персонала
- •Тема 8. Интервьюирование при приеме на работу, подготовка персонала
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Основы вознаграждающего управления, отношения в организации
- •Тема 11. Участие персонала в управлении
- •Тема 12. Коммуникации в организации
- •Раздел 5. Управленческие решения
- •Раздел 5. Инновационный менеджмент
- •Тема 6. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Тема 7. Инновационный потенциал и инновационный климат
- •Тема 8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды
- •Тема 9. Проектное управление инновационной деятельностью
- •Раздел 6. Теория организации
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Классификация организаций и организационных отношений
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 5. Основополагающие законы и принципы организации
- •Тема 6. Закон организации второго уровня
- •Тема 7. Рационализация и проектирование организационных систем
- •Тема 8. Развитие организационно-управленческой мысли
- •Раздел 7. Антикризисное управление
- •Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления.
- •6. Заключение
Тема 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
Понятие и общая характеристика группы. Типы организаций по взаимодействию с человеком. Основы лидерства. Гармония формального и неформального лидерства. Факторы лидерства менеджера. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства: теория лидерских качеств, концепции лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства. Модели Фидлера, Стинсона-Джонсона, Врума-Йеттона-Яго. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства.
Тема 14. Управление человеком и управление группой
Управление человеком и управление группой. Взаимодействие людей в организации. Модель взаимодействия человека и организационного окружения. Проблемы установления взаимодействия человека и организационного окружения. Вхождение человека в организацию. Ролевой аспект взаимодействия человека в организации. Критериальная основа поведения: расположение, ценности, верования, принципы. Индивид и группа. Формальные и неформальные группы. Адаптация человека к организационному окружению. Научение поведению в организации. Социальное партнерство.
Тема 15. Руководство: власть и партнерство
Источники власти в организации. Управляемость как фактор власти. Факторы управляемости. Типология власти. Баланс власти менеджера и подчиненных. Ощущение нравственности и власть. Авторитет и власть. Партнерство как совместное управление. Типология партнерства. Основа власти. Организационная основа власти: принятие решения, вознаграждение, принуждение, власть над ресурсами, власть связей. Личностная основа власти: экспертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти. Взаимоотношение между источниками власти.
Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
Стиль управления как многокомпонентная характеристика управления. Классификация стилей управления. Автократический, либеральный и демократический стили менеджмента. Причины возникновения конкретного стиля управления. Персонификация. Совокупность качеств менеджера. Индивидуальные качества, определяющие успех профессиональной деятельности менеджера. Сочетание воли и интеллекта менеджера. Интеллектуальный потенциал и образ менеджера. Виды и области профессиональной деятельности менеджера. Самоменеджмент и диагностика деятельности менеджера. Креативный менеджмент.
Тема 17. Конфликтность в менеджменте
Природа конфликта. Классификация типов конфликтов. Уровни конфликта в организации. Причины возникновения конфликтов и их последствия.
Конфликтность и целостность организации. Регулирование конфликтных ситуаций в менеджменте. Предупреждение конфликтов. Методы устранения конфликтов и их последствий. Стили разрешения конфликта.
Роль руководителя в конфликтной ситуации. Структурные методы управления конфликтом. Последовательность действий руководителя по устранению конфликта в группе.
Тема 18. Факторы эффективности менеджмента
Механизмы готовности к изменениям, к будущему, к развитию как факторы эффективности менеджмента. Основные тенденции менеджмента: ориентация на качество, возрастание инновационного потенциала менеджмента, профессионализация управления. Факторы развития управления и факторы развития объекта управления, тенденции развития менеджмента: развитие методологии управления, исследования и стратегия, диверсификация менеджмента, развитие информационных технологий управления. Главные факторы формирования и накопления потенциала развития: концепция и стратегия управления, типология управления, экономическое положение фирмы, профессиональные качества персонала управления.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
Сущность менеджмента. Системный и ситуационный подходы к менеджменту.
Функции управления и их суть.
Методы принятия управленческих решений.
Внешняя среда организации.
Внутренняя среда организации.
Жизненный цикл организации.
Различные теории менеджмента. Их суть.
Организационные структуры управления. Их типы.
Содержание и принципы координирования и регулирования, как функции управления.
Вертикальное, горизонтальное и диагональное координирование.
Внешняя и внутренняя координация.
Личностная теория руководства и её суть.
Поведенческие теории руководства и их суть.
Ситуационные теории руководства и их суть.
Стили управления и их оценка.
Руководство на принципе принуждения. Его суть.
Руководство на принципе вознаграждения. Его суть.
Экспертная власть и её суть.
Власть закона и её суть.
Убеждение и участие как способ управления.
Требования к менеджеру. Деловые и личностные качества менеджера.
Эффективность менеджмента. Методы его определения.
Организация труда менеджера.
М. Вебер и его теория власти.
Основные категории мотивации труда.
Мотивация и стимулирование труда. Их взаимосвязь и различие.
Особенности американского стиля управления.
Особенности японского стиля управления.
Контроль качества продукции. Методы его проведения.
Контроль как функция управления. Его виды и этапы.
ЛИТЕРАТУРА
1. Балашов А.П. Основы менеджмента. -М.: Вузовский учебник 2012.- 288с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. 4-изд. М., Проспект, 2012., 616 с.
3. Драчева Е.Л. Менеджмент М.: Академия 2012.- 288 с.
4. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Вильямс. 3-е издание 2011. -672 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Магистр, 2011.-576с.
6. Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. Основы менеджмента. М.: Экономика, 2008.- 427 с.
7. Кантор В.Е., Маховикова Г.А Менеджмент. М.:ЭКСМО, 2009. -208 с.
8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пос. - М.: ДЕКА. 2006. -387с.
9. Основы менеджмента. ред. Афоничкин А.И. - СП.: Питер, 2007. -528с.
Пустынникова Е.В. Основы менеджмета. М.: Кнорус, 2011. -320с.