- •Белгород
- •Рецензенты:
- •В соответствии с планом учебного процесса дисциплина «Менеджмент музеев и галерей» изучается студентами на протяжении одного семестра в течение третьего курса обучения.
- •2. Содержание бизнес-плана.
- •Работа с клиентами
- •Конкуренция
- •Риски
- •Начало бизнеса
- •Доходы и расходы
- •Оформление
- •Концепции управления маркетингом.
- •Система маркетинговой информации и процесс маркетинговых исследований.
- •Виды маркетингового планирования.
- •Элементы маркетингового плана
- •2. Специфика галереи, функции и виды.
- •3. Технологические особенности открытия галереи.
- •2. Специфика галереи, функции и виды.
- •Освещение
- •Безопасность
- •Страхование
- •Руководство и маркетинг
- •Финансовые вопросы
- •4. Маркетинг галерей.
- •2. Специфика галереи, функции и виды.
- •3. Технология открытия галереи.
- •БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- •ПРИЛОЖЕНИЕ
Семинарское занятие № 6
Тема 4. Маркетинг галерей.
Вопросы для подготовки:
1.История становления галерейного дела в России.
2.Специфика галереи, функции и виды.
3.Технология открытия галереи.
Литература
1.Котлер Ф. Управление маркетингом / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 2000.
2.Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 1998.
3.Нуралиев С.У. Маркетинг. Учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева; под ред. А.Е. Илларионова. – М.: Дашков и Ко, 2013.
4.Суворов Н. Галерейное дело: введение в арт-бизнес / Н. Суворов. – СПб.: ГУП, 2001.
5.Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры: учебное пособие / Г.Л. Тульчинский, Е.Л. Шекова. – СПб.: Лань, 2009.
6.Цахаев Р.К. Маркетинг: учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева; под ред. А.Е. Илларионова. – 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2013.
Практическое занятие № 7
Тема: Музейный фандрейзинг.
Задание № 1.
Разработать проект информационного письма-предложения потенциальным спонсорам.
Требования к выполнению:
Текст письма должен содержать обращение, суть предложения, информацию об организаторах и их компетенции, потенциальных партнерах, об отношении властей к проекту, степени участия СМИ, дополнительных выгодах, контактные данные.
Задание № 2.
Создайте перечень наиболее активных городских предприятий и фирмспонсоров в области организации социально-культурных мероприятий,
122
поддержки шоу-бизнеса и спорта, социальных и благотворительных программ, юбилейных культурных мероприятий (в первую очередь, по материалам прессы, рекламным документам фирм и организаций).
Литература 1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов вузов /
О.С. Виханский, А.И. Наумов; рец.: Л.М. Бадалов, А.М. Зобов, В.Н. Шитов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008.
2.Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре / А.И. Глаголев. – М.: Наука, 1994.
3.Бодунген А. На пути к успешному фандрейзенгу / А. Бодунген. – М.:
МГУ, 1995.
4.Дымникова А.А. Фандрейзинг, как особый вид предпринимательской деятельности в Культуре / А.А. Дымникова. – М.: Наука, 1995.
5.Мартынов С. Музей и новые технологии / С. Мартынов. – М.: Наука,
1999.
6. |
Михеева Н.А. Менеджмент в социально-культурной сфере / |
Н.А. Михеева, Л.Н. Голенская. – СПб.: Лань: 2001. |
|
7. |
Тульчинский Г.Л. Привлечение и аккумулирование финансовых средств. |
Фандрейзинг в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский. – СПб.: ГУКИ, 1988.
Семинарское занятие № 8
Тема 8. Персонал музея и его функции.
Вопросы для подготовки:
1.Требования к сотрудникам музеев и галерей.
2.Требования к расстановке кадров в музеях и галереях.
3.Профессиональная этика сотрудников музеев или галерей.
Литература
1.Плешин Ю. Как руководить персоналом / Ю. Плешин. – СПб.: Питер Ком,
1995.
2.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – М.: МГУ, 1997.
3.Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 1996.
4.Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры: учебное пособие / Г.Л. Тульчинский. – СПб.: Лань, 2001.
123
Семинарское занятие № 9
Тема: Источники финансирования музеев и галерей.
Вопросы для подготовки:
1.Бюджетные источники финансирования музеев.
2.Планирование и исполнение сметы доходов и расходов государственных музеев и галерей, финансируемых из бюджетных средств.
3.Спонсорство и благотворительность как дополнительные источники финансирования музеев и галерей.
Литература
1.Котлер Ф. Управление маркетингом / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 2000.
2.Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 1998.
3 Нуралиев С.У. Маркетинг. Учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева; под ред. А.Е. Илларионова. – М.: Дашков и Ко, 2013.
4.Суворов Н. Галерейное дело: введение в арт-бизнес / Н. Суворов. – СПб.:
ГУП, 2001.
5.Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский. – СПб.: Лань, 2001.
124
ВОПРОСЫ КЭКЗАМЕНУ
1.Сущность понятия «музейный менеджмент», его характеристика.
2.Планирование и исполнение сметы доходов и расходов государственных музеев и галерей, финансируемых из бюджетных средств.
3.Основные элементы маркетингового плана.
4.Система управленческой деятельности.
5.Методы управления музеем.
6.Функции управления музеем.
7.Организационная структура музея.
8.Виды галереи.
9.Принципы, задачи и методы менеджмента.
10.Спонсорство и благотворительность как дополнительные источники финансирования музеев и галерей.
11.Исторические этапы становления и развития менеджмента как науки.
12.Технология планирования работы музеев (стратегическое и текущее планирование).
13.Современные концепции менеджмента.
14.Функции галереи.
15.Музейный фандрайзинг.
16.Система управления государственными галереями.
17.Система управления частными галереями.
18.Профессиональная этика сотрудников музеев или галерей.
19.Понятие об источниках финансирования музеев и галерей.
20.Сущность научных школ и подходов в развитии управления как науки.
21.Технология открытия галереи.
22.Нормативное планирование в музеях и галереях.
23.Стратегическое планирование в музеях и галереях.
24.Маркетинг галерей.
25.Понятие о каналах финансирования музеев и галерей.
26.Требования к сотрудникам музеев и галерей.
27.Мировые модели финансирования музеев.
28.Виды музейного фандрейзинга.
29.Специфика галереи.
30.Аналитическое планирование музеев и галерей.
31.Источники финансирования деятельности музеев и галерей.
32.Этапы музейного фандрейзинга.
33.Виды планов в музеях.
125
34.Услуга как разновидность товара.
35.Роль музеев в культурной жизни общества.
36.Роль, значение и требования к содержанию бизнес-плана.
37.Организация плановой деятельности.
38.Выбор бизнес-идеи.
39.Требования к составлению бизнес-плана.
40.Подбор персонала в музеях и галереях.
41.Требования к расстановке кадров в музеях и галереях.
42.История становления галерейного дела в России.
43.Этапы составления планов в музеях и галереях.
44.Особенности маркетинга музеев и галерей.
45.Продукт, товар, рынок в сфере культуры (на примере музеев).
46.Цели, функции маркетинга.
47.Принципы маркетинга.
48.Особенности маркетингового планирования.
49.Система маркетинговой информации и процесс маркетинговых исследований.
50.Особенности ценообразования в музеях.
ЛИТЕРАТУРАДЛЯСАМОСТОЯТЕЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ
1. Алексеева О. Благотворительное движение: Регионы России / О. Алексеева. – М.: Наука, 1995.
2.Бодунген А. На пути к успешному фандрейзенгу / А. Бодунген. – М.: МГУ,
1995.
3.Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С Виханский, А.И. Наумов: учеб. – М.: Изд-во МГУ, 1995.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов; рец.: Л.М. Бадалов, А.М. Зобов, В.Н. Шитов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008.
5.Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре / А.И. Глаголев. – М.: Наука, 1994.
6.Дымникова А.А Фандрейзинг, как особый вид предпринимательской деятельности в Культуре / А.А. Дымникова. – М.: Наука, 1995.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – М., 1997.
8.Ерёмин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Ерёмин. – М.: КноРус, 2014.
126
9.Зеленина Л.Э. Программно-целевое планирование деятельности учреждений культуры / Л.Э. Зеленина, Г.Л. Тульчинский. – М. ЮНИТИ,
1987.
10.Зуева Г., Солодовникова Н., Рудина Е. Современная культурно-досуговая
сфера Белгородской области: ситуация и перспективы./ Г. Зуева, Н. Солодовникова, Е. Рудина. – Б.: БГЦНТ, 2014.
11. Как просить деньги на некомерческие проекты у благотворительных фондов. – М.: Наука, 1994.
12. Котлер Ф. Управление маркетингом / Ф. Котлер. – М., 2000.
13.Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 1998.
14.Маркетинг: учебное пособие для бакалавров / Финансовый университет при правительстве РФ, Российская ассоциация маркетинга ; под общ. ред. С.В. Карповой ; рец.: Н.И. Перцовский, С.С. Соловьев. – М.: Юрайт, 2012.
15. Мартынов С. Предприниматели, благотворители, меценаты / С. Мартынов. – СПб.: Питер Ком, 1993.
16.Мартынов С. Музей и новые технологии / С. Мартынов. – М.: Наука,
1999.
17.Макарова И.И. Музеи. Практический фандрейзинг / И.И. Макаров. – М.:
МГУ, 2015.
18. Михеева Н.А. Менеджмент в социально-культурной сфере / Н.А. Михеева, Л.Н. Голенская. – СПб.: Питер Ком, 2000.
19.Новаторов В. Маркетинг культурных услуг / В. Новаторов. – Омск: ОГУ,
1992.
20.Нуралиев С.У. Маркетинг: Учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева; под ред. А.Е. Илларионова. – М.: Дашков и Ко, 2013.
21.Плешин Ю. Как руководить персоналом / Ю. Плешин. – СПб.: Питер Ком, 1995.
22.Суворов Н. Галерейное дело: введение в арт-бизнес / Н. Суворов.– СПб.:
ГУП, 2001.
23.Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / учебное пособие для студентов вузов / Г.Л. Тульчинский. – 4-е изд. испр. и дополн. – СПб.: Лань: Планета музыки, 2009.
24.Тульчинский Г.Л. Планирование деятельности культурно-досуговых учреждений / Г.Л. Тульчинский. – Л. ЛГИК, 1983.
25.Тульчинский Г.Л. Привлечение и аккумулирование финансовых средств. Фандрейзинг в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский. – СПб.: ГУКИ, 1988.
127
26.Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры [Текст] : учебное пособие / Г.Л. Тульчинский, Е.Л. Шекова; СПб. филиал гос. ун-та; Высш. шк. экономики. – СПб.: Лань: Планета музыки, 2009.
27.Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 1996.
28.Цахаев Р.К. Маркетинг: учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева ; под ред. А.Е. Илларионова. – 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2013.
Базы данных, информационные и справочные системы
библиотека ГУМЕР // Режим доступа: www.gumer.info библиотека РГИУ // Режим доступа: www.rgiu.ru Библиотечный ресурс // Режим доступа: www.lib.ru Библиотечный ресурс // Режим доступа: www.lib.ru
Программное обеспечение и интернет-ресурсы библиотеки БГИИК
1.http://fictionbook.ru/author/marel_petrovich_pereverzev/menedjment_v_sfere_k ulturiy_i_iskusstva_/ – Менеджмент в сфере культуры и искусства.
2.http://books4study.org.ua/kniga6432-down.html – Тульчинский Г.Л.,
Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры.
3.http://booksrus.ru/5578-etika-i-kultura-upravleniya-uchebnoe-posobie-irina- osipova.html – Этика и культура управления.
4.http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237487 – Новаторов В.Е.
Культура маркетинга: учебное пособие.
5.http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=227898 – Салазкина Л.П.
Теоретические основы управления социально-культурной сферой: учебное пособие.
6.http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252700 – Ерёмин В.Н.
Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Ерёмин. – М.:
7.http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114421 – Гринберг А.С.
Информационный менеджмент: учебное пособие / А.С. Гринберг, И.А. Король. – М.: Юнити-Дана, 2012.
8. http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=117473 – Кузнецов Б.Т.
Стратегический менеджмент: учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. – М.: Юнити-
Дана, 2012.
128
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕМАТЕРИАЛЫ ПОДИСЦИПЛИНЕ«МЕНЕДЖМЕНТ МУЗЕЕВИ ГАЛЕРЕЙ»
Тестовые задания по дисциплине содержат вопросы по основным темам и понятиям теоретического курса, что позволит студенту при самостоятельной работе в межсессионный период охватить весь курс вопросов дисциплины согласно учебной программе. Указанные тесты могут быть использованы в качестве вопросов для контрольных работ при проверке самостоятельной подготовки студентов.
Процесс изучения дисциплины, в целом, направлен на формирование определённых компетенций. Контрольно-измерительные материалы помогают определить успешность формирования этих компетенций. Студент, изучивший курс, должен владеть следующими компетенциями:
Общекультурными:
–готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-4);
Профессиональными:
–способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готовность нести за них ответственность (ПК-5).
МЕТОДИКА ОЦЕНИВАНИЯ
Блок 1. 13 вопроса по 2 балла каждый. Всего: 26 баллов. Блок 2. 6 вопросов по 4 баллов каждый. Всего: 24 баллов. Блок 3. 6 вопросов по 7 баллов, последний вопрос – 8 баллов. Всего: 50 баллов.
Максимальное количество баллов – 100 – 100%.
ОТЛИЧНО Правильно выполнено не менее 80% заданий – 80 баллов и выше. ХОРОШО
Правильно выполнено не менее 60% заданий – 60 баллов. УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО Правильно выполнено не менее 30 % заданий – 30 баллов. НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО
Правильно выполнено менее 20% заданий – 20 и менее баллов.
129
БЛОК I.
1. Выберите один из вариантов ответа: Маркетинговый план, это составная часть
1) бизнес-плана; 2) инвестиционного плана; 3) технического плана; 4) рекламного плана; 5) статистического плана.
2. Выберите один из вариантов ответа:
Исследование маркетинговой среды организации состоит из
1) микро и макросреды; 2) поставщиков и потребителей; 3)организационной, управленческой среды; 4)инновационной среды; 4) технологической среды; 5) международной, национальной среды.
3. Выберите один из вариантов ответа:
По охвату маркетинговая информация бывает
1)внешняя, внутренняя; 2) короткая, длинная; 3) маленькая, большая; 4)общая, частная.
4. Выберите один из вариантов ответа:
Чья заслуга состояла в признании менеджмента в качестве самостоятельной сферы и вида деятельности?
1)Ф. Тейлора; 2) А. Маслоу; 3) Ф. Герцберга; 4) А. Файоля;
5)Д. Мак Клелланда.
5. Выберите один из вариантов ответа:
Исследования, осуществляемые в реальных условиях, называются 1) лабораторные; 2) кабинетные; 3) полевые; 4) контрольные; 5) маркетинговые.
6. Выберите один из вариантов ответа: Потребителем в музеях и галереях является
1) посетители; 2) услуга; 3) сырье; 4) информация; 5) персонал.
130
7. Выберите один из вариантов ответа:
План, период реализации которого составляет свыше 5 лет, называется
1) перспективным; 2) рекомендательным; 3) текущим; 4) долгосрочным; 5) контролирующим.
8. Выберите один из вариантов ответа: Один из стилей руководства
1) социальный; 2) либеральный; 3) организационный; 4) юридический; 5) правовой.
9.Выберите один из вариантов ответа: Зарождение технологии управления возникло
1)в Великобритании; 2) в Индии; 3) в Древнем Риме; 4) в России;
5)в Египте.
10.Выберите один из вариантов ответа:
Стратегия от греческого слова переводится как
1) искусство менеджера; 2) искусство руководителя; 3) искусство генерала; 4) искусство бизнесмена; 5) искусство работника.
БЛОК II.
11.Постройте цепочку ценности данной организации, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
12.Проведите анализ деятельности музея или галереи, определите конкурентное давление.
13.Разработайте миссию и стратегическое видение музея или галереи. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
14.Определите, как меняется тип работы, выполняемый менеджером по управлению персоналом в современных музеях и галереях.
131
15.Допишите фразу Маркетинг (музея или галереи) – это …
16.Обоснуйте, почему существует прямая зависимость достижений в работе менеджера по управлению персоналом от уровня его способностей.
17.Миссия музея это …
18.Миссия галереи это …
19.Подготовьте обоснования, почему необходимо планирование человеческих ресурсов для организации.
20.Определите основные конкурентные взаимодействия в деятельности музеев и галерей на отечественном рынке труда.
БЛОК III. Кейс заданий.
21.Определите конкурентное давление в деятельности музеев и галерей по пяти направлениям.
22.Разработайте проект Устава музея или галереи.
Требования к выполнению задания.
Устав должен включать в себя цели, задачи, направления деятельности, руководящие органы, финансовые источники, порядок реорганизации и ликвидации.
23. Разработайте должностную инструкцию специалиста музея или галереи.
Требования к выполнению задания.
Должностная инструкция должна содержать квалификационные требования, необходимые знания и умения, порядок назначения и освобождения от должности, обязанности, права и ответственность работника.
24. Разработайте стратегический план бизнес-идеи, реализуемой в музее или галерее.
132