Тема 8. Анализ деятельности межхозяйственных, совместных предприятий, организаций и объединений План

Введение

1. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства.

2. Анализ выполнения производственной программы и договорных обязательств.

3. Анализ экономической эффективности по стадиям кооперированного производства (выращивание скота, его доращивание, откорм) в хозяйствах – участниках кооперации.

4. Анализ правильности распределения приростов (другой продукции совместного производства) и прибыли.

5. Резервы повышения эффективности работы межхозяйственных предприятий и конкретные мероприятия по их освоению.

Заключение

Методические указания

В краткой природно-экономической характеристике раскрываются долевое участие хозяйств – участников кооперации (акционеров) в формировании земельных ресурсов, основных средств, трудовых ресурсов, оборотных и денежных средств. Указывается количество участников кооперации и основные принципы построения их отношений. Следует помнить об особенностях анализа использования производственных ресурсов в межхозяйственных предприятиях по откорму скота. Результативные показатели производства рассчитываются здесь не на 1 га сельхозугодий, а на 1 м² производственной площади, скотоместо и т.д.

Анализ выполнения производственной программы включает оценку степени выполнения договоров по поставке скота и кормов, оценку затрат на производство и финансовых результатов реализации.

Углубляя анализ, переходят к оценке затрат и финансовых результатов по стадиям производства. Определяют (по данным учета) себестоимость получения 1 головы приплода (теленка, поросенка) и его выращивания до момента реализации (поставки) в межхозяйственное предприятие по доращиванию и откорму. Сравнивают с расчетной ценой или ценой продаж, определяют рентабельность производства на данной стадии. Суммируя затраты по стадиям производства и в откормочном предприятии, находят совокупные затраты на выращивание и откорм, определяют рентабельность конечной продукции (1 ц живой массы). Определяют рентабельность на данной стадии производства с учетом окончательного распределения прибыли. По этому показателю устанавливают взаимовыгодность по операции или вносят предложения по совершенствованию взаимоотношений в части распределения приростов и прибыли. Если прирост и прибыль не распределяются, устанавливают рентабельность производства и продаж на каждой стадии.

В итоге дается общая оценка результатов кооперации и интеграции производства, выявляются резервы повышения эффективности работы межхозяйственных предприятий и др. формирований, намечаются конкретные мероприятия по освоению вскрытых резервов.

Рекомендуемая литература

1. Барбашин А.И. Уроки межхозяйственной кооперации: нужны правильные выводы и действия // Внутренние резервы и возможности – в действие: Сб. науч. тр. НИИЭОАПКЦЧРРФ / А.И. Барбашин, А.П. Курносов, А.Ф. Демченко. – Воронеж – Курск: тип. НИИЭОАПКЦЧРРФ, 1997. – С. 76-84.

2. Демченко А.Ф. Кооперация в животноводстве: проблемы связей и отношений. Теория и практика / А.Ф. Демченко. – М.: ВНИЭТУСХ, РУ ВНИИМ, 1999. – 296 с.

3. Кубриков М.А. Межхозяйственная кооперация: поиски и решения (на материалах специализированного скотоводства) // Кооперация, интеграция и управление в АПК: Материалы научно-практической конференции / М.А. Кубриков, А.Ф. Демченко, А.П. Курносов. – Воронеж: ВГАУ, 2000. – 346 с.

4. Курносов А.П. Межхозяйственная кооперация в животноводстве / А.П. Курносов, А.Ф. Демченко // АПК: экономика и управление. – 1997. - № 8. – С. 49-54.

5. Сельхозпредприятия Центрального Черноземья в условиях рынка: опыт, проблемы, пути решения: Сб. статей. – Воронеж: тип. НИИЭОАКЦЧРРФ, 1997. – с. 56-65.

6. Сурков И.М. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (методика расчета и мероприятия по их освоению): [Учебное пособие для вузов] / И.М. Сурков, В.П. Коротеев. - Воронеж: ВГАУ, 2003. – 220 с.