- •Часть 1. Цели инвестиционной стратегии
- •Часть 2.
- •Глава 1. Тенденции инвестиционной деятельности в г. Пензе
- •Глава 2. Существующая система управления инвестиционным развитием в г. Пензе
- •Глава 3. Инвестиционное законодательство г. Пензы
- •Основные законодательные и нормативные акты, регулирующие инвестиционную деятельность на территории города.
- •Закон "Об инвестициях в Пензенской области"
- •Программа развития и поддержки малого предпринимательства в г. Пензе на 2005 - 2007 годы
- •Глава 4. Анализ сильных и слабых стороно г. Пензы
- •Количество ветхих объектов инженерной инфраструктуры
- •Глава 5 инвестиционная привлекательность г. Пензы
- •51. Основные параметры оценки инвестиционного
- •Климата города
- •52. Относительная инвестиционная привлекательность г. Пензы
- •5.3. Сравнительная инвестиционная привлекательность г. Пензы среди городов и районов Пензенской области
- •5.4.1. Сравнительная инвестиционная привлекательность
- •5.4.2. Дифференциация городов и районов по уровню риска
- •5.4.3. Экономическая активность и инвестиционная
- •Глава 6. Анализ показателей текущего развития г. Пензы по видам экономической деятельности Добыча прочих полезных ископаемых
- •Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака
- •Производство одежды
- •Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви
- •Обработка древесины и производство изделий из дерева
- •Целлюлозно-бумажное производство; производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона, издательская и полиграфическая деятельность
- •Химическое производство
- •Производство прочих неметаллических минеральных продуктов
- •Металлургическое производство
- •Производство машин и оборудования
- •Производство офисного оборудования и вычислительной техники
- •Оао нпп «Рубин»
- •Производство мебели
- •Глава 7. Развитие системы ипотечного кредитования
- •Часть 4. Факторы реализации инвестиционной стратегии
- •Глава 8. Улучшение позиций г. Пензы в рейтинге инвестиционной привлекательности
- •Глава 9. Создание прогрессивного инвестиционного законодательства
- •Глава 10. Коммуникационная стратегия
- •12.1. Приоритетные целевые группы
- •12.1.1. Референтное сообщество
- •12.1.2. Потенциальные инвесторы
- •12.1.3. Внутригородские поддерживающие группы
- •12 .2. Уровни pr-кампании г. Пензы
- •17.2.1. Первый уровень pr-кампании
- •17.2.2. Второй уровень pr-кампании
- •17.2.3. Третий уровень pr-кампании
- •17.3. Перечень рекламно-информационных материалов по
Производство машин и оборудования
Ключевые игроки:
ОАО «НИИПТХИММАШ»
ОАО «Пензхиммаш»
ОАО «Пензакомпрессормаш»
ОАО «Пензадизельмаш»
ОАО «СКБТ»
ОАО «Пензенский арматурный завод»
ОАО «Пензтяжпромарматура»
ОАО «Пензмаш»
ООО «Пензенский подшипниковый завод»
ЗАО «Пензенская горэлектросеть»
ОАО «Завод коммунальной энергетики»
К данному виду деятельности относится производство дизелей и дизелегенераторов, производство химического оборудования и запасных частей к нему, производство насосов, компрессоров, станков металлорежущих и деревообрабатывающих, производство оборудования технологического для предприятий отраслей агропромышленного комплекса и предприятий торговли, общественного питания, медицинской техники.
На 01.01.2007 г. по данному виду деятельности зарегистрировано 234 предприятий и организаций.
Объем отгруженных товаров собственного производства за 2006 год равен 7821748 тыс. руб., что составляет 171,5 % к 2005 году.
Инвестиционный проект ОАО «СКБТ»
Краткая информация о компании: |
|
-Название компании |
ОАО «СКБТ» |
-Ф.И.О. руководителя |
Киреев Виктор Алексеевич |
-Почтовый адрес, телефон |
г.Пенза, ул.Калинина, 128 тел.36-83-10 |
Контактное лицо, телефон |
Сорокин Вячеслав Викторович, тел.36-83-29 |
|
|
Описание проекта и необходимый объем финансирования: |
|
-Суть инвестиционного проекта |
Строительство нового производственного комплекса и реконструкция системы энергообеспечения |
-Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта (в том числе у инициатора проекта) |
126,4 млн. рублей |
-Предполагаемый срок окупаемости |
60 месяцев |
-Степень формализации проекта |
Проектно-сметная документация |
|
|
Финансовые показатели за 9 месяцев: |
|
-Выручка |
201,2 млн.рублей |
-Валовая прибыль |
10,0 млн.рублей |
-Чистая прибыль |
6,2 млн.рублей |
|
|
Результаты проекта: |
|
-Результаты реализации проекта: доля рынка, финансовые показатели (прогноз). |
Прирост объемов производства по годам: 2006г.-29,0 млн.руб.; 2007г.-31,9млн.руб.; 2008г.-35,1 млн.руб.; 2009г.-38,6 млн.руб.; 2010г.-42,5 млн.руб. |
Производство офисного оборудования и вычислительной техники
Ключевые игроки:
ОАО «Электромеханика»
ЗАО «НИИФИ и ВТ»
ФГУП «ПНИЭИ»
Оао нпп «Рубин»
К данному виду деятельности относится производство средств вычислительной техники, средств автоматизации, электроизмерителей.
На 01.01.2007 г. по данному виду деятельности зарегистрировано 51 предприятий и организаций.
Объем отгруженных товаров собственного производства за 2006 год равен 1397890 тыс. руб., что составляет 105,0 % к 2005 году.
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) за 2006 г. составила 5165 чел. (6754 чел. за 2005 год).
Среднемесячная заработная плата работников за этот период сложилась в размере 6816,4 руб., увеличившись по сравнению с 2005 годом на 1285,1 руб. (5531,3 руб. за 2005 год).
Инвестиционный проект ОАО «Электромеханника»
Краткая информация о компании: |
|
|||
-Название компании |
ОАО Электромеханика |
|||
-Ф.И.О. руководителя |
Сегаль Михаил Ефимович |
|||
-Почтовый адрес, телефон, e-mail |
г Пенза., ул. Гоголя 51/53, тел. (841-2) 52-26-62, e-mail: info@elmeh.ru |
|||
Контактное лицо, телефон |
Семенова С.В., (841-2) 52-26-62 доб. 148 |
|||
|
|
|||
Описание проекта и необходимый объем финансирования: |
|
|||
-Суть инвестиционного проекта |
Выпуск и реализация нового, современного климатического оборудования, удовлетворяющего спрос потребителей |
Создание современного надежного, многофункционального ДК, обеспечивающего высокий уровень автоматизации с учетом требований интеграции ДК в автоматизированную систему управления дорожным движением АСУДД, сопряжения с детекторным транспортом и управления вспомогательными техническими средствами |
Система контроля управления и защиты агрегата компрессорного для железнодорожного транспорта (СКУиЗ} |
Система контроля тормозов для локомотивного транспорта JCKQ |
-Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта (в том числе у инициатора проекта) |
37,225 млн. руб. |
850 тыс руб. (с НДС) |
3 920 тыс. руб. |
15,5 млн. руб. |
- Предполагаемый срок окупаемости |
9,07 месяцев |
12 месяцев |
12 месяцев |
22.5 мес |
-Степень формализации проекта |
Бизнес-план. ТЭО, сметы на разработку, опытные образцы, конструкторская документация |
Имеются сметы на разработку, опытные образцы, тех. задание |
Имеются сметы на разработку, опытные образцы, тех задание |
Имеются сметы иа разработку, опытные образцы, тех. задание, конструкторская документация и т.д- |
|
|
|
|
|
Финансовые показатели за 9 месяцев: |
|
|
|
|
-Выручка |
189 511 тыс. руб. |
27 000 тыс. руб. |
42 000 тыс руб. |
45 000 тыс. руо. |
-Валовая прибыль |
59 269 тыс. руб. |
4 050 тыс. руб. |
6 300 тыс. руб. |
6 750 тыс. руб |
-Чистая прибыль |
Процент прибыли: 23% |
Процент прибыли 15% |
Процент прибыли 15% |
Процент прибыли 15% |
|
|
|
|
|
Результаты проекта: |
|
|
|
|
-Результаты реализации проекта: доля рынка, финансовые показатели (прогноз). |
Планируемая доля рынка: 7% 9% |
|
На данный момент выпущена первая партия опытных образцов |
|
Инвестиционный проект ФГУП «ПНИЭИ»
Краткая информация о компании: |
|
|||
-Название компании |
ФГУП «ПНИЭИ» |
|||
-Ф.И.О. руководителя |
Фунтиков Вячеслав Александрович |
|||
-Почтовый адрес, телефон, e-mail |
г. Пенза., ул. Советская, 9, тел. (841-2) 59-33-35, e-mail pniei@penza.ru
|
|||
Контактное лицо, телефон |
Панова Надежда Александровна |
|||
|
|
|||
Описание проекта и необходимый объем финансирования: |
|
|||
-Суть инвестиционного проекта |
Разработка системы юридически значимого электронного документооборота с биометрико-нейросетевым хранением ключей формирования ЭЦП |
Разработка системы защищенных электронных платежей населения с высоконадежной биометрико-криптографической идентификацией |
Разработка биометрических средств идентификации анонимных больных социально значимыми заболеваниями
|
Разработка комплекса технических средств криптографической защиты информации, ориентированных на экспортную поставку |
-Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта (в том числе у инициатора проекта) |
15 млн. рублей |
15 млн. рублей |
5 млн. руб. |
10 млн. рублей |
-Степень формализации проекта |
Бизнес-предложения |
|||
|
|
|||
Результаты проекта: |
|
|||
-Результаты реализации проекта. |
Конкурентоспособность разработок обусловлена тем, что технология высоконадежной биометрико-нейросетевой идентификации пользователей на данный момент есть только у ФГУП «ПНИЭИ». Ожидается, что предприятия г. Москвы, фирмы США и стран НАТО будут иметь эти технологии не ранее 2008, 2009 гг. |
Инвестиционный проект ОАО НПП «Рубин»
Краткая информация о компании: |
|
-Название компании |
ОАО НПП «Рубин» |
-Ф.И.О. руководителя |
Безяев Виктор Степанович |
-Почтовый адрес, телефон, e-mail |
г. Пенза., ул. Байдукова, 2, тел: (8-8412) 49-61-04, е-mail: nlbin@penza.com.ru |
Контактное лицо, телефон |
Дорогов Алексей Петрович, тел: (8-8412) 49-63-44 |
|
|
Описание проекта и необходимый объем финансирования: |
|
-Суть инвестиционного проекта |
Модернизация имеющегося производства печатных плат 3 класса точное с целью оперативного изготовления печатных плат 4-5 классов точное для изделий собственной разработки, предприятий концерна «Вега» предприятий Пензенского региона |
-Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта (в том числе у инициатора проекта) |
30 млн. руб |
- Предполагаемый срок окупаемости |
5 лет |
-Степень формализации проекта |
предварительный технический проект |
|
|
Финансовые показатели за 9 месяцев: |
|
-Выручка |
2007 –12500 тыс. руб. 2008 – 25000 тыс. руб. 2009 – 31250 тыс. руб. 2010 – 31250 тыс. руб. |
-Прибыль |
2007 – 2500 тыс. руб. 2008 – 5000 тыс. руб. 2009 – 6250 тыс. руб. 2010 – 6250 тыс. руб. |
|
|
Результаты проекта: |
|
-Результаты реализации проекта: доля рынка, финансовые показатели (прогноз). |
Стадии (этапы) завершенности проекта: - создание производства двухслойных печатных плат - 2006 год; - создание производства многослойных печатных плат - 2008 год. Рынки сбыта продукции:
- предприятия-потребители продукции ОАО «НПП «Рубин» (в составе покупателей изделий); - предприятия концерна радиостроения «Вега»; - предприятия Пензенского региона |