- •Міністерство освіти і науки України Національний транспортний університет
- •Міністерство освіти і науки України Національний транспортний університет Кафедра менеджменту
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Вступ
- •1.2 Мета і завдання курсу
- •1.3 Міждисциплінарні зв”язки
- •1.4 Зміст курсу
- •Тема 1. Стратегічне управління організацією.
- •Тема 2. Процес стратегічного управління підприємством.
- •Тема 3. Основні області стратегічних змін в організації.
- •2. Робоча навчальна програма курсу
- •2.1.Структура навчальної дисципліни “ Стратегічне управління підприємством” за модульною системою
- •2.2. Розподіл балів при рейтинговій системі оцінювання з навчальної дисципліни
- •2.3. Зміст лекцій, практичних, семінарських лабораторних занять. Форми контролю поточної успішності.
- •2.4. Завдання для самостійної роботи. Форми контролю поточної успішності.
- •2.5. Розподіл балів за елементами змістових модулів при поточному оцінюванні знань.
- •2.6. Питання до навчальної дисципліни Семестр 10. Модуль 1. „Сутність, зміст, роль, місце та процес стратегічного управління підприємством.”.
- •3. Теоретичний матеріал у стислому вигляді, необхідний для вирішення практичних завдань.
- •3.1. Методи аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
- •3.2. Методи аналізу „портфелю” продукції.
- •3.2.2. Матриця «привабливість - конкурентоспроможність» («McKinsey» - «General Electric»)
- •3.2.3. Матриця Ансоффа
- •3.2.5. Методи вибору стратегії.
- •3.2.5.1 Матриця а.А.Томпсона - Дж.Стрікланда
- •4. Теми рефератів
- •5. Практичні завдання
- •5.1 Розрахункові задачі
- •6. Перелік питань, що виносяться на екзамен
- •7. Список рекомендованої літератури.
- •7.1. Основна література
- •7.2. Додаткова література
2.4. Завдання для самостійної роботи. Форми контролю поточної успішності.
№ ЗМ |
Тема |
Індивідуальне завдання |
Кіль кість годин |
Літературне джерело, №№, с.. |
Форма контролю поточної успішності |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Семестр 10. Модуль 1. Сутність, зміст, роль, місце та процес стратегічного управління підприємством.”. |
|||||||
ЗМ1 |
Предмет і завдання курсу. Сутність стратегічного управління. |
Підготовка рефератів за тематикою, що відповідає питанням теми |
6 |
3, розд. 1, 5, розд. 1, 6, розд.1 |
Опитування |
||
ЗМ2 |
Місце стратегічного управління в системі управління організацією. |
Підготовка рефератів за тематикою. |
8 |
1, розд. 10, 3, розд. 1, 4, розд.2 |
Доповідь за темою |
||
ЗМ3 |
Процес стратегічного управління
|
Підготовка рефератів за тематикою, що відповідає питанням теми |
8 |
1, розд.10, 3, розд. 1, 5, розд. 1,2 |
Доповідь за темою |
||
ЗМ4 |
Визначення місії і цілей організації. |
Рішення практичних завдань. |
8 |
1, розд.10, 3, розд. 3, 6, розд.4,5 |
Доповідь за темою |
||
ЗМ5 |
Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організаціїї. |
Рішення розрахункових задач |
8 |
1, розд.10, 3, розд.2, 5, розд.2,3 |
Доповідь за темою |
||
Семестр 10. Модуль 2. .”Стратегії організації, їх вибір, процес реалізації стратегії, стратегічний контроль.”
|
|||||||
ЗМ6 |
Визначення стратегії організації.
|
Рішення розрахункових задач. |
8 |
3, розд. 6,7,8 4, розд. 3, 5, розд.7,8 |
Доповідь за темою |
||
ЗМ7 |
Процес реалізації стратегії.
|
Рішення розрахункових задач. |
8 |
3, розд.5, 5, розд.9, 6, розд. 14,15 |
Доповідь за темою |
||
ЗМ8 |
Стратегічний контроль.
|
Підготовка планів контролю за реалізацією стратегіїї. |
6 |
3, розд.5, 5, розд.9, 6, розд.16
|
Доповідь |
||
ЗМ9 |
Основні області стратегічних змін в організації.
|
Підготовка рефератів за тематикою, що відповідає питанням теми |
6 |
3, розд.5, 5, розд. 9, 6, розд. 14,15 |
Доповідь за темою |
||
|
РАЗОМ: |
Х |
66 |
Х |
Х |
2.5. Розподіл балів за елементами змістових модулів при поточному оцінюванні знань.
Практичне завдання (0-4 бали):
4 бали роботу виконано і захищено звіт;
3 бали роботу виконано і оформлено звіт без помилок;
2 бали роботу виконано і оформлено звіт з помилками;
1 бал роботу виконано;
0 балів роботу не виконано.
Самостійна робота (03 бали):
3 бали роботу виконано повністю;
2 бали виконано 2/3 роботи;
1 бал виконано 1/3 роботи;
0 балів роботу не виконано.