Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
03. Инфраструктура.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
1.18 Mб
Скачать

55

Инновационная инфраструктура: основные элементы

ВВЕДЕНИЕ

Одной из основных задач при формировании национальной инновационной системы является построение инновационной инфраструктуры, которая является своеобразным мостом между результатами научных исследований и рынком, государством и бизнесом.

Слайд 1.

Без инновационной инфраструктуры невозможно эффективно осуществлять передачу результатов научной деятельности из государственного сектора в реальный сектор экономики, создавать новые инновационные предприятия, осуществлять интеграцию малых инновационных предприятий с промышленностью.

Формирование инновационной инфраструктуры в России продолжается более полутора десятков лет. За этот период создано большое количество различных объектов инновационной инфраструктуры.

Цель данного занятия – дать основанные как на опыте зарубежных стран, так и Российской Федерации более углубленные знания в области создания и функционирования основных элементов инновационной инфраструктуры будущим специалистам в сфере управления инновациями, которые будут непосредственными участниками формирования национальной инновационной системы России.

1. Общие сведения

Определим место инфраструктуры в национальной инновационной системе (НИС) и выполняемую ею роль.

Рассмотрим, какие компоненты входят в НИС, и как взаимодействуют ее отдельные части.

Основную роль в функционировании НИС играет государство, которое определяет правила функционирования и взаимодействия участников инновационного процесса через формирование нормативно-правовой среды. В НИС входят собственно субъекты инновационной деятельности – организации и физические лица, участвующие в создании и продвижении инновационного продукта, и объекты инфраструктуры – организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности. Состав и система связей НИС представлены на слайде 2.

Инновационная инфраструктура должна иметь набор следующих особенностей (слайд 3):

ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

  • распространение во всех регионах;

  • универсальность, которая позволяет конкурентоспособно обеспечить полную реализацию инновационного проекта в любой области производственного или обслуживающего секторов экономики;

  • профессионализм, основанный на добросовестном и качественном обслуживании заказчика или потребителя;

  • конструктивность, ориентированная на конечный результат: обеспечить замкнутую систему управления инновациями;

  • высокий уровень научно-технического потенциала;

  • кадровая обеспеченность, в первую очередь, высококвалифицированными руководителями инновационных проектов, и возможность постоянного обновления и совершенствования всего персонала инновационной инфраструктуры;

  • финансовая обеспеченность (наличие оборотного капитала);

  • высокий уровень инструментальных средств, ускоряющих получение конечного результата;

  • гибкость, обеспечивающая приспособление инновационной инфраструктуры к изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры;

  • информационная обеспеченность потребителей и разработчиков технологий.

Инновационную инфраструктуру составляет совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам и/или оказывающих те или иные услуги участникам инновационной деятельности.

Обычно выделяются следующие подсистемы инновационной инфраструктуры (слайд 4):

подсистемы инновационной инфраструктуры

  • производственно-технологическая: бизнес-инкубаторы, центры трансферта технологий, технопарки, инновационно-технологические центры и т.п.;

  • финансовая: различные типы фондов – бюджетные, венчурные, страховые, инвестиционные, а также другие финансовые институты, такие как, например, фондовый рынок, особенно в части высокотехнологичных компаний;

  • информационная: собственно базы данных и знаний и центры доступа, а также аналитические, статистические, информационные и т.п. центры;

  • кадровая: образовательные учреждения по подготовке и переподготовке кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга и т.д.;

  • экспертно-консалтинговая: организации, занятые оказанием услуг по проблемам интеллектуальной собственности, стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга, как общего, так и специализирующегося в сферах финансов, инвестиций, маркетинга, управления и т.д.