- •Стратегия социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года
- •1. Основные факторы, определяющие развитие Республики Мордовия до 2025 года
- •1.1. Основные тенденции, характеризующие социальную и экономическую ситуацию в Республике Мордовия
- •Закрепление экономической специализации индустриально-аграрного типа
- •Тенденции, оказывающие благоприятное воздействие на развитие региона
- •Достижение высоких темпов экономического роста
- •Реализация политики по привлечению инвестиций, развитию инновационной деятельности и малого бизнеса.
- •Сохранение высокого уровня развития транспортной инфраструктуры и высокий уровень газификации территории
- •Сохранение высокого уровня обеспеченности населения социальной инфраструктурой и жильем
- •Тенденции, оказывающие негативное воздействие на развитие региона
- •Снижение численности населения
- •Сохранение низкого уровня жизни населения
- •Недостаточность собственной электрогенерации
- •Сохранение высокого уровня дотационности регионального бюджета
- •1.2 Основные макроэкономические тенденции, определяющие развитие Республики Мордовия на долгосрочную перспективу
- •Рост российской экономики
- •Повышение открытости рынка Российской Федерации
- •Корпоративное развитие отраслей российской экономики
- •Изменение структуры рынка некоторых базовых секторов региона
- •Пространственная организация рф и пфо
- •Изменения в системе государственного управления рф
- •Основные возможности и риски, связанные с внешними тенденциями
- •2. Сценарии социально-экономического развития Республики Мордовия
- •2.1. Сценарий 1: Капитализация активов и рыночная реструктуризация 16
- •2.1.1 Основные направления развития в рамках реализации сценария
- •2.1.2 Риски реализации базового сценария
- •2.2. Сценарий 2 «Локальное технологическое лидерство»
- •2.2.1 Основные направления развития сценария
- •2.2.2. Основные риски реализации сценария
- •2.3. Сценарий 3: «Смена специализации»
- •3. Приоритетные направления Республики Мордовия
- •3.1 Цели и задачи развития Республики Мордовия
- •3.2. Приоритетные направления экономического, социального и пространственного развития Республики Мордовия
- •Развитие базовых секторов специализации региона и формирование условий для появления новых секторов
- •Развитие базовых секторов специализации региона
- •Приоритетные направления развития электротехнического (включая светотехнический) кластера
- •Приоритетные направления развития агропромышленного кластера
- •Приоритетные направления развития индустрии строительных материалов
- •Приоритетные направления развития железнодорожного машиностроения
- •Повышение инвестиционной привлекательности территории
- •Промышленный девелопмент: развитие современной производственной инфраструктуры
- •Развитие институтов работы с инвесторами и реализация программы маркетинга территории
- •Создание условий для развития малого бизнеса
- •Развитие финансовой инфраструктуры
- •Развитие транспортной, энергетической и инфотелекоммуникационной инфраструктуры
- •Реформирование рынка труда
- •Реформирование системы профессионального образования
- •Реформирование институтов, регулирующих ситуацию на рынке труда
- •Реформирование рабочих мест
- •Развитие пространственной организации региона
- •Развитие городской среды г. Саранск
- •Формирование нового опорного каркаса системы расселения
- •Поддержка местных инициатив
- •Сохранение демографического и социального капитала Республики Мордовия
- •Реализация активной демографической политики в регионе
- •Повышение уровня социального обслуживания населения
- •Улучшение условий проживания населения
- •4. Механизмы реализации стратегии
- •4.1. Реализация среднесрочной программы социально-экономического развития, а также республиканских целевых программ
- •Реализация среднесрочной программы социально-экономического развития
- •Совершенствование механизма разработки и реализации республиканских целевых программ
- •4.2. Развитие системы поддержки реализации стратегических направлений развития региона и перспективных инвестиционных проектов
- •4.2.1 Развитие частно-государственного партнерства
- •4.2.2 Повышение эффективности предоставления финансовой поддержки предприятиям республики
- •4.3. Повышение качества бюджетного управления
- •4.4. Создание финансовых стимулов для развития муниципальных образований
- •5. Этапы и показатели реализации стратегии
- •5.1. Этапы реализации стратегии
- •5.2. Ожидаемые результаты
- •6. Приложения
- •6.1. Демографические показатели Республики Мордовия (прогноз Росстата)
- •6.2 Тенденции развития ключевых для Республики Мордовия рынков
- •6.3. Оценка перспектив формирования кластеров в различных секторах экономики Республики Мордовия
- •Оценка перспектив формирования кластеров в различных сегментах экономики Республики Мордовия
- •6.4. Оценка условий для формирования технопарка, имеющего федеральное значение
- •6.5. Торговые сети
- •6.6. Функции, ресурсы и показатели работы ресурсных центров
- •6.7. Оценка эффективности программ
- •6.8. Система мониторинга реализации стратегии
6.4. Оценка условий для формирования технопарка, имеющего федеральное значение
Преимущества и недостатки Республики Мордовия для создания технопарка
Критерий |
Преимущества |
Недостатки |
Наличие регионального бизнеса, заинтересованного в разработках. |
В республике функционирует достаточное количество компаний в сфере предполагаемой специализации технопарка. |
Проблема заключается в том, что большинство предприятий в данных секторах не проявляет инновационной активности. |
Инновационно-научный потенциал. |
В регионе созданы современные объекты поддержки инновационной деятельности (бизнес-инкубатор, венчурный фонд, которые пока находятся на начальном этапе функционирования). |
В регионе представлены научные учреждения старого типа. В регионе отсутствуют научно-исследовательские институты, конкурентоспособные на страновом и мировом рынке, незначительная доля НИР и НИОКР в основном вузе. Предприятия электро- и светотехнического кластеров преимущественно имеют собственные конструкторские бюро, но их роль в развитии сектора в целом крайне незначительна. |
Образовательный потенциал (близость крупного университета)121. |
В регионе расположен крупный вуз — Мордовский государственный университет. |
Университет имеет локальное значение (доля поступающих в университет из других регионов незначительна, вуз занимал в 2005 г. 22 место в рейтинге университетов, составленном Министерством образования и т.д.). |
Заинтересованность региональных властей. |
Идея создания технопарка активно поддерживается региональной властью. |
|
Близость крупного города. |
|
Как правило, технопарки, претендующие на долю на страновом и мировом рынках, создаются в крупных городах (обычно более 1 млн. жителей) или в непосредственной близости к ним122. |
Близость международного аэропорта. |
|
Наличие крупного международного аэропорта является значимым фактором для размещения в технопарке крупных иностранных компаний. |
Инвестиционная привлекательность региона для крупных компаний. |
В регионе низкие политические риски, а также реализуется комплекс мер по повышению инвестиционной привлекательности. |
Периферийность положения региона будет требовать сверхусилий по созданию инвестиционного климата и маркетингу территории. |
Источник: ЦСР «Северо-Запад»
6.5. Торговые сети
Федеральные и региональные торговые продовольственные сети
Название сети |
Оборот компании (2006 г.) |
Регионы присутствия (регион/ город и количество магазинов) |
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СЕТИ |
||
Гроссмарт |
297,8 млн. долларов США |
Москва, Санкт-Петербург, Казань, Курск, Воронеж, Краснодар, Ставрополь, Набережные Челны, Йошкар-Ола, Тольятти, Екатеринбург, Челябинск, Энгельс, Владимир, Рязань, Калуга, Тула |
X5 Retail Group
|
3,55 млрд. долларов США |
Москва (174), Московская область (103), Рязань (7), Ярославль (1), Ростов Великий (1), Тутаев (1), Тула (1), Богородск (1), Владимир (2), Александров (1), Ковров (1), Калуга (1), Санкт-Петербург (191), Ленинградская область (51), Великий Новгород (2), Екатеринбург (19), Нижний Тагил (5), Первоуральск (4), Полевской (3), Ревда (1), Березовский (1), Каменск-Уральский (2), Красноуральск (1), Челябинск (36), Миасс (4), Копейск (2), Чебаркуль (2), Магнитогорск (2), Нижний Новгород (9), Арзамас (1), Балахна (4), Городец (1), Дзержинск (2), Заволжье (2), Кстово (1), Семенов (1), Самара (6), Тольятти (2), Чапаевск (1), Усолье (1), Липецк (15) |
Пятерочка
|
1,93 млрд. долларов США |
Москва (78), Московская область (29), Владимир (1), Тверь (1), Ярославль (5), Санкт-Петербург (19), Сосновый бор (1), Самара (6), Тольятти (3), Воронеж (3), Курск (2), Липецк (3) |
Перекрёсток |
1,496 млрд. долларов США |
Волгоград (1), Волгодонск (1), Краснодар (1), Новороссийск (1), Новочеркасск (1), Ростов-на-Дону (6), Казань (2), Набережные Челны (2), Альметьевск (1), Волжск (1), Тюмень (1), Нижний Новгород (9), Нижегородская область (6), Йошкар-Ола (1), Пенза (1), Чебоксары (1) |
ГК Виктория |
895 млн. долларов США |
Москва (супермаркеты «Виктория» — 7, магазины «Квартал» — 16, магазины «Дёшево» — 10). Калининград (супермаркеты «Виктория» — 7, магазины «Квартал» — 15, магазины «Дёшево» — 20, магазин «Кэш» — 1). Санкт-Петербург (магазин «Виктория» — 1, магазины «Квартал« — 34) |
Дикси, Мегамарт |
1 млрд. долларов США
|
Москва (38), Московская область (94), Рязань (20), Ярославль (24), Кострома (17), Калуга (11), Смоленск (6), Санкт-Петербург (87), Ленинградская область (26), Карелия (5), Псков (4), Великий Новгород (3), Екатеринбург (13), Тюмень (3), Челябинск (42) |
Карусель |
~ 330 млн. долларов США |
Санкт-Петербург (14), Ленинградская область (2), Нижний Новгород (1), Дзержинск (1), Ярославль (1), Саратов (1), Московская область (4), Волгоград (1), Ижевск (1), Челябинск (1), Екатеринбург (1) |
Копейка |
1 млрд. долларов США |
Москва (123), Московская область (54), Белгородская область (11), Брянская область (6), Владимирская область (16), Воронежская область (15), Ивановская область (2), Калужская область (12), Костромская область (5), Курская область (4), Липецкая область (3), Нижегородская область (47), Чувашская Республика (5), Орловская область (4), Рязанская область (15), Самарская область (33), Саратовская область (3), Смоленская область (6), Тамбовская область (7), Тверская область (7), Тульская область (14), Тюменская область (5), Ульяновская область (2) |
Лента |
1,06 млрд. долларов США |
Санкт-Петербург (13), Новосибирск (3), Астрахань (1), Тюмень (1), Волгоград (1), Омск (1), Тольятти (1), Барнаул (1), Великий Новгород (1), Петрозаводск (1), Нижний Новгород (2) |
Магнит |
2505 млн. долларов США |
2238 магазинов в 667 городах и населенных пунктах |
Монетка |
311 млн. долларов США |
Ханты-Мансийский автономный округ (9), Тюменская область (18), Свердловская область (75), Московская область (8), Челябинская область (12), Республика Башкирия (17), Курганская область (6) |
Мосмарт |
600 млн. долларов США |
Москва и Московская область (58), Тюмень (2), Кострома (1), Ижевск (1), Новосибирск (2), Уфа (1), Санкт-Петербург (1), Краснодар (2), Новокузнецк (2), Оренбург (1), Тюмень (1), Ульяновск (2), Чебоксары (1), Челябинск (2), Воскресенск (1), Прокопьевск (1), Миасс (1), Магнитогорск (1), Набережные Челны (1), Самара (2) |
О’Кей |
~ 0,59 млрд. долларов США |
Санкт-Петербург (12), Ростов-на-Дону (2), Тольятти (1), Краснодар (2). |
Патэрсон |
320 млн. долларов США |
Москва (23), Санкт-Петербург (13), Московская область (113), Казань (7), Альметьевск (1), Архангельск (1), Пенза (6), Самара (4), Ставрополь (1), Уфа (2), Челябинск (3), Краснодар (1), Сочи (1), Тверь (1), Александров (2), Оренбург (5), Кисловодск (1), Новокуйбышевск (1), Нижнекамск (1), Кузнецк (1), Кострома (1), Барнаул (3), Каменск-Шахтинский (1), Магнитогорск (2), Димитровград (2), Адлер (1), Киев (3) |
Вестер |
393 млн. долларов США |
Москва (2), Павловский посад (1), Ярославль (2), Белгород (2), Воронеж (1), Губкин (1), Липецк (1), Старый Оскол (1), Тамбов (1), Ижевск (1), Казань (1), Тольятти (2), Набережные Челны (1), Ульяновск (1), Нальчик (1), Таганрог (1), Калининградская область (15), Симферополь (1), Тернополь (1),Караганда (1) |
РЕГИОНАЛЬНЫЕ СЕТИ (Москва и регионы Приволжского федерального округа) |
||
Название сети |
Головной офис |
Регионы присутствия (регион/город и количество магазинов) |
12 месяцев |
Москва |
Москва и Московская область (28), Обнинск (1) |
АБК |
Москва |
Москва (35) |
Авоська |
Москва |
Москва (30) |
Азбука вкуса |
Москва |
Москва и Московская область (24) |
Айкай, Грош, Лукоморье |
Ижевск |
Удмуртская Республика (80) |
Бахетле |
Казань |
Казань (9), Москва (3), Набережные Челны (1), Нижнекамск (1) |
Виват |
Пермь |
Пермь (42), Пермский край (13) |
Е.Д.А. |
Москва |
Москва (14) |
Магнолия |
Москва |
Москва (84), Московская область (14), Рязань (2) |
Матрица |
Уфа |
Уфа (24), Москва (1), Самара (1), Нефтекамск (2), Октябрьский (2), Туймазы (1), Стерлитамак (3), Салават (2) |
Остап |
Самара |
Самара (13), Новокуйбышевск (1), Тольятти (1) |
Райцентр |
Нижний Новгород |
Нижний Новгород (23), Нижегородская область (12) |
Самохвал |
Москва |
Москва (19), Московская область (22), Калужская область (5), Брянская область (5), Орловская область (2), Владимирская область (2), Тульская область (2), Нижегородская область (1), Костромская область (1), Рязанская область (2) |
СемьЯ |
Пермь |
Пермь (20), Пермский край (6) |
Утконос |
Москва |
Москва (143), Подмосковье (30) |
Эдельвейс |
Казань |
Казань (51) |
Источник: данные компаний, РБК, ЦСР «Северо-Запад»