- •Стратегия социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года
- •1. Основные факторы, определяющие развитие Республики Мордовия до 2025 года
- •1.1. Основные тенденции, характеризующие социальную и экономическую ситуацию в Республике Мордовия
- •Закрепление экономической специализации индустриально-аграрного типа
- •Тенденции, оказывающие благоприятное воздействие на развитие региона
- •Достижение высоких темпов экономического роста
- •Реализация политики по привлечению инвестиций, развитию инновационной деятельности и малого бизнеса.
- •Сохранение высокого уровня развития транспортной инфраструктуры и высокий уровень газификации территории
- •Сохранение высокого уровня обеспеченности населения социальной инфраструктурой и жильем
- •Тенденции, оказывающие негативное воздействие на развитие региона
- •Снижение численности населения
- •Сохранение низкого уровня жизни населения
- •Недостаточность собственной электрогенерации
- •Сохранение высокого уровня дотационности регионального бюджета
- •1.2 Основные макроэкономические тенденции, определяющие развитие Республики Мордовия на долгосрочную перспективу
- •Рост российской экономики
- •Повышение открытости рынка Российской Федерации
- •Корпоративное развитие отраслей российской экономики
- •Изменение структуры рынка некоторых базовых секторов региона
- •Пространственная организация рф и пфо
- •Изменения в системе государственного управления рф
- •Основные возможности и риски, связанные с внешними тенденциями
- •2. Сценарии социально-экономического развития Республики Мордовия
- •2.1. Сценарий 1: Капитализация активов и рыночная реструктуризация 16
- •2.1.1 Основные направления развития в рамках реализации сценария
- •2.1.2 Риски реализации базового сценария
- •2.2. Сценарий 2 «Локальное технологическое лидерство»
- •2.2.1 Основные направления развития сценария
- •2.2.2. Основные риски реализации сценария
- •2.3. Сценарий 3: «Смена специализации»
- •3. Приоритетные направления Республики Мордовия
- •3.1 Цели и задачи развития Республики Мордовия
- •3.2. Приоритетные направления экономического, социального и пространственного развития Республики Мордовия
- •Развитие базовых секторов специализации региона и формирование условий для появления новых секторов
- •Развитие базовых секторов специализации региона
- •Приоритетные направления развития электротехнического (включая светотехнический) кластера
- •Приоритетные направления развития агропромышленного кластера
- •Приоритетные направления развития индустрии строительных материалов
- •Приоритетные направления развития железнодорожного машиностроения
- •Повышение инвестиционной привлекательности территории
- •Промышленный девелопмент: развитие современной производственной инфраструктуры
- •Развитие институтов работы с инвесторами и реализация программы маркетинга территории
- •Создание условий для развития малого бизнеса
- •Развитие финансовой инфраструктуры
- •Развитие транспортной, энергетической и инфотелекоммуникационной инфраструктуры
- •Реформирование рынка труда
- •Реформирование системы профессионального образования
- •Реформирование институтов, регулирующих ситуацию на рынке труда
- •Реформирование рабочих мест
- •Развитие пространственной организации региона
- •Развитие городской среды г. Саранск
- •Формирование нового опорного каркаса системы расселения
- •Поддержка местных инициатив
- •Сохранение демографического и социального капитала Республики Мордовия
- •Реализация активной демографической политики в регионе
- •Повышение уровня социального обслуживания населения
- •Улучшение условий проживания населения
- •4. Механизмы реализации стратегии
- •4.1. Реализация среднесрочной программы социально-экономического развития, а также республиканских целевых программ
- •Реализация среднесрочной программы социально-экономического развития
- •Совершенствование механизма разработки и реализации республиканских целевых программ
- •4.2. Развитие системы поддержки реализации стратегических направлений развития региона и перспективных инвестиционных проектов
- •4.2.1 Развитие частно-государственного партнерства
- •4.2.2 Повышение эффективности предоставления финансовой поддержки предприятиям республики
- •4.3. Повышение качества бюджетного управления
- •4.4. Создание финансовых стимулов для развития муниципальных образований
- •5. Этапы и показатели реализации стратегии
- •5.1. Этапы реализации стратегии
- •5.2. Ожидаемые результаты
- •6. Приложения
- •6.1. Демографические показатели Республики Мордовия (прогноз Росстата)
- •6.2 Тенденции развития ключевых для Республики Мордовия рынков
- •6.3. Оценка перспектив формирования кластеров в различных секторах экономики Республики Мордовия
- •Оценка перспектив формирования кластеров в различных сегментах экономики Республики Мордовия
- •6.4. Оценка условий для формирования технопарка, имеющего федеральное значение
- •6.5. Торговые сети
- •6.6. Функции, ресурсы и показатели работы ресурсных центров
- •6.7. Оценка эффективности программ
- •6.8. Система мониторинга реализации стратегии
Основные возможности и риски, связанные с внешними тенденциями
Для Республики Мордовия данные тенденции несут следующие возможности и риски:
Инвестиционный потенциал регионов «первого круга» Московской агломерации будет практически исчерпан в среднесрочной перспективе (4-7 лет). Это создает для регионов, находящихся в зоне 500-600 км от столицы, возможность для размещения новых производств;
Растущий спрос на продукцию традиционных для Республики Мордовия секторов экономики (транспортного машиностроения, электротехнического сектора, приборостроения, индустрии строительных материалов, агропромышленного комплекса и т.д.), обеспечивает возможность для их развития (технологической модернизации, наращивание объемов производства и т.д.), но создает угрозу несомасшабности рынку предприятий, существующих в регионе;
Консолидация активов в базовых секторах экономики, а также приход крупных игроков в регион обеспечивает лучший доступ компаний к инвестиционным ресурсам и большую рыночную власть, устойчивость к рыночным колебаниям спроса и возможность адекватного реагирования на новые конкурентные вызовы (приход на российский рынок ведущих зарубежных производителей), но снижает потенциал влияния органов региональной и муниципальной власти на данные компании;
Снижение конкурентоспособности ряда секторов (особенно отечественной электротехники, приборостроения, агропромышленного комплекса и т.д.) после вступления в ВТО и повышения цен на энергоносители.
Табл. 1.13. Производительность труда на предприятиях электротехники
Название компании |
Специализация |
Оборот/ Объем продаж (млн. евро) |
Численность персонала (тысяч человек) |
Производительность труда (тысяч евро на человека) |
Sarel |
Производство шкафов для электрического и электронного оборудования |
125 |
0,8 |
147 |
SEW-EURODRIVE |
Электроприводная техника |
1500 |
11 |
136,4 |
Weidmüller |
Производство компонентов для технологий электрических соединений |
500 |
3,5 |
142,8 |
OSRAM
|
Общее освещение Автомобильное освещение Оптоэлектроника |
4690 |
41 |
114,4 |
General Cable |
Кабели для энергетической, индустриальной и коммуникационной сферы |
5500 |
12 |
352 |
ГУП РМ «Лисма» |
Источники света. Лампы накаливания общего назначения, газоразрядные, галогенные и различные виды специальных ламп. |
44,9 |
4,4 |
10,2 |
Кадошкинский электротехничес-кий завод |
Светотехнические изделия |
18,6 |
0,8 |
23,3 |
Ардатовский светотехнический завод |
Светотехнические изделия |
21 |
1,3 |
16,2 |
Электровыпрями-тель |
Электротехника полупроводниковых преобразователей электроэнергии |
41 |
3,3 |
12,4 |
Завод «Сарансккабель» |
Производство изолированных проводов и кабелей |
127,3 |
1,9 |
67 |
Источник: данные компаний, Министерство промышленности, транспорта и связи Республики Мордовия
Развитие крупных агломераций в Приволжском федеральном округе также будет стимулировать развитие спроса на продукцию базовых для региона секторов (АПК, индустрии строительных материалов, свето- и электротехники), но будет оказывать негативное воздействие на рынок труда региона (в силу появления новых точек роста на территории РФ);
Изменение структуры рынка в ряде секторов создает возможность для занятия новых ниш на рынке, но вместе с тем усиливает конкуренцию и формирует новые стандарты качества продукции;
Реализация государственной политики в инновационном секторе также потенциально дает возможность компаниям Республики Мордовия для восстановления собственной технологической базы в базовых секторах региона.