17. Иннов мен-т: совр тенденции и формы. Этапы осуществления иннов мен-та

Иннов мен-т - совокупность принципов, методов и форм упр-ия иннов процессами.

Иннов. процесс – это действия по преобразованию знаний в инновацию, или нововведение

Иннов. процесс – это творческий процесс создания и преобразования научных знаний в новую продукцию, признаваемую потребителями.

Формы орг-ии иннов деят-ти:

• Параллельная

• Последовательная

• Интегральная (матричная)

Последовательная форма предполагает поэтапное проведение запланированных мероприятий поочередно в каждом функциональном подразделении. После окончания этапа и конкретном подразделении результаты передаются рук-ву компании, кот принимает решение о целесообразности продолжения.

Параллельная орг-ия предполагает проведение всех работ по проекту одновременно во всех подразделениях. Как правило, такую форму используют средние и мелкие фирмы с горизонтальной стр-рой упр-ия и небольшим количеством функциональных отделов.

При матричной системе орг-ии наряду с традиционными функциональными и производственными подразделениями создаются временные проектные целевые группы но главе с рук-лем проекта, выполняющим функцию координации. При принятии очередного иннов решения рук-ль проекта создает целевые подразделения, куда на время осуществления проекта приглашаются специалисты из различных подразделений компании.

Этапы осуществления иннов мен-та:

• Сбор и анализ инф-ии

• Постановка целей иннов процесса

• Разработка общих иннов стратегий

• Принятие упр-ких решений

• Планирование иннов процесса по фазам

• Орг-ия и оперативное рук-во

• Учет и контроль

• Корректировка целей и планов

18. Определение диффузии инноваций. Факторы, определяющие скорость диффузии инновации

Диффузия инновации – процесс, посредством кот нововведение передается по коммуникационным каналам между членами соц системы во времени.

Диффузия инновации – распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения

В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики.

Диффузия инноваций (по Шумпетеру) – процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих нововведение вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли.

Факторы, определяющие скорость диффузии инновации:

• Относительное преимущество (степень превосходства инновации по сравнению с имеющимися аналогами (н-р, повышение точности измерения прибором, увеличение количества функций аппарата и т.д.))

• Сложность (трудность как неотъемлемая составляющая новой идеи или товара. Высокий уровень сложности означает повышенные затраты потребителя на обучение (персональные компьютеры))

• Совместимость (насколько инновация совпадает с установленной практикой потенциальных пользователей. Если потребители должны изменить свой привычный порядок действий, возникают затраты на переключение или адаптацию, а скорость диффузии инновации снижается. И наоборот, если новый товар полностью совместим с покупательскими привычками, принятие может произойти очень быстро (первый случай – электрическая зубная щетка, второй – зубная паста с фтором))

• Коммуникативность (простота донесения сущности инновации до потенциальных пользователей. Некоторые выгоды находятся «на виду», некоторые товары демонстрируют сами себя (автомобили, телефоны, видеомагнитофоны и т.д.). И наоборот, инновации с «долгосрочными» выгодами (например, охрана здоровья) продвигать сложнее, а потому и диффузия происходит медленнее)

• Возможность апробации (возможность испытать новый товар в малом объеме до совершения полномасштабной покупки, сокращающая затраты).